互聯(lián)網(wǎng)+院線：電影生命力的延伸

劉稚亞

1993年之前，全國16家電影制片廠生產(chǎn)的影片都由中影公司獨(dú)家壟斷發(fā)行，中國電影發(fā)行放映體制是“計(jì)劃”色彩無比鮮明的統(tǒng)購統(tǒng)銷。2002年院線制改革，在原有的各省市級電影公司的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)辦了旨在打破地域壟斷的市場化運(yùn)作的電影放映院線。院線制是電影發(fā)行放映與市場相結(jié)合的必然結(jié)果，加強(qiáng)了院線與發(fā)行公司之間的聯(lián)系，擴(kuò)大了電影市場規(guī)模，促進(jìn)了電影資源的流動(dòng)，從而建立起了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的電影市場機(jī)制。盡管我國的院線制還不足以和美國等電影發(fā)達(dá)國家院線制相提并論，但是已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)出了新的生命力。

在線票務(wù)助票房

5月底，光線傳媒及光線控股獲得貓眼57.4%的股權(quán)，在雙方協(xié)商后，最終以對貓眼83.33億元人民幣估值達(dá)成交易。而就在去年年底，微影時(shí)代與格瓦拉聯(lián)手；今年4月，微影時(shí)代正式宣布完成C+輪融資，估值20億美元；一個(gè)月前，淘寶電影（更名為淘票票）宣布獲得17億元人民幣的A輪融資，估值達(dá)到137億元人民幣。加上此次獲得光線支持的貓眼電影，在線票務(wù)的三國時(shí)代就此開啟。

統(tǒng)計(jì)顯示，2013年在線選座的售票量還只占總體的8%，2014年已接近30%，近3億人次通過在線售票平臺(tái)觀影消費(fèi)。而就在2015年3月，在線售票的交易額超過了線下銷售。從“線上買票+選座+線下兌票”這一條龍服務(wù)中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)支撐的在線票務(wù)使得中國院線以及電影產(chǎn)業(yè)都邁入一個(gè)新階段。

電影發(fā)行的最終目的是決定一部影片能否被放進(jìn)電影院的排片表中，以及在排片表中能占據(jù)多少場次。而這件事情的決定權(quán)在過去幾年已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。

在過去，由于全國市場的分散，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和有控制力的院線，因此決定幾千家電影院排片的，是各地的影院經(jīng)理們。然而在線購票在過去幾年異軍突起，這對于傳統(tǒng)發(fā)行模式帶來了巨大的沖擊。電影宣傳和發(fā)行越來越講求數(shù)據(jù)——而這正是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)于傳統(tǒng)發(fā)行之處，一切都是可追蹤的。

從目前的數(shù)據(jù)來看，每天通過在線方式售出的電影票已經(jīng)達(dá)到了全天出售票的70%以上，這也是為什么這些“不賺錢”的票務(wù)網(wǎng)站，每一個(gè)都成了“獨(dú)角獸”。

巨頭壟斷需警惕

目前，萬達(dá)院線是中國最大電影院線，擁有影院308家，2667塊銀幕，再加上萬達(dá)的電影發(fā)行公司，萬達(dá)在中國電影垂直產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要地位。

可以看出，中國的院線越來越具有壟斷性?，F(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)鏈包括制片、發(fā)行、放映以及與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的后產(chǎn)品開發(fā)、植入廣告、版權(quán)交易等行業(yè)。隨著電影市場崛起以及產(chǎn)業(yè)稚嫩帶來的“叢林化效應(yīng)”，大公司全面參與到產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游，資本市場成熟以及對新興產(chǎn)業(yè)的熱情也鼓勵(lì)了這一趨勢。比如華誼、萬達(dá)等都有自己的制片公司、發(fā)行公司、院線等。

“現(xiàn)階段中國電影的收入主要靠票房，因此，院線成為電影流通和變現(xiàn)的主要渠道，掌握院線等于掌握票房，院線在產(chǎn)業(yè)鏈中處于強(qiáng)勢地位?！庇耙曁煜峦顿Y部負(fù)責(zé)人李梁說，中國電影產(chǎn)業(yè)的利潤分配比例一般按照制作、發(fā)行、放映為40：10：50，院線具有決定排片的權(quán)力，因此，如果不是強(qiáng)勢的制片方或受市場追捧的影片，院線處于博弈中的主導(dǎo)地位?！耙环矫?，為了商業(yè)利益院線會(huì)降低很多不具有票房優(yōu)勢的藝術(shù)片排片，甚至不排，上個(gè)月轟動(dòng)全國的《百鳥朝鳳》就是例子；另一方面，他也會(huì)與發(fā)行方進(jìn)行商業(yè)合作，做排他性的排片，甚至雙方合作‘買票房。”李梁嘆道。

在好萊塢的發(fā)展史上，也曾經(jīng)有過占據(jù)絕對統(tǒng)治地位的八大電影公司。它們都擁有自己的眾多影院并壟斷了票房，這排擠了小型制片商和獨(dú)立的非連鎖影院，小型制片商的影片很難打入被大片廠控制的首輪影院，非連鎖影院也拿不到由大片廠生產(chǎn)的最熱門影片。

1948年，美國最高法院判決要求制片廠對行業(yè)的垂直控制需要進(jìn)行拆分，尤其是放映部分。從此，制作、發(fā)行與院線彼此分立成為好萊塢的原則，這也導(dǎo)致更多獨(dú)立的制作公司的產(chǎn)生和經(jīng)紀(jì)公司的出現(xiàn)，讓整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)更豐富多彩。借鑒好萊塢的發(fā)展規(guī)律，中國目前產(chǎn)業(yè)壟斷的趨勢應(yīng)有所改變?！斑@不僅是維護(hù)市場公平競爭的責(zé)任，也是為中國電影業(yè)更健康地成長護(hù)航?！崩盍航ㄑ浴?/p>

院線市場瞬息萬變

2016年5月份，全國電影總票房31.35億元，其中國產(chǎn)片報(bào)收8.84億元，占當(dāng)月總票房的28.20%，3D銀幕的總票房大幅領(lǐng)先。這個(gè)數(shù)據(jù)傳遞了什么？

“這說明5月份電影市場旺銷，電影在供給側(cè)改革方面效果明顯。電影消費(fèi)已然成為‘剛需，只要有效供給，提供給觀眾喜歡的電影，才有如此購銷兩旺?！北本┮R成龍影院負(fù)責(zé)人劉銀廣告訴記者，一座城市電影消費(fèi)能量是由城市影院品質(zhì)、數(shù)量決定的。從目前的院線格局分布來看，北上廣深依然位列前茅，成都、重慶、武漢、杭州還是大票倉，但同時(shí)也看到小城鎮(zhèn)市場正在興起，電影消費(fèi)需求側(cè)蓬勃旺盛。

由于中國城市影院建設(shè)將放映網(wǎng)絡(luò)下沉到三四線以及更多的小城鎮(zhèn)。新型多廳電影院成為當(dāng)?shù)匾坏里L(fēng)景線，返家的小鎮(zhèn)青年又將看電影的習(xí)慣帶回家，用電商網(wǎng)絡(luò)在線選座比例甚至高于某些一二線城市。因此二三線及以下中小城市目前對電影產(chǎn)值貢獻(xiàn)不菲?！跋裉K州晉級城市票房榜前十，佛山、寧波、東莞、無錫、溫州、南通、金華等出現(xiàn)在城市票房榜前三十，一定有新影院的助力?！眲y廣說。