建筑施工管理創(chuàng)新淺談

孫軍

[摘要]當(dāng)前，伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國民生活水平的日益提升，人們對居住質(zhì)量的要求愈發(fā)提升。基于新的時代背景下，房屋建筑工程施工管理成為備受人們關(guān)注的領(lǐng)域。高質(zhì)量的建筑工程施工管理是居住建筑質(zhì)量的基本保證，且是降低施工成本、確保工期如期完成的前提。建筑單位要想在市場競爭中脫穎而出，須增強對建筑工程施工管理的重視。本文首先分析建筑工程管理創(chuàng)新的必要性，然后對建筑工程施工管理創(chuàng)新進行分析，以期促進我國建筑施工管理創(chuàng)新的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新；建筑；施工管理；研究

“建筑工程施工管理”是指房屋建筑工程的建設(shè)管理工作，其涉及多方參與和全過程參與兩大主要方面。對于現(xiàn)代化房屋建筑施工管理而言，建筑工程項目的材料選擇、工期監(jiān)督監(jiān)督和成本與質(zhì)量控制是建筑施工項目管理最為基礎(chǔ)的任務(wù)，其中，建筑施工組織的建立和管理模式的確立是建筑施工項目管理的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)今，現(xiàn)代化居住建筑工程項目較多，多種新技術(shù)與新材料出現(xiàn)在市場上，其對房屋建筑施工管理提出了更多的挑戰(zhàn)?？芍课萁ㄖ┕ろ椖抗芾碣|(zhì)量在很大程度上關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)展，只有不斷推進建筑施工管理創(chuàng)新，才能促成建筑企業(yè)的與時俱進。

1、建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

1.1符合當(dāng)前建筑市場發(fā)展的要求

我國建筑企業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度較快。如今，建筑市場已經(jīng)成為我國偌大的市場經(jīng)濟的重要—部分。但是，目前我國建筑市場存在著一些肖極現(xiàn)象，如過度競爭、低價中標等，這些問題均—定程度上影響了我國建筑市場的健康發(fā)展。然而，我國整體市場經(jīng)濟形勢較為明朗，建筑企業(yè)要想獲得長期發(fā)展，須以創(chuàng)新贏得市場認可，從而獲得社會效益與經(jīng)濟效益。由此可知，建筑施工管理創(chuàng)新符合當(dāng)前建筑市場發(fā)展的要求。

1.2符合時代發(fā)展的要求

基于政治學(xué)和社會學(xué)角度而言，“創(chuàng)新”是發(fā)展的動力源泉。對于建筑施工管理而言，創(chuàng)新同樣重要。基于現(xiàn)代化時代背景下，建筑企業(yè)和建筑項目間存在著較多的問題，如約束不夠嚴格、激勵不夠明確、責(zé)任不夠明晰關(guān)系過于模糊等，這些問題都約束了建筑施工項目管理的科學(xué)落實。因而，建筑施工企業(yè)只有通過加強管理創(chuàng)新，才能滿足時代發(fā)展的需求，不被時代大趨勢所淘汰。

1.3可持續(xù)發(fā)展的需要

當(dāng)面，我國建筑企業(yè)較多，規(guī)模普遍較大，建筑企業(yè)與間企業(yè)間的競爭較為激烈。很多非公平的競爭現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，經(jīng)常會出現(xiàn)一些市場壟斷現(xiàn)象等，這些現(xiàn)象對于我國建筑施工質(zhì)量的提升極為不利。我國一些建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)濫用建筑材料的現(xiàn)象，完全不考慮后期對環(huán)境造成的惡劣影響，而僅關(guān)注眼前的利益，該種做法極為嚴重違背了可持續(xù)發(fā)展觀念。可知，加強建筑項目工程施工管理創(chuàng)新符合可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保我國建筑市場長期、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

2、建筑施工管理的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新

對于建筑項目工程施工管理而言，控制施工材料的使用、施工進度、施工成本和施工質(zhì)量是建筑施工管理的基本任務(wù)，也是基礎(chǔ)性工作。要想促成建筑工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，需要做好基礎(chǔ)管理工作的創(chuàng)新。目前，在我國建筑工程項目施工管理創(chuàng)新工作中，需要確定管理的幾大要點，把握“五大環(huán)節(jié)”，分別為材料控制環(huán)節(jié)、安全控制環(huán)節(jié)、進度控制環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。

材料控制是建筑工程施工管理所涉及的主要內(nèi)容之一，其是建筑工程項目實體的重要—部分，也是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程使用材料管理進程中，傳統(tǒng)建筑工程項目的材料控制與管理存在的問題主要表現(xiàn)為材料質(zhì)檢不嚴、重視低價忽視質(zhì)量等，建筑施工管理創(chuàng)新的材料管理創(chuàng)新需要確保在合理控制工程成本的前提下，確保材料的質(zhì)量與使用數(shù)量?；诮ㄖ椖渴┕す芾韺嵺`角度而言，對建筑工程材料的進場驗收進行嚴格控制，科學(xué)控制材料的使用和堆放，及對采購費用進行控制，從而避免施工現(xiàn)場對材料造成的多次不必要的損壞。除此，還可以制定出科學(xué)的材料使用節(jié)約措施等，使得建筑工程成本在合理的范圍內(nèi)得以有效降低，從而提升建筑工程項目施工管理的實效性。為了對建筑項目施工進行安全控制管理，需要強調(diào)提升施工人員的安全意識。為此，須加強施工工作人員的技術(shù)水平，通過安全教育活動的開展規(guī)范其施工操作。創(chuàng)新進度管理要求合理科學(xué)地對建筑施工項目時間計劃進行安排的同時，還要求綜合分析建筑項目材料、勞動力和機械等多種要素，從而完成有效的經(jīng)濟配置，最終實現(xiàn)利益最優(yōu)化。對于建筑工程項目的成本管理控制，需要關(guān)注糾偏措施的使用?？梢砸罁?jù)預(yù)算數(shù)額確定建筑工程的成本規(guī)劃，之后將其和實際工程成本投入作對比工作。

3、建筑施工管理創(chuàng)新措施

3.1施工管理理念的創(chuàng)新

—些創(chuàng)新皆可以被歸為理念上的創(chuàng)新。創(chuàng)新活動脫離了理念，就不會產(chǎn)生實際的創(chuàng)新效果。建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對理念創(chuàng)新的重視。用創(chuàng)新理念對待建筑企業(yè)的施工管理，且基于對市場需求的考察，然后在深刻認識建筑施工項目實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合時代需求和大眾要求，不斷提出科學(xué)有效的施工管理創(chuàng)新方案、建筑施工管理創(chuàng)新過程較為漫長，其要去建筑單位施工工作人員需要具備長遠的見識。

3.2施工管理組織機構(gòu)的創(chuàng)新

當(dāng)前，對于我國很多建筑工程企業(yè)施工管理工作而言，項目經(jīng)理主導(dǎo)者項目工作的進行，工程施工人員、監(jiān)理人員在項目經(jīng)理的合理調(diào)配下完成工作。于建筑工程項目施工合同簽訂后，雖然項目部擁有建筑項目施工管理的權(quán)利，然而其卻無法承擔(dān)起合同責(zé)任。很多施工項目部僅考慮眼前利益，而不能夠從長遠角度出發(fā)考慮企業(yè)的發(fā)展，這便給建筑施工企業(yè)發(fā)展埋下了風(fēng)險。建筑工程項目經(jīng)理擁有指揮權(quán)和決策權(quán)利，擁有對建筑工程項目人、財和物的處置權(quán)利，然而，企業(yè)缺少對項目經(jīng)理的有效制約。

3.3加強綠色的建筑施工管理

為了促進我國建筑企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，在我國建筑施工管理創(chuàng)新中，綠色施工管理創(chuàng)新受到人們的廣泛重視。當(dāng)前，很多建筑施工企業(yè)追求短期的經(jīng)濟利益，忽視環(huán)境因素，其管理理念與時代發(fā)展所需不符。綠色施工管理可以幫助企業(yè)提升對環(huán)境的重視，使得企業(yè)在建筑進程中更多地選擇綠色施工材料。從而有效降低建筑工程施工成本。要想加強建筑工程綠色施工管理，需要從多個方面進行控制，如施工噪音的控制。對于一些可能對環(huán)境造成污染的材料要盡可能避免使用，更多地選擇綠色材料。

結(jié)語：

綜上可知，建筑施工項目管理創(chuàng)新為系統(tǒng)性工程，我們須從管理理念、機制和組織等多個角度進行把握。除此，還需關(guān)注對基礎(chǔ)管理工作的創(chuàng)新?；谛碌臅r代條件下，綠色施工管理成為建筑工程施工管理的主要趨勢，是促進建筑企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展的重要保證，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實際情況和時代需求，更多地關(guān)注綠色施工管理。