• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

    2016-06-30 00:19:09夏君
    企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
    關(guān)鍵詞:人力資源策略企業(yè)

    夏君

    摘 要:隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)則是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才質(zhì)量也決定著企業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)目前的企業(yè)人力資源管理中,對(duì)人才的挑選以及人力資源的管理方面都存在這一定的問(wèn)題。因此,我國(guó)企業(yè)在今后的發(fā)展中應(yīng)積極創(chuàng)新人力資源,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文就從當(dāng)前我國(guó)當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題入手,探討企業(yè)人力資源的創(chuàng)新發(fā)展策略。

    關(guān)鍵詞:人力資源;企業(yè);策略

    一、企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題

    (一)對(duì)于人力資源管理的重視程度不夠

    就目前我國(guó)人力資源管理的情況來(lái)看,我國(guó)有些企業(yè)對(duì)人力資源的管理重視程度不夠,導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理管理出現(xiàn)嚴(yán)重的脫離現(xiàn)狀發(fā)展的軌道,無(wú)法滿足企業(yè)日后的發(fā)展。主要原是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到人力資源管理給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,而是過(guò)分的看中企業(yè)的直接的經(jīng)濟(jì)利益。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多注重員工工作所帶業(yè)績(jī)所帶來(lái)的企業(yè)效益,而忽視對(duì)員工的工作能力、員工的整體素質(zhì)的培養(yǎng),從而使企業(yè)員工出現(xiàn)工作態(tài)度、工作效率方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,也制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    (二)普遍存在人力資源浪費(fèi)的情況

    目前我國(guó)企業(yè)的人力資源管理普遍存在著人力資源浪費(fèi)的情況。主要原因是企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置不合理,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的工作效率。雖然大多數(shù)企業(yè)中的部分崗位設(shè)置有專職的管理人員,并且對(duì)員工的檔案、工資、勞保等進(jìn)行專業(yè)的管理,但是這種管理模式仍存在著一些弊端。這樣靜態(tài)管理的方式并不能有效地進(jìn)行企業(yè)人力資源調(diào)整,而這樣的管理方式并沒(méi)有改變傳統(tǒng)的以事管人的模式,這種管理模式不能夠全面的對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理,導(dǎo)致人力資源嚴(yán)重浪費(fèi),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)管理體制不夠完善

    我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都對(duì)人力資源管理的重要性沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),管理體制是否完善也影響著企業(yè)的發(fā)展方向。在企業(yè)的內(nèi)部,人力資源部管理的工作一般由行政部來(lái)兼任,而行政部門的人員本身的工作任務(wù)十分繁重,并不能全身心地投入到人力資源管理工作中,沒(méi)有專職的人員對(duì)人力資源管理進(jìn)行管理,從而造成了企業(yè)人力資源管理的架空。盡管一些企業(yè)為了迎合市場(chǎng)需求已經(jīng)設(shè)立了人力資源管理部門,但其中的工作人員也并不能做到專崗專職,這也會(huì)影響企業(yè)正常的人力資源管理,導(dǎo)致人員管理的疏忽與漏洞。

    (四)企業(yè)員工綜合素質(zhì)差

    企業(yè)員工的綜合素質(zhì)差主要表現(xiàn)在員工的個(gè)人素質(zhì)以及專業(yè)技能兩方面,通過(guò)員工的工作態(tài)度以及平時(shí)工作業(yè)績(jī)的形式來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)員工綜合素質(zhì)差的問(wèn)題使企業(yè)的人力資源管理難度大大加深,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的工作效率,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造十分不利,阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    二、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的策略

    (一)樹立“以人為本”的管理概念

    企業(yè)管理過(guò)程中樹立“以人為本”的概念,將人作為企業(yè)發(fā)展的中心,對(duì)人員的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)績(jī)效率等進(jìn)行管理,從而提升人員對(duì)企業(yè)的重視和投入力度。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,人員的理念和實(shí)踐創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。為了更好地發(fā)揮人才在企業(yè)的整體運(yùn)行之中的作用,必須加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理工作,整個(gè)企業(yè)的決策和對(duì)于人員工作的監(jiān)督過(guò)程中必須要有專門的人力資源部門的人才參與其中。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度、加強(qiáng)對(duì)員工工作配置的合理性以及對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)措施等方式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的有效性。

    (二)進(jìn)行管理創(chuàng)新

    隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,這是一個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代。企業(yè)的人力資源管理也面臨著新的環(huán)境和新的問(wèn)題,為了加強(qiáng)人員的管理,管理的模式也要進(jìn)行積極的創(chuàng)新和改變。未來(lái)化的管理需要改變傳統(tǒng)單一的管理方式,要更加多元化和人性化,要根據(jù)不同人才的能力做出不同管理。不斷的探索和創(chuàng)新人力資源的管理的方式和途徑,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際情況,不斷更新自己的管理理念和管理手段,找到適合企業(yè)人力資源管理的方式,使企業(yè)的人才管理做到與時(shí)具體,緊跟時(shí)代的步伐,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    (三)加大培訓(xùn)力度

    俗話說(shuō)的好“活到老,學(xué)到老”。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,要想讓自己與時(shí)俱進(jìn),就不能停止學(xué)習(xí)。知識(shí)化時(shí)代對(duì)知識(shí)的要求更加高,因而企業(yè)要想更好地管理員工,要盡可能大地發(fā)揮員工的潛能,就應(yīng)該加大培訓(xùn)力度,以提高員工的科技文化素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃主要包括員工的智力、技能開發(fā)。而除了培訓(xùn)之外,企業(yè)也應(yīng)該同時(shí)對(duì)員工的培訓(xùn)考核、監(jiān)督、檢查機(jī)制等進(jìn)行完善。

    綜上所述,通過(guò)對(duì)本文企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的分析與探究,在新時(shí)代各個(gè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何留著高素質(zhì)人才,做到專職專崗,提高企業(yè)內(nèi)部人才的素質(zhì)是各個(gè)企業(yè)需要解決的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)便需要從人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,做到“以人為本”,同時(shí)加大人才培訓(xùn)力度。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展,才能夠給企業(yè)帶來(lái)可觀的效益,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]溫漢生.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].現(xiàn)代情報(bào),2003,04:149-150+145.

    [2]王健波.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].人力資源管理,2015,01:43-44.

    [3]張航,徐珂.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].學(xué)術(shù)交流,2015,05:153-156.

    [4]孟宇,谷寒冰.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,32:85-87.

    [5]林和稚.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,01:171.

    猜你喜歡
    人力資源策略企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
    例談未知角三角函數(shù)值的求解策略
    我說(shuō)你做講策略
    高中數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的具體策略
    寶雞:松綁人力資源
    試論人力資源會(huì)計(jì)
    尋找人力資源開發(fā)新路
    宜黄县| 凤冈县| 象山县| 淮阳县| 庆元县| 南靖县| 荣成市| 乐昌市| 龙门县| 揭阳市| 四会市| 东兰县| 嘉兴市| 古田县| 乌兰察布市| 车致| 蓝田县| 西昌市| 天峨县| 同江市| 平谷区| 洛扎县| 中方县| 宁安市| 罗平县| 东山县| 宜春市| 博爱县| 景泰县| 湛江市| 河源市| 隆安县| 凤城市| 宁城县| 微山县| 台湾省| 福安市| 仁化县| 云阳县| 丰原市| 上栗县|