美媒：中企投資歐洲的“長(zhǎng)征”

美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)網(wǎng)站6月份文章，原題：中國(guó)向歐洲的長(zhǎng)征多年來(lái)中國(guó)一直是外國(guó)直接投資的目的地。如今，中國(guó)的對(duì)外直接投資開(kāi)始影響全世界。去年第一季度中國(guó)拿下全球最大份額的并購(gòu)，大陸企業(yè)收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司達(dá)1010億美元，占到公開(kāi)宣布的全球并購(gòu)金額的15%。今年頭3個(gè)月，中國(guó)對(duì)外投資交易額就超過(guò)去年全年。

中國(guó)對(duì)外投資的快速增長(zhǎng)在歐洲尤為顯著。據(jù)貝克·麥堅(jiān)時(shí)律師事務(wù)所和榮鼎集團(tuán)不久前的報(bào)告，2010至2014年，中國(guó)投資歐洲總額從60億美元增至550億，增幅近10倍。單是2015年，中國(guó)在歐洲的投資就達(dá)230億美元，超過(guò)同一年對(duì)美國(guó)的投資額170億美元。

中國(guó)投資者重歐輕美的主要原因有二。一、在歐洲，中國(guó)投資不太會(huì)被政治化。美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)對(duì)一些中國(guó)國(guó)企的并購(gòu)構(gòu)成障礙，歐洲沒(méi)有類(lèi)似審查。這或許解釋了為何國(guó)企占到中國(guó)歐洲投資近70%，而在美國(guó)還不到半數(shù)。二、歐洲正面臨經(jīng)濟(jì)金融困難，急需中國(guó)資金融資基礎(chǔ)設(shè)施或救助負(fù)債企業(yè)。

評(píng)估中國(guó)在歐洲的直接投資，可看出5個(gè)鮮明戰(zhàn)略。其中有的與以前日韓企業(yè)相似，有的更具中國(guó)特點(diǎn)。

一、欲從廉價(jià)產(chǎn)品向更高級(jí)產(chǎn)品攀升。

二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略，離開(kāi)利潤(rùn)率較低的本土市場(chǎng)，轉(zhuǎn)進(jìn)利潤(rùn)率較高的海外市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升。

三、獲取技術(shù)，使中國(guó)企業(yè)提升在國(guó)內(nèi)的地位、在國(guó)外創(chuàng)造機(jī)遇。相比日韓企業(yè)，這個(gè)戰(zhàn)略是中企較明顯的特點(diǎn)。

四、投資餐旅服務(wù)業(yè)，且具有“東方主義”特點(diǎn)。主要涉及收購(gòu)老牌高端酒店和休閑品牌，終極目標(biāo)是對(duì)其實(shí)施改造，迎合日益擴(kuò)大的亞洲尤其是中國(guó)顧客。

五、打造“國(guó)家龍頭企業(yè)”，讓大型國(guó)企利用政府的政治、資金支持并購(gòu)，借此躋身全球市場(chǎng)領(lǐng)袖之列。

中國(guó)投資大潮給歐洲企業(yè)和決策者帶來(lái)若干挑戰(zhàn)?；⒁曧耥?、資金充裕的中國(guó)并購(gòu)者突然出現(xiàn)，迫使跨國(guó)企業(yè)加強(qiáng)自己的并購(gòu)，以保持市場(chǎng)主導(dǎo)地位。而對(duì)歐洲來(lái)說(shuō)，更廣泛的問(wèn)題在于，中國(guó)對(duì)外投資激增背后是否存在更大的地緣政治戰(zhàn)略，若是，又該如何應(yīng)對(duì)。▲（作者菲利浦·勒科爾等，喬恒譯）