助力開啟2016中國電視模式國際化元年 第二屆上海電視節(jié)中國模式日回顧（上）

薛少林

6月5日至6日，來自四大洲16個(gè)國家、34個(gè)國內(nèi)外機(jī)構(gòu)的50余位中外頂尖電視人，通過26場論壇，為中國模式打開腦洞。

論壇內(nèi)，中外頂尖電視人不斷掀起頭腦風(fēng)暴。用國際眼光聚焦中國原創(chuàng)和創(chuàng)新，用成熟的創(chuàng)意方法論助力中國原創(chuàng)。

論壇外，參會人員相談甚歡?；顒蝇F(xiàn)場的“一對一會議”區(qū)，與會者與國內(nèi)外電視精英實(shí)現(xiàn)零距離交流。搭建于上海電視節(jié)交易市場中央大廳的“中國模式日交流館”，則為論壇參會者提供了持續(xù)溝通平臺。

而在“第三屆中國電視節(jié)目模式大賽”的決賽舞臺上，一個(gè)個(gè)腦洞大開的節(jié)目提案，向國內(nèi)外電視人展示了中國的原創(chuàng)力和想象力。

正如世熙傳媒總裁劉熙晨所言，“中國電視人需要一個(gè)市場的機(jī)制，需要對節(jié)目模式價(jià)值的認(rèn)可，需要與國際接軌?！?/p>

“中國創(chuàng)造”的亮點(diǎn)和痛點(diǎn)

近年來，越來越多中國原創(chuàng)節(jié)目得到國際市場的關(guān)注。本屆中國模式日上，《挑戰(zhàn)不可能》《中國詩詞大會》作為中國原創(chuàng)節(jié)目代表，引發(fā)了關(guān)于中國原創(chuàng)節(jié)目亮點(diǎn)和痛點(diǎn)的討論。

《挑戰(zhàn)不可能》監(jiān)制、央視綜合頻道副總監(jiān)許文廣表示，用一個(gè)詞來概括《挑戰(zhàn)不可能》，就是“不可能”，不可能既代表項(xiàng)目本身的門檻、挑戰(zhàn)的難度，還代表著人類不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的價(jià)值觀?！暗诙緯M(jìn)一步推進(jìn)極致挑戰(zhàn)，打造更具有標(biāo)志性的挑戰(zhàn)項(xiàng)目。”

All3Media 亞太區(qū)高級執(zhí)行副總裁Sabrina Duguet、Viacom節(jié)目模式總監(jiān)Laura Burrell皆表示在收看節(jié)目時(shí)樂在其中。在Sabrina Duguet看來，節(jié)目的國際化元素值得肯定，但她同時(shí)也建議，“除了娛樂性，還要在挑戰(zhàn)過程中展示挑戰(zhàn)者的價(jià)值觀?！?/p>

此外，雙方還針對節(jié)目的國際市場推廣給出了建議，Laura Burrell認(rèn)為，“節(jié)目制作寶典不但要適用國內(nèi)制作，還要適合于國際市場?！?/p>

根植于中國傳統(tǒng)文化打造的《中國詩詞大會》，在2016年收獲了4.86億不重復(fù)人次收看的優(yōu)秀成績。節(jié)目監(jiān)制、央視科教頻道副總監(jiān)梁紅介紹，作為一檔自主原創(chuàng)的大型文化類節(jié)目，《中國詩詞大會》第一季用時(shí)608天，是“中國原創(chuàng)力”的一次嘗試，也表明中國電視人是具有國際化的理性結(jié)構(gòu)能力的?！跋乱患緯黾痈嘣瓌?chuàng)的內(nèi)容和元素?！?/p>

對于這檔節(jié)目，CJ E&M節(jié)目模式創(chuàng)意總監(jiān)黃振宇（Hwang Jin Woo）認(rèn)為，其走向國際的潛力是很大的?！叭绻阎袊脑娫~換成西方或者其他國際知名的詩歌，它肯定能走得很遠(yuǎn)”。

此外，Armoza Formats總裁Avi Armoza更從市場營銷角度給出了建議，“把一個(gè)強(qiáng)大的本土設(shè)想和理念，變得更加具有廣譜性，和不同本地市場進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，調(diào)整成本地觀眾喜聞樂見的形式，這是比較不錯(cuò)的市場營銷的方法。”

每一集節(jié)目的邏輯關(guān)系是緊密相扣的

除了原創(chuàng)，創(chuàng)新也是本屆中國模式日的主題，而“老牌綜藝節(jié)目如何持續(xù)創(chuàng)新”更是國內(nèi)綜藝節(jié)目市場的熱門話題之一。

擁有19年時(shí)間跨度的《快樂大本營》是中國原創(chuàng)節(jié)目的常青樹。在節(jié)目制片人羅昕看來，《快樂大本營》的常青秘訣正是“創(chuàng)新”。“節(jié)目組要做到每周的節(jié)目都能有一個(gè)小的創(chuàng)新亮點(diǎn)，每個(gè)月能夠推出一個(gè)大型的創(chuàng)新游戲，每個(gè)季度推出一些季播的全新設(shè)計(jì)。希望通過不同的創(chuàng)新環(huán)節(jié)的設(shè)置，帶給觀眾不同的體驗(yàn)?！?/p>

即便是模式節(jié)目，也需要通過不斷創(chuàng)新以更好地實(shí)現(xiàn)本土化改造。如《我是歌手》第四季加入踢館賽、《誰是大歌神》改變了韓國原版賽制、《了不起的挑戰(zhàn)》在原來節(jié)目的框架下加入中國元素……

“《我是歌手》的創(chuàng)新是帶著鐐銬跳舞。”在“大型綜藝節(jié)目的持續(xù)創(chuàng)新”論壇上，《我是歌手》總編劇、執(zhí)行制片人孫莉認(rèn)為，“任何一個(gè)版權(quán)節(jié)目的核心是一個(gè)精密的儀器，每一集的邏輯關(guān)系是緊密相扣的。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、喜好、媒體評價(jià)只能作為節(jié)目修改或升級之前的輔助元素。”

FremantleMedia全球娛樂制作監(jiān)制Jonathan Bullen參與過包括《Idol》《達(dá)人秀》《X Factor》等在內(nèi)的很多長壽節(jié)目的制作。在他看來，這些節(jié)目之所以能有十年之上的生命力，重要原因在于它們在保留基本結(jié)構(gòu)的前提下，不斷導(dǎo)入新元素，來滿足新觀眾的口味。

“具體來說，第一，增加視覺上的沖擊和驚喜，比如試著改變拍攝環(huán)境；第二，加入新的模式點(diǎn)，改變節(jié)目元素之間的關(guān)系；第三，加入新的規(guī)則，制造新的沖突和反轉(zhuǎn)；第四，結(jié)合當(dāng)下最新科技?！?/p>

同樣，在“它們?nèi)绾巫龅侥Ｊ浇绯Ｇ嗵佟钡恼搲?，F(xiàn)remantleMedia中國區(qū)總裁尹曉葳表示，想讓一個(gè)節(jié)目模式能夠經(jīng)過一代代觀眾的檢閱，首先要有一個(gè)強(qiáng)大的模式內(nèi)核；其次還要抓住時(shí)下熱點(diǎn)和社交媒體的手段，重新讓老牌節(jié)目煥發(fā)生機(jī)；此外，引進(jìn)新的創(chuàng)意點(diǎn)也很關(guān)鍵。

綜藝節(jié)目與人工智能預(yù)測

如今，通過新技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容制作，已然成為業(yè)內(nèi)共識，也成為本屆中國模式日上被提及最多的詞語之一。

《快樂大本營》節(jié)目制片人羅昕認(rèn)為，新媒體技術(shù)的應(yīng)用可以對內(nèi)容做有效補(bǔ)充，但所有新技術(shù)、新設(shè)備和新方式的使用，都是內(nèi)容創(chuàng)新的輔助?！拔也徽J(rèn)為技術(shù)可以替代內(nèi)容，它們一定是相輔相成的。如果脫離內(nèi)容，單純依靠新技術(shù)，反而失去了節(jié)目最核心的價(jià)值?！?/p>

此前，《我是歌手》第四季總決賽加入了人工智能預(yù)測的概念，對于人工智能能否進(jìn)入人的情感領(lǐng)域做了大膽嘗試。對于新技術(shù)，節(jié)目總編劇、執(zhí)行制片人孫莉的想法更大膽，“當(dāng)新科技成為我們的合作伙伴，而這個(gè)伙伴以驚人的速度前進(jìn)、成熟時(shí)，我們的學(xué)習(xí)速度將因?yàn)樗拇碳こ尸F(xiàn)出幾何式的變化。”

同樣，F(xiàn)remantleMedia全球娛樂制作監(jiān)制Jonathan Bullen也認(rèn)為，應(yīng)該將更多新技術(shù)嵌入到現(xiàn)有和新的節(jié)目模式當(dāng)中。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，“節(jié)目制作人應(yīng)該從一開始就考慮，哪些新技術(shù)能夠幫助我們開發(fā)新模式，而不是在制作模式中才考慮到這些技術(shù)?！?

在現(xiàn)如今的新技術(shù)熱潮中，VR恐怕是最火熱的技術(shù)關(guān)注點(diǎn)，也被認(rèn)為是未來內(nèi)容的重要出口和路徑。因此，本屆中國模式日特別設(shè)計(jì)了“綜藝的VR+路徑”的議題，探討VR技術(shù)對節(jié)目制作的影響。

“VR是一個(gè)非常讓人興奮的話題和方向?！闭劦絍R技術(shù)，幻維數(shù)碼創(chuàng)意科技有限公司副總經(jīng)理唐昊激動地說。

但是，他也表示，應(yīng)該冷靜看待VR的發(fā)展并擺正態(tài)度，即在行業(yè)初期，要很小心地呵護(hù)用戶體驗(yàn)。而形成用戶體驗(yàn)需要一些要素：如很好的用戶終端、用高質(zhì)量的人工現(xiàn)實(shí)替代真實(shí)的現(xiàn)實(shí)、更大的網(wǎng)絡(luò)帶寬、很好的分發(fā)平臺等?！半m然制約因素有許多，但在未來一兩年內(nèi)，由于世界上最大的一些廠商的努力，這些問題都會被解決?！?/p>

虛擬現(xiàn)實(shí)能夠?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來無限可能，那么，內(nèi)容從業(yè)者如何做才能為用戶提供合格的體驗(yàn)？唐昊提出三點(diǎn)建議：雙目立體、高畫質(zhì)、互動。在他看來，VR技術(shù)的興起，對內(nèi)容從業(yè)者來說是千載難逢的良機(jī)。

有待成熟的原創(chuàng)模式與脫穎而出的參賽作品

如果說，行業(yè)論壇是智慧的碰撞，那么，模式大賽則是創(chuàng)意的聚集。

由世熙傳媒聯(lián)合中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所共同舉辦的“世熙獎·第三屆中國電視節(jié)目模式大賽”上，《成為手機(jī)吧》《穿越你的青春》《忘年CP》分別獲得大賽第一、二、三名，心理推理真人秀《崔永元的家族發(fā)現(xiàn)》獲得最受觀眾歡迎獎。

本屆模式大賽進(jìn)一步運(yùn)用國際化、市場化方式運(yùn)作。參賽作品不僅創(chuàng)意亮眼，而且融入了技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、直播等節(jié)目制作因素。在脫穎而出的六個(gè)作品中，《王石對王石》大膽將智能機(jī)器人引入脫口秀節(jié)目，純網(wǎng)武俠體驗(yàn)真人秀《俠之大者》的制作加入特效元素，《忘年CP》則充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直播的魅力。

“當(dāng)世界上沒有了手機(jī)，人類會變成什么樣？”獲得本次大賽最佳模式獎的作品《成為手機(jī)吧》嘗試解答這個(gè)問題。這樣腦洞大開的創(chuàng)意讓在場的評委紛紛點(diǎn)贊。來自英國BBC的金牌娛樂制作人 Louise Rainbow表示，“《成為手機(jī)吧》的創(chuàng)意，對我來說確實(shí)是很有原創(chuàng)性?！?/p>

雖然近年來模式節(jié)目風(fēng)靡國內(nèi)綜藝市場，但并不代表沒有“中國智造”的好創(chuàng)意。搜狐視頻制作總監(jiān)王一指出，“中國向來不缺乏創(chuàng)意，只是缺乏講故事的能力。把一個(gè)點(diǎn)子用故事講清楚就是模式?！钡蔡嵝?，從一個(gè)點(diǎn)子到一個(gè)模式，再到一個(gè)節(jié)目，需要很漫長的過程，中國的原創(chuàng)之路任重道遠(yuǎn)?！?/p>

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授陸地對于參賽作品寄予厚望，“電視節(jié)目的基本功能是傳遞事實(shí)、情感、價(jià)值或理念。如果節(jié)目能夠擔(dān)當(dāng)其中任何一項(xiàng)功能，這是一個(gè)合格的節(jié)目。如果能夠把這三點(diǎn)有機(jī)巧妙地用藝術(shù)的方式融合到一起，節(jié)目的價(jià)值會更大?！?/p>

“為有志于節(jié)目創(chuàng)作的同行們提供創(chuàng)意孵化與輸出平臺，”這是劉熙晨對中國模式大賽的定位。在他看來，模式不單是一個(gè)創(chuàng)意，而是一個(gè)體系，包括整套制作方法。模式大賽讓大家看到了中國電視人的想象力，中國電視人具有國際化的理性結(jié)構(gòu)的能力，敢于在臺上講成熟的、不成熟的案子，敢于接受國內(nèi)國際的頂級制作人點(diǎn)評，這是中國電視人的自信。

創(chuàng)意大國之路能否成為中國創(chuàng)意的明天

“在當(dāng)下這個(gè)扁平化的世界，大多數(shù)劇作人、制作人都想從全球化角度來思考和布局，是否能夠把我們的作品在全球舞臺推廣，這很重要?！蹦Ｊ饺丈希珽ndemolShine Group全球首席創(chuàng)意官Peter Salmon如是說。

關(guān)于內(nèi)容如何跨越國界成為全球產(chǎn)業(yè)，他的經(jīng)驗(yàn)是，在尊重當(dāng)?shù)厥鼙娨约拔幕幕A(chǔ)上，把專業(yè)的人才輸送到全球多個(gè)國家，支持和鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刂谱鲌F(tuán)隊(duì)，包括支持他們和廣播商構(gòu)建關(guān)系，甚至導(dǎo)入一些投資機(jī)會，還可以提供一些EndemolShine Group的國際業(yè)務(wù)資源，甚至在法務(wù)、合同等專業(yè)知識方面給予指導(dǎo)，“我們要在不同的要素之間找到很好的平衡?！?/p>

然而，如何接軌世界體系正是當(dāng)下所有中國原創(chuàng)節(jié)目面臨的問題。以色列用八年時(shí)間從單純模式引進(jìn)躍升為模式輸出大國，其創(chuàng)意大國之路能否成為中國創(chuàng)意的明天？

Keshet International總經(jīng)理Keren Shahar表示，“如果想輸出節(jié)目，就需要找到廣譜的樂趣，而模式輸出最關(guān)鍵的是勤奮?！闭劦焦?jié)目制作成本，她認(rèn)為，如果明星的費(fèi)用占到節(jié)目制作成本的60%、70%是不可思議的?！叭绻@樣的話，只會有一個(gè)結(jié)果——電視臺破產(chǎn)。”她開玩笑地說。

對于節(jié)目所體現(xiàn)的價(jià)值觀，Keren Shahar強(qiáng)調(diào)，“以色列并沒有相關(guān)法律規(guī)定電視臺要承擔(dān)什么樣的社會價(jià)值，但作為電視臺，節(jié)目不光是娛樂，吸引觀眾眼球，還應(yīng)讓他們和節(jié)目的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。”

世熙傳媒總裁劉熙晨坦言，“中國原創(chuàng)節(jié)目進(jìn)入國際市場的瓶頸在于能否寫出節(jié)目制作寶典?！皩毜涫且粋€(gè)標(biāo)志，里面有定性、定量的內(nèi)容，還有工業(yè)化生產(chǎn)流程的內(nèi)容，這正是我們的短板，需要學(xué)習(xí)一種科學(xué)的節(jié)目構(gòu)架思維方式?！?/p>

那么，中國的原創(chuàng)節(jié)目距離接軌世界體系還有多遠(yuǎn)？在Armoza Formats總裁Avi Armoza看來，目前很多中國公司還沒有很好解決語言問題。中國要想走向國際市場，除了購買模式還要輸出模式，要更好地了解并尊重國際市場的游戲規(guī)則。當(dāng)中國的自我研發(fā)水平達(dá)到一定程度，其將毫無疑問地進(jìn)入國際發(fā)行階段。

模式糾紛層出不窮

近兩年，綜藝節(jié)目模式的發(fā)展進(jìn)入快車道，但圍繞模式的糾紛也層出不窮?！稑O限挑戰(zhàn)》《偶像來了》等節(jié)目都曾陷入抄襲丑聞，《中國好聲音》版權(quán)之爭至今還沒有一個(gè)明確結(jié)果。本屆模式日上，中外行業(yè)專家共同探討了“拿什么保護(hù)你的模式版權(quán)”。

Missing Link Media總裁Jan Salling指出，每家公司都可以創(chuàng)造新節(jié)目模式，也可以在任何平臺播放，模式創(chuàng)造公司和播出平臺都可以從中獲利，但前提是擁有模式版權(quán)。顯然，版權(quán)和盈利直接掛鉤，這也是保護(hù)節(jié)目模式的必要性所在。

論壇主持人英國C21Media高級主編Ed Waller以德國為例，他解釋大概12年前德國開始重視保護(hù)模式版權(quán)，并逐漸成為節(jié)目模式的主要出口國?！叭绻阕鹬匚业腎P，我就尊重你的IP?！?/p>

有人將模式看作原創(chuàng)的殺手，尹曉葳不以為然，“模式引進(jìn)是一把雙刃劍。未經(jīng)授權(quán)引入模式就是抄襲，但如果制作人們通過正確途徑引進(jìn)模式，不僅可以學(xué)到更多模式創(chuàng)作技能，還會促進(jìn)原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)，創(chuàng)造出更健康的市場環(huán)境。中國也將真正成為模式國際大家庭的一員?！?/p>

Ed Waller講到，過去十年，國外模式公司因?yàn)閾?dān)心自己的模式被抄襲，拿不到授權(quán)費(fèi)，所以不愿在中國進(jìn)行模式研發(fā)。而現(xiàn)在，人們看到了中國的模式節(jié)目保護(hù)狀況正在得到改善。

“當(dāng)中國特色的原創(chuàng)節(jié)目站上世界舞臺，同樣需要其他國家的買方絕對尊重中國的模式版權(quán)，只有相互尊重才能共贏。”Jan Salling表示，“我們對中國模式出口應(yīng)有一些愿景，不僅是為了賺錢，也是為了更好地尊重和認(rèn)識中國的創(chuàng)新精神?！?