張玉剛
摘要:在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制背景下,許多國(guó)外施工企業(yè)開始進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng),這對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),建筑企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷增多,如果沒有完善的防范措施,那就容易造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,降低企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。接下來在本文中主要是針對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和表現(xiàn)形式展開分析,制定相應(yīng)的防范措施,確保我國(guó)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);特點(diǎn);表現(xiàn)形式;防范措施
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)004-000176-02
引言
近年來,中國(guó)建筑市場(chǎng)得到快速發(fā)展,大量國(guó)外施工企業(yè)涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這其實(shí)是一柄雙刃劍,既能給我國(guó)建筑施工企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇,也能帶來各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。尤其是在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,我國(guó)建筑施工水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在差距,我國(guó)建筑施工企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)份額,就肯定要承擔(dān)更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且建筑施工企業(yè)管理者缺乏正確的思想認(rèn)識(shí),在建筑施工中所涉及到的環(huán)節(jié)較多,必須要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,有把握其特點(diǎn),有效制定防范措施,這樣才可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,將企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
通常所說的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,肯定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)情況,如果企業(yè)管理者無法對(duì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素有效把控,那就容易導(dǎo)致建筑施工企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),嚴(yán)重時(shí)將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受損失。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常分為兩種,分別是狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)引入外界資金,企業(yè)負(fù)債不斷增加,直到企業(yè)無法償還外界債務(wù),這時(shí)就會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)股東之間矛盾的激化,這則被稱為狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中資金的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各種關(guān)系的變化,從而演化為貨幣化的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這則被稱為廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
1.客觀必然性
任何經(jīng)濟(jì)體制背景下,只要建筑施工企業(yè)想要發(fā)展,獲取經(jīng)濟(jì)效益,那就肯定要融入市場(chǎng),一定會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這是無法避免的。建筑施工企業(yè)只有通過制定健全的管理政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,盡量將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率降低,從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失。
2.不確定性
由于建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所涉及到的環(huán)節(jié)較多,這樣也就會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率,而且許多施工企業(yè)管理者一味追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒有健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,這樣企業(yè)就無法提前預(yù)測(cè)將要出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也許會(huì)發(fā)生在任何一個(gè)環(huán)節(jié)或階段,將會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。但是任何人也無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)即將發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來何種程度的經(jīng)濟(jì)損失,這就會(huì)導(dǎo)致兩種預(yù)測(cè),企業(yè)需要制定不同的防范方案,因此說,建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。
3.復(fù)雜多樣性
導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素有很多,不僅僅是單一的,也可能是多種影響因素綜合到一起導(dǎo)致的。例如在某建筑施工企業(yè)中,管理者缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能,在經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)諸多錯(cuò)誤決策,指揮不當(dāng),企業(yè)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不適應(yīng),這些因素都可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中每個(gè)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)弱也有所不同,對(duì)企業(yè)造成的影響也會(huì)不同,這必須要綜合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況來分析。因此,建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜多樣性的特點(diǎn),很難有效把控。
4.損失性
通常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與損失是緊密聯(lián)系在一起的,如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,無論風(fēng)險(xiǎn)大小,都會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理造成影響,嚴(yán)重時(shí)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)的損失,引發(fā)一系列的財(cái)務(wù)問題,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此說,建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有損失性。
5.收益性
在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益其實(shí)是相對(duì)的,在某種程度上兩者可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,如果當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),建筑施工企業(yè)及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定有效防范措施,那就有可能將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)化解,為企業(yè)發(fā)展帶來重要機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這時(shí)也就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加,所以說建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益是呈正關(guān)系的,也許財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)所得收益越高。
三、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
眾所周知,建筑施工企業(yè)產(chǎn)品具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、不易移動(dòng)等特點(diǎn),這就導(dǎo)致建筑施工企業(yè)產(chǎn)品與其他工業(yè)產(chǎn)品存在較大差異,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)也會(huì)與其他企業(yè)相互區(qū)分。通常建筑施工企業(yè)特點(diǎn)就是生產(chǎn)過程的流動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、施工環(huán)境的惡劣性、手工勞動(dòng)的密集性、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)性等。那么通過對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析,可以總結(jié)出當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自兩個(gè)方面,分別是企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
1.外部風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控形成的風(fēng)險(xiǎn)
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)政府也更為注重對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,有效把控建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),但是這也會(huì)導(dǎo)致建筑市場(chǎng)各種風(fēng)險(xiǎn)的增加。尤其是2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦之前,我國(guó)政府大力發(fā)展建筑行業(yè),想要通過這種途徑來縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)差距,但是由于我國(guó)基本國(guó)情需求不足,建筑施工企業(yè)數(shù)量急劇增多,雖然促進(jìn)了我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,但是也帶來了許多不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),容易使得建筑行業(yè)出現(xiàn)“金融泡沫”的現(xiàn)象,建筑企業(yè)應(yīng)收賬款率增加,資金無法及時(shí)到位,出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂的問題,這些都將對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
通常環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分為兩種,一種是自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),另一種是社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下建筑施工項(xiàng)目經(jīng)常需要露天和高空作業(yè),容易受到氣候、光照、溫差的影響,對(duì)施工人員的身體造成傷害,同時(shí)還要對(duì)當(dāng)起氣候和地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行關(guān)注,如果發(fā)生火災(zāi)、洪水或地震等災(zāi)害,那就會(huì)對(duì)建筑施工產(chǎn)品造成極大地破壞,還會(huì)出現(xiàn)人員傷亡,這就給建筑施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),導(dǎo)致施工成本的增加,這些都屬于自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,如果沒有及時(shí)與當(dāng)?shù)毓簿帧⒊墙?、環(huán)保、水電等部門進(jìn)行溝通,那就容易導(dǎo)致建筑施工進(jìn)度的延誤,這樣也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,建筑行業(yè)市場(chǎng)也趨于開放化管理,這就使得建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,市場(chǎng)上許多因素都會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:第一,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)造成極大的影響;第二,當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)機(jī)制尚未健全,施工企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)情況較為嚴(yán)重,而且工程款項(xiàng)無法及時(shí)結(jié)清,可能會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)資金斷裂問題。
2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
(1)合同風(fēng)險(xiǎn)
通常建筑工程施工都是以合同內(nèi)容為基準(zhǔn),但是隨著建筑施工企業(yè)的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多中小型建筑施工企業(yè)為了獲取合作項(xiàng)目,就會(huì)選擇妥協(xié),被迫簽下許多不平等的施工合同,這樣就使得建筑施工單位處于極其不利的地位。在施工過程中必須要嚴(yán)格按照合同要求來執(zhí)行,這樣在很大程度上就增加了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)變更設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
在建筑工程項(xiàng)目施工前,設(shè)計(jì)人員只能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)大致的設(shè)計(jì)方案,無法確保在施工過程中是否出現(xiàn)突發(fā)事件,如果施工過程中出現(xiàn)地質(zhì)或施工技術(shù)問題,那就必須要對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn),要重新設(shè)計(jì)施工圖紙,這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程施工計(jì)劃被打亂,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。同時(shí)業(yè)主如果在施工中提出變更要求,則需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行更改,這樣就容易引發(fā)糾紛,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。
(3)成本風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇,為了獲得更多施工項(xiàng)目,施工企業(yè)往往會(huì)采取降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格,縮短工程施工期限等惡性競(jìng)爭(zhēng)手段,這樣就會(huì)縮小企業(yè)的利潤(rùn)空間。而且近些年我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序不斷健全,工程材料和設(shè)備價(jià)格有所提升,施工人員費(fèi)用增長(zhǎng),這樣就使得建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益減少,容易出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)融資風(fēng)險(xiǎn)
由于建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)、資金需求較大,很多建筑施工企業(yè)都選擇向銀行借款的方式進(jìn)行短期融資,從而緩解企業(yè)流動(dòng)資金不足的問題。但是如果工程施工過程中出現(xiàn)問題較多,將會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,這樣就無法在短期內(nèi)回籠資金,將會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況,這時(shí)企業(yè)已經(jīng)沒有資質(zhì)再向銀行借款,很可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。
四、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
1.建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理制度
首先,企業(yè)管理者必須要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,要能合理設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理,同時(shí)還要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)劃分到各個(gè)部門,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的健全。同時(shí),企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宣傳工作的開展,要提高全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要注意觀察市場(chǎng)上一些異常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,要及時(shí)分析和反饋問題,從而針對(duì)異常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,制定相應(yīng)的防范方案。其次,作為企業(yè)管理者,務(wù)必要增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理能力,要健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,要對(duì)企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金流量、發(fā)展問題進(jìn)行分析,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在施工各個(gè)環(huán)節(jié)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。
2.加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目管理
當(dāng)建筑施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)前,先要對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研,嚴(yán)格杜絕通過惡意競(jìng)爭(zhēng)的手段來獲得工程項(xiàng)目,同時(shí)還需要對(duì)工程項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面分析,要對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)較大、利潤(rùn)較小的工程項(xiàng)目及時(shí)排除。此外,建筑施工企業(yè)還要對(duì)建設(shè)方的要求進(jìn)行思考,要認(rèn)真核實(shí)開工手續(xù),資產(chǎn)歸屬、信用狀況等因素,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行競(jìng)標(biāo),確保選擇競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的合理l生。
3.加強(qiáng)施工合同管理
在建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂施工合同時(shí),必須要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)閱讀,關(guān)于計(jì)價(jià)方式、工程施工時(shí)間、工程結(jié)算方式、違約內(nèi)容條款等方面都要仔細(xì)核對(duì),確保合同內(nèi)容與業(yè)主所表達(dá)的意思一致,避免以后出現(xiàn)合同糾紛事件。同時(shí)還要在施工合同中標(biāo)明合同變更所承擔(dān)的條款內(nèi)容,要與業(yè)主約定好賠付條款,這樣就可以避免日后由于業(yè)主提出合同設(shè)計(jì)變更,對(duì)建筑施工企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)收益問題,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
4.加強(qiáng)施工成本管理
建筑施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的主要途徑。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工前成本控制,要由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,做好施工預(yù)算,同時(shí)要確定成本管理目標(biāo),合理選擇施工工藝和施工方案,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行合理配置,確保施工方案達(dá)到最優(yōu)化。建筑施工企業(yè)要在確保工程施工質(zhì)量的前提下,加快工程施工進(jìn)度,縮短工程施工周期,從而減少工程施工成本的支出,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。其次,還要加強(qiáng)對(duì)施工過程中成本控制管理,要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),在對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行選擇時(shí),要堅(jiān)持“貨比三家”的原則,有效降低企業(yè)成本費(fèi)用。
5.加強(qiáng)企業(yè)的融資管理
建筑施工企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度,建立良好的信譽(yù),提高自身的信用等級(jí),在進(jìn)行融資的過程中,不應(yīng)該僅僅局限于向銀行籌資借款,還可以通過發(fā)行債券、發(fā)行股票等外部融資渠道,使企業(yè)的流動(dòng)資金充足,使施工得以正常進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)選擇以長(zhǎng)期借款為主,輔助加以短期借款的方式進(jìn)行融資,盡量減少負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),保留一定的償債能力。
五、結(jié)束語
總之,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,企業(yè)管理者必須要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)施工成本管理和融資管理,有效提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。