鄭茶鳳,路千里,龔晶晶,邵秀芹,李曉悅,熊淑琴
(1.南昌大學第一附屬醫(yī)院a.康復醫(yī)學科; b.普外科; 2.江西中醫(yī)學院基礎醫(yī)學院實驗中心,南昌 330006)
品管圈在氣管切開患者頸部皮膚護理中的應用
鄭茶鳳1a,路千里2,龔晶晶1b,邵秀芹1a,李曉悅1a,熊淑琴1a
(1.南昌大學第一附屬醫(yī)院a.康復醫(yī)學科; b.普外科; 2.江西中醫(yī)學院基礎醫(yī)學院實驗中心,南昌 330006)
摘要:目的探討品管圈在降低氣管切開患者頸部皮膚損傷的應用效果。方法選擇2014年1—6月收治的54例患者作為對照組,給予常規(guī)護理;2014年7—12月收治的58例患者作為研究組,2組均為顱腦損傷行氣管切開患者。成立品管圈小組,依次按品管圈活動的程序,通過對實施品管圈活動之前引起皮膚問題的原因分析,開展品管圈活動,設定目標、制定對策。觀察2組頸部皮膚微紅、濕疹性皮炎、Ⅰ度壓瘡和Ⅱ度壓瘡發(fā)生率等不良反應。結果研究組患者頸部皮膚不良反應發(fā)生率低于對照組 (24%比52%;χ2=11.572、P=0.001<0.05)。結論品管圈活動的開展降低了氣管切開患者頸部皮膚不良反應率,完善了氣管切開患者頸部皮膚護理流程,提升了護理人員的凝聚力和家屬的滿意度。
關鍵詞:品管圈; 氣管切開; 頸部皮膚; 護理
品管圈(qualitycontrolcircle,QCC)全稱品質(zhì)管理圈,是在工作崗位上為了解決問題,自發(fā)結合成一個團體,團員間分工合作,應用品管工具進行分析,解決工作場所的關鍵性問題,以達到業(yè)績改善之目標[1]。顱腦損傷、腦出血患者入院時病情極其危重,氣管切開是解決呼吸道阻塞,迅速改善通氣功能的重要措施,患者病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)入神經(jīng)康復科后仍多呈昏迷狀態(tài),氣管切開狀態(tài)需保持相當長的一段時間,如護理不當,容易產(chǎn)生各種并發(fā)癥,影響康復效果。針對氣管切開患者常易出現(xiàn)頸部皮膚問題,南昌大學第一附屬醫(yī)院康復醫(yī)學科成立品管圈小組并采取有效的護理措施,將結果報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選擇2014年1—6月在本科住院、行氣管切開54例患者作為對照組,其中男32例,女22例,年齡19~65歲,給予常規(guī)護理;將2014年7—12月在本科住院、行氣管切開的58例患者作為研究組,男38例,女20例,年齡17~68歲。2組患者8分
表12組患者一般資料
組別n性別/例男女年齡/歲GCS評分/分Braden評分/分原發(fā)病/例顱腦損傷腦出血研究組58382047.08±12.939.29±1.1911.73±1.184018對照組54322244.54±13.799.31±1.0511.65±0.983618
1.2方法
1.2.1品管圈主題選定
QCC小組共有圈員10名,護士長擔任輔導員,圈名為:心心圈,寓意為:用我們的愛心、耐心、責任心,增加患者的康復信心。10名圈員在圈會中采用頭腦風暴法提出5個主題,根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力4個評價項目,采用“5、3、1”的評分法[2],選出分數(shù)最高的“降低氣管切開患者頸部皮膚損傷率”為本期心心圈的活動主題。
1.2.2擬定制定計劃
活動時間為2014年7—12月,由圈長及圈員共同制定活動計劃。將2014年1—6月在本科住院的54例給予常規(guī)護理的患者作為對照組,頸部皮膚不良反應發(fā)生28例,發(fā)生率為52%,根據(jù)圈員的綜合能力,結合科室的實際情況,確定圈能力為60%,按品管圈相關公式計算出目標值[3],至2014年12月將頸部皮膚不良反應發(fā)生率降低至25%。
1.2.3出現(xiàn)不良反應的原因
圈員再次發(fā)揮“頭腦風暴”,查閱資料,從醫(yī)護人員、患者、材料及家屬等方面分析造成頸部皮膚不良反應的因素,共同討論并分析,通過繪制魚骨圖(圖1),最終得出醫(yī)務人員工作狀態(tài)欠佳、年輕護士多、患者病情重、家屬遵醫(yī)行為差、皮膚護理品種單一是氣管切開患者發(fā)生頸部皮膚不良反應的主要原因。
圖1氣管切開患者頸部皮膚不良反應原因分析魚骨圖
1.2.4現(xiàn)狀把握
本研究中氣管切開患者多呈醒狀昏迷狀態(tài),這類患者常伴有程度不等的低蛋白血癥、貧血、皮膚水腫等情況,臨床上普遍使用棉質(zhì)布系帶固定氣管導管,而燕純叔等[4]經(jīng)過臨床研究與實驗后認為,此措施有42%的概率會引起對皮膚極大的傷害,頸部皮膚極易出現(xiàn)勒痕而導致皮膚不良反應。圈員制定降低氣管切開患者頸部皮膚不良反應發(fā)生率的流程,查找資料,根據(jù)患者病情、局部皮膚情況、家庭經(jīng)濟條件,采取個性化護理方式:1)對皮膚正常、經(jīng)濟條件較差的患者:每天吸痰6次以上,使用止血帶布帶[5];吸痰4~6次·d-1,使用墊式系帶[6];吸痰1~2次·d-1,使用普遍棉質(zhì)布系帶;2)對皮膚已出現(xiàn)不良反應及年老患者均局部外貼水膠體敷料,同時視局部皮膚情況決定是否使用海藻綿及銀離子敷料;3)對過敏性體質(zhì)的患者選擇個體化材料。
1.2.5對策及實施
針對原因根據(jù)可行性、圈能力、經(jīng)濟性進行評分,制定并組織實施以下9條對策:1)落實責任制,床頭班班交班,評估局部皮膚;2)保持局部皮膚及系帶清潔干燥,如出現(xiàn)呼吸道分泌物、頸部汗液及時擦洗,系帶按需更換;3)頸部皮膚根據(jù)患者病情及皮膚情況,采取個體化護理措施;4)適當?shù)牟》凯h(huán)境,調(diào)節(jié)溫濕度,穿無領棉質(zhì)上衣,協(xié)助患者按時更換體位,保證局部皮膚通風、透氣;5)責任護士及時和醫(yī)生及家屬溝通,根據(jù)患者病情做好健康宣教,提高家屬的主動性,取得其信任與配合;6)建立組長負責制,要求年資高的護士培訓并考核年資低的護士,完善患者頸部皮膚護理操作流程;7)實施預見性護理,及時處理潛在危險因素;8)出現(xiàn)壓瘡及時上報護理不良事件;9)建立相關的獎懲機制。
1.3統(tǒng)計學方法
采用統(tǒng)計軟件SPSS20.0進行統(tǒng)計學分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
研究組患者頸部皮膚不良反應發(fā)生率低于對照組(P<0.05),見表2。
表2 2組患者頸部皮膚不良反應發(fā)生率 例
*P<0.05(χ2=11.572,P=0.001)與研究組比較。
3討論
3.1有形成果
為搶救重?;颊?、改善各種原因引起的呼吸困難,氣管切開術是常用的急救措施。作為有創(chuàng)人工氣道,其管理一直是護理人員研究和探討的重要課題[7]。普通棉布系帶吸濕性強、易被汗液、痰液、血液等污染,干后變硬,對患者頸部皮膚的勒壓和摩擦導致皮膚出現(xiàn)不良反應,頸部皮膚破損后細菌侵入極易引起感染。頻繁地更換切口紗布和固定系帶易造成套管脫出,增加患者的不適和痛苦,亦增加護理時效。降低氣管切開患者頸部皮膚損傷成為醫(yī)務人員、患者及家屬共同面臨的難題。
本科開展了三期品管圈,促使醫(yī)務人員、患者、家屬及時發(fā)現(xiàn)不良因素,共同探索降低不良反應的護理方法,提出切實可行的整改措施。首先,組織人員培訓,提高專業(yè)技能;其次,嚴格執(zhí)行交接班制度,提高對患者病情的掌握程度,同時完善績效考核方案,加強護士的工作責任心。
在實施過程中,通過圈員、圈長、護士長三級檢查制度,使品管圈活動成效得以維持和鞏固[8],完善氣管切開患者頸部皮膚護理操作流程,結果提示,研究組氣管切開患者頸部皮膚不良反應率較對照組降低(P<0.05),提高了患者的舒適度,降低了護理時效,對患者的康復起到了促進作用,同時降低了肺部感染等并發(fā)癥的發(fā)生,提升患者的生存質(zhì)量,提高家屬對護理的滿意度,并減輕患者家庭經(jīng)濟負擔。
3.2無形成果
徐青等[9]報道,QCC活動可持續(xù)改進和提高護理服務水平及醫(yī)院的管理水平,它作為一種醫(yī)務管理工具,運用群體的智慧、集體的力量和團隊精神的改進程序,從尊重人性、以人為本出發(fā),有效地提升了醫(yī)務人員的專業(yè)技能、責任心、溝通和協(xié)調(diào)能力、團隊和慎獨精神。
為了降低氣管切開患者頸部皮膚不良反應率,本科組織了一系列皮膚護理、氣管切開護理、有效溝通的技巧、循證醫(yī)學相關知識的理論培訓和考核,改變了護理人員在臨床工作中的慣性思維方式及行為模式[10],鼓勵護士為科室管理獻計獻策,自發(fā)參與到護理質(zhì)量管理中來,增強護士自發(fā)解決問題的意識,提高解決問題的能力[11]。
QCC開展后,護理人員從被動逐漸變?yōu)橹鲃樱ぐl(fā)了護理人員的潛能和積極性,提高了對管理措施的執(zhí)行力和依從性[12],進而提高醫(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量、患者及家屬的滿意度。
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(責任編輯:羅芳)
收稿日期:2015-05-12
基金項目:江西省衛(wèi)生計生委科技計劃項目(20165141)
通信作者:邵秀芹,主任護師,E-mail:868399533@qq.com。
中圖分類號:R473.5
文獻標志碼:A
文章編號:1009-8194(2016)02-0070-03
DOI:10.13764/j.cnki.lcsy.2016.02.029