加強(qiáng)石化企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考

高建新

摘 要：目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，加強(qiáng)石化企業(yè)思想政治工作顯得尤為重要。但是，我國(guó)石化企業(yè)思想政治工作依然存在很多的問題亟需解決。本文主要分析了石化企業(yè)思想政治工作中存在的問題，并提出了一些相關(guān)措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；思想政治工作；問題；措施

近年來，隨著我國(guó)人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)石油的需求量越來越多，石化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，因此，石化企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想政治工作，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。但是，從目前我國(guó)石化企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，石化企業(yè)思想政治工作依然存在很多的問題，比如，員工的思想觀念與價(jià)值取向呈現(xiàn)出了多元化、思想政治工作隊(duì)伍與社會(huì)發(fā)展要求不相適應(yīng)等，如果不及時(shí)解決這些問題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響石化企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文就如何加強(qiáng)石化企業(yè)思想政治工作展開了深入的研究。

一、石化企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（一）員工的思想觀念與價(jià)值取向呈現(xiàn)出了多元化

現(xiàn)如今，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，我國(guó)石化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，石化企業(yè)的發(fā)展條件和環(huán)境也在時(shí)刻發(fā)生著變化。一個(gè)企業(yè)要想有所發(fā)展，無(wú)論是生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是內(nèi)部機(jī)制管理都必須符合市場(chǎng)的需求。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)石化企業(yè)的思想政治工作還比較落后，尤其是近年來“拜金主義”和“個(gè)人主義”屢見不鮮，員工的思想觀念與價(jià)值取向呈現(xiàn)出了多元化，給員工的世界觀和價(jià)值觀造成了很大的影響。

（二）思想政治工作隊(duì)伍與社會(huì)發(fā)展要求不相適應(yīng)

由于石化企業(yè)本身的特性，使得思想政治工作隊(duì)伍參差不齊，員工的工作方法、知識(shí)水平等與市場(chǎng)發(fā)展需求很不相符。目前，石化企業(yè)正處于改革階段，人員精簡(jiǎn)已成了必然趨勢(shì)，給很多的員工造成了心理上的失落感和緊張感，與此同時(shí)，思想政治工作沒有足夠的吸引力，從而流失了很多的人才。另外，有的思想政治工作人員是從其他部門隨意調(diào)任過來的，缺乏思想政治工作專業(yè)知識(shí)，從而導(dǎo)致了政工人員綜合素質(zhì)參差不齊，進(jìn)一步升華了員工之間的矛盾，與社會(huì)發(fā)展要求不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。

（三）石化企業(yè)員工個(gè)人訴求呈現(xiàn)出了多樣化

隨著人們生活水平的不斷提高，使得石化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的訴求也發(fā)生了很大的變化。眾所周知，企業(yè)與員工之間存在著雙向選擇性和相互依賴性，因此，石化企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)民主化。但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)一部分石化企業(yè)依然存在不公平現(xiàn)象，使得員工的需求呈現(xiàn)出了多樣化，比如，員工的工作環(huán)境、發(fā)展空間等，這些問題越來越突出，因此，石化企業(yè)只有加強(qiáng)了對(duì)這些問題的重視，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）思想政治工作載體進(jìn)一步擴(kuò)展

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)石化企業(yè)發(fā)展緩慢，在生產(chǎn)條件上還比較落后，同時(shí)，我國(guó)石化企業(yè)開展思想政治工作的載體還比較傳統(tǒng)，一部分企業(yè)還繼續(xù)沿用以往的教育方式來達(dá)到思想政治工作的目的。但是，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，石化企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得思想政治工作載體進(jìn)一步擴(kuò)展?？傊髽I(yè)不僅要跟上市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)湊，同時(shí)還要承擔(dān)起社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，只有這樣才能保證石化企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強(qiáng)石化企業(yè)思想政治工作的有效措施

（一）樹立新的工作理念

目前，我國(guó)石化企業(yè)的思想政治工作還比較落后，很多員工都沒有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。因此，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，轉(zhuǎn)變正確的思想觀念，改變不思進(jìn)取的思想，讓全體員工的思想都能跟上市場(chǎng)發(fā)展的需求，避免出現(xiàn)墨守成規(guī)、因循守舊的思想。與此同時(shí)，企業(yè)員工還應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識(shí)，樹立新的工作理念，把思想政治工作落實(shí)到實(shí)處，改變傳統(tǒng)的工作方式，從而更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（二）構(gòu)建一批與現(xiàn)代社會(huì)要求相適應(yīng)的思想政治工作隊(duì)伍

對(duì)于石化企業(yè)來說，構(gòu)建一批與現(xiàn)代社會(huì)要求相適應(yīng)的思想政治工作隊(duì)伍也是非常重要的。首先，應(yīng)該不斷加強(qiáng)行政工作人員的思想政治工作意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，各盡其職，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。其次，企業(yè)還要不斷加強(qiáng)政工人員的綜合素質(zhì)，定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，有條件的企業(yè)還可以聘請(qǐng)一些國(guó)外相關(guān)專家來指導(dǎo)，提高政工人員的實(shí)踐能力；同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的心理健康教育，為構(gòu)建與現(xiàn)代社會(huì)要求相適應(yīng)的思想政治工作隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）處理好石化企業(yè)與員工間的關(guān)系

一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，就必須保證企業(yè)與員工能夠和睦相處，堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的工作和生活的了解，保證他們能夠過上幸福的生活。與此同時(shí)，企業(yè)還要正確處理好員工與社會(huì)間的關(guān)系，一旦遇到任何矛盾就要及時(shí)糾正并解決；另外，還要處理好員工與員工之間的關(guān)系，讓他們形成公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）健全各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制

對(duì)于石化企業(yè)來說，目前最重要的就是健全各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，只有這樣才能從根本上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第一，企業(yè)要健全目標(biāo)考核機(jī)制，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高員工的工作熱情，獎(jiǎng)懲分明；第二，要健全動(dòng)力機(jī)制，通過激勵(lì)措施來提高員工的思想政治工作和道德水平，從而營(yíng)造濃郁的思想政治工作氛圍；第三，要健全保障機(jī)制，這是所有政工人員都比較重視的機(jī)制，只有擁有了足夠的財(cái)力和物力，才能保證政工工作的先進(jìn)性，才能使得思想政治工作適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，給石化企業(yè)的思想政治工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，因此，石化企業(yè)為了能夠持續(xù)的發(fā)展下去，就必須重視思想政治工作，處理好石化企業(yè)與員工間的關(guān)系，構(gòu)建一批與現(xiàn)代社會(huì)要求相適應(yīng)的思想政治工作隊(duì)伍，從而促進(jìn)石化企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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