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      基于模糊層次分析法的汽車4S店流失客戶贏回策略的研究

      2016-06-30 22:31:55王思佳梁武超戈寶增
      消費導刊 2016年5期
      關(guān)鍵詞:汽車4S店

      王思佳 梁武超 戈寶增

      摘要:隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)愈來愈重視對流失客戶的贏回,贏回流失客戶對于企業(yè)的發(fā)展和收益而言,有著重要的研究意義。本文結(jié)合當前我國汽車4S店市場激烈的競爭環(huán)境,進行了有關(guān)汽車4S店的現(xiàn)狀分析。為了更好地解決相關(guān)問題,將模糊層次分析法應用于汽車4S店客戶流失贏回中,最后得出有關(guān)于汽車4S店的贏回結(jié)論,做出相關(guān)策略。

      關(guān)鍵詞:汽車4S店 流失客戶 贏回策略模糊層次分析法

      引言

      汽車4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(Service)、信息反饋(Survey)等。歸納中國正常經(jīng)

      營的汽車服務利潤構(gòu)成:整車銷售部分約占10%,零部件銷售部分約占10%,二手車經(jīng)營約占20%,售后服務部分約高達50%。從利潤的構(gòu)成情況可以推測得出:隨著汽車服務業(yè)的發(fā)展,汽車廠商從整車銷售部分賺取的利潤越來越少,從而汽車售后服務中賺取的利潤在不斷的增加。汽車4S店必須使它的產(chǎn)品和服務是獨特并最好的,為了做到這點,汽車4S店必須精確地了解流失客戶的各方面資料。目前,汽車4S店以“產(chǎn)品為中心”,其弊端在于經(jīng)營模式是主觀,缺乏對客觀的預測和對未來趨勢的把握而過分強調(diào)產(chǎn)品的重要性,而將“客戶為中心”作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,誰贏回流失客戶誰就擁有了市場,促使企業(yè)戰(zhàn)略從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。為了降低對流失客戶等級評價過多的困擾,盡量減少等級數(shù)據(jù)中的模糊性,本文將模糊層次分析法運用到流失客戶的等級評價上,為汽車4S店贏合理高效地贏回流失客戶提供客觀依據(jù)。

      一、文獻綜述

      Andres kuusik,Uramas Varblane認為只要企業(yè)贏回流失的客戶,無論是給產(chǎn)品定位還是做產(chǎn)品,最終才能維系企業(yè)的發(fā)展和生存。尤其是新經(jīng)濟時代的到來,所贏回的流失客戶已逐漸成為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)重要的成功因素和利潤來源。

      Teemu Mutanen指出企業(yè)質(zhì)量的不穩(wěn)定或生產(chǎn)能力的有限性,使客戶的利益受到損害,客戶自然會流失。企業(yè)內(nèi)部服務意識薄弱,缺乏與客戶關(guān)系交流溝通的員工,客戶提出的問題不能及時解決,服務人員工作效率低下也是導致客戶流失的重要原因,再加之市場監(jiān)控不力,銷售渠道不暢,惡性竄貨嚴重,這些更加重了客戶的流失。

      黃偉,曾鑫同樣認為4S店的市場定位任然有問題,很多經(jīng)銷商沒有鮮明的、自身的品牌形象,有的只是代理產(chǎn)品的品牌形象。在這種情況下,消費者購車時只記得車的品牌而無法記得經(jīng)銷商是誰要認真進行策劃,在銷售與服務的宣傳中有意識宣傳企業(yè)自身品牌的形象。

      二、模糊層次分析法

      流失的客戶贏回并非盲目地,毫無計劃與目的地贏回,那樣即使贏回了龐大的客戶團體,若沒有其本來的價值,企業(yè)的利潤也并非可觀。所以引用模糊層次分析法來對流失客戶進行分析篩選,爭取贏回優(yōu)質(zhì)客戶,為企業(yè)帶來更大利處和價值。

      Saaty提出的層次分析法(AHP)是一種將相關(guān),元素按照目標,準則,方案等分成若干層次,并在此基礎(chǔ)上進行定性與定量的相關(guān)研究的決策方法,但隨著問題復雜度越來越大,層次分析法在解決不確定性較大的實際問題中尚存在一定的局限性,如傳統(tǒng)的層次分析法受主觀的影響較大,各因素的重要性難以量化。

      (一)建立評價對象的層次結(jié)構(gòu)

      整個評價體系和指標的確定過程是比較復雜的事情,需要對評價對象及其各個子系統(tǒng)有非常深入的了解和認識。另外在指標確定時,往往主觀因素影響較大,因此為了科學客觀起見,可以采用多人打分,取均值的方法較為科學。根據(jù)需要建立的評價對象以及需要考慮的各種因素將模型分為三層,分別為目標層、準則層以及方案層,其中準則層又可細分為一級指標和二級指標,詳見,圖1。

      (二)流失客戶等級的模式識別

      本文也分別用A級(優(yōu)秀)、B級(良好)、C級(較好)、D級(一般)、E級(較差)表示,客戶等級越高,該流失客戶的等級水平越大,反之亦然。然后由專家依據(jù)長期實踐經(jīng)驗對5種級別,按12個評價指標給予不同值,并通過一系列模糊運算得到5個12維標準模糊狀態(tài)向量。

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