影視風險如何從1到0？

李晗

眾所周知，影視內容產品從策劃、立項到最后殺青，不但周期長，而且存在著投融資風險、制作風險、人員風險、版權風險、競爭環(huán)境風險、輿論口碑風險等不確定因素。多重風險意味著影視產業(yè)是一種高風險的文化產業(yè)。那么，是否有降低風險的辦法呢？《經濟》記者專訪了南開大學傳播學系主任、博士，清華大學新聞傳播學博士后陳鵬。

《經濟》：為了降低影視風險，一般情況下，影視開始籌拍之前都會先進行風險評估，這個風險評估流程是怎樣的？

陳鵬：首先要識別評估對象面臨的各種風險，明確衡量某部電影存在的關鍵風險因素，接下來評估風險可能發(fā)生的概率以及可能帶來的各種負面影響；然后確定項目團隊或投資方承受風險的能力，判定風險消減和控制的優(yōu)先等級；最后根據實際情況制定有效可行的消減和管控風險的對策。這種評估可以是一次性的，也可以是全流程、分階段的。

在風控體系中主要是按照影視的項目運作流程進行研究，首先從IP創(chuàng)意入手，評估故事本身的風險和價值等級，然后對后續(xù)影視項目的制作、宣發(fā)、放映、映后等各環(huán)節(jié)進行風險識別和評級，最后根據風險模型構建出風險區(qū)間，并且在此過程中通過信息量不斷豐富來縮小這個區(qū)間，以求得出更精準有效的結果。

《經濟》：宏觀來說，可采用哪些方式降低影視風險？

陳鵬：首先要能識別風險，并極力去避免，對于不可控因素要盡可能去降低風險等級。然后采用替代的方式減輕風險。

替代主要指3個方面，第一是投資方面的風控替代，即投資方在投資電影前，需要專業(yè)第三方影視風控團隊代替?zhèn)鹘y(tǒng)自有團隊進行項目風評，在投資決策中參考相關報告提供的風險評級及相關策略優(yōu)化投資方案。

第二個替代是項目執(zhí)行中防止拍攝團隊超期超支和人員意外的監(jiān)控替代。過去出品方會委托制片人或執(zhí)行制片人代表出品方監(jiān)控劇組的運轉，保證劇組按照計劃和周期完成相關工作；而現(xiàn)在可以更多引入保險公司的完片擔保方式，由承保的保險公司派出專業(yè)團隊進行攝制監(jiān)控，通過專業(yè)第三方的方式保證影片制作按照計劃完成，對于發(fā)生的風險由保險公司分擔相應風險。另一方面，在攝制中可能涉及一些主創(chuàng)人員的意外風險，這部分風險也需要由保險公司根據攝制方式、拍攝環(huán)境、人員身價等綜合因素進行評價并進行投保。通過這種替代，能夠在一定程度上防控影視劇制作的超期超支和人員意外風險。

第三個替代是相關主創(chuàng)人員替代，也就是主要的導演、演員等主創(chuàng)人員需要有相應的替代方案，選擇和原有人員能力、特長等相似的人員作為備選方案，在錯開檔期的基礎上，預備使用。劇組實際運轉中，磨合期的人員之間的矛盾是一個重大問題，各種矛盾都會使劇組拍攝停滯不前，如果到后期矛盾不可調和時再進行演員替換，則使得前期拍攝的素材也大都成為了廢品，不僅造成浪費，更可能會超期超支。同時，相關主創(chuàng)人員還可能因為各種意外和個人因素（如涉毒影星問題）而導致拍攝或上映受阻，這種預案能夠在一定程度上提供出現(xiàn)問題后的備選方案和執(zhí)行策略，能夠在一定程度上降低人員風險。

《經濟》：目前國內影片降低風險的方式是什么？好萊塢影片的方式是什么？是否可借鑒？

陳鵬：盡管目前風險管控問題已經被很多業(yè)內人士重視起來，但通常影視劇行業(yè)防控風險還是依賴傳統(tǒng)的三大法寶：經驗判斷、押寶明星、團隊默契。在冗長的立項、攝制、發(fā)行過程中，影視劇投資方、制片方、創(chuàng)作團隊往往依托以上3個方法來控制可能出現(xiàn)的風險，提高制作效率。但這些傳統(tǒng)方法基本上是依托主創(chuàng)團隊的經驗，具有很大不確定性和對當前瞬息萬變的市場的盲目性。

相比較之下，好萊塢的影視工業(yè)體系中任何影視環(huán)節(jié)都有相應的風險與價值評估環(huán)節(jié)，有了這些全過程風險的細分、甄別、評級和管控體系，使得影視項目運作中的資金風險、法律風險、人員風險、周期風險等得到了很大控制。同時無論是劇本、導演、演員、場景、檔期、制片公司等都有相應的保險險種和保險體系。在好萊塢，一個電影項目的達成涉及到多種主體的相互配合，包括制片方、藝人經紀公司、電影演員工會、信貸公司、電影保險公司、后期制作公司、發(fā)行公司、擔保公司、電影院線、顧問咨詢公司等，以使電影行業(yè)內的操作和收益與行業(yè)外的融資與獲益順利關聯(lián)，各方風險得以控制。

好萊塢的影視風險管控方面已經十分成熟，可借鑒的方法也有很多。比如電影保險開發(fā)、專業(yè)風險評級體系建立等。但前提必須要認識到，好萊塢電影的保險險種、組合方案或經紀服務是在其電影產業(yè)鏈發(fā)展完善且美國國內保險業(yè)發(fā)展已經有能力對電影領域進行延伸和拓展情況下建立的，而且美國的影視產業(yè)本身工業(yè)化程度已經很高。因此想要借鑒也必須結合國內實際情況，以電影項目的風險評估及管理為基礎，全面識別各階段風險點，有針對性地設計險種及保險組合方案，將國外成熟的電影保險險種、組合方案和經紀服務進行本土化使用。