賽道邊的緝盜者

黃瀚玉+張可一+王家源+劉淑培

雖說人人都認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很重要，但沒幾家公司樂意讓員工在上班時(shí)間隨意接觸網(wǎng)絡(luò)。

找一棟北京CBD的寫字樓，比如華貿(mào)寫字樓觀察下，那里有西安楊森、德意志銀行、愛普生和NBA中國等大公司，它們中的不少都禁止員工在上班時(shí)網(wǎng)購、玩游戲或看視頻—但NBA中國除外。

每個(gè)工作日，這家公司的幾名員工從一大早就盯著各類購物網(wǎng)站、體育視頻網(wǎng)站和游戲平臺(tái)。

“這就是我們的作戰(zhàn)指揮部。”NBA中國的法律副總監(jiān)云軒半開玩笑地說。

云軒說的是這家公司打擊侵權(quán)盜版的事兒。

你覺得在購物網(wǎng)站上逛來逛去挺輕松，其實(shí)那是份繁瑣的工作。負(fù)責(zé)的員工需要熟知NBA一共授權(quán)了哪些合作伙伴，它們生產(chǎn)了多少種和NBA相關(guān)的產(chǎn)品，分別有什么樣的特征，再在網(wǎng)絡(luò)上地毯式搜索，找出涉嫌侵權(quán)的商品。這些線索核實(shí)后會(huì)報(bào)備給律師，及時(shí)和相關(guān)電商交涉要求下架，或舉報(bào)給執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

對(duì)于NBA乃至任何一家體育賽事公司來說，它們的營收可以分為比賽日收入、轉(zhuǎn)播費(fèi)收入、商業(yè)贊助收入和衍生品收入。這意味著除了比賽日收入，其他商業(yè)收入都基于賽事本身的IP。圍繞IP做開發(fā)自然是經(jīng)營這門生意的重點(diǎn)，而保護(hù)這些IP的工作也同樣不容小覷。

除去像商業(yè)作秀一樣的季前賽、表演賽、友誼賽等，由IP衍生的收益幾乎是體育賽事在海外市場(chǎng)的全部。在國際奧林匹克委員會(huì)2009年至2012年的財(cái)報(bào)里，包括海外市場(chǎng)在內(nèi)的轉(zhuǎn)播收入占到了其總營收的47%，而門票貢獻(xiàn)的份額只有5%。去年年底，被認(rèn)為是歐洲五大足球聯(lián)賽里全球化和商業(yè)化程度最高的英超將它2016-2019賽季的海外轉(zhuǎn)播權(quán)賣到了30億英鎊（約合288億元人民幣）的高價(jià)，其中騰訊、新浪和樂視體育均以1800萬美元（約合1.1億元人民幣）的價(jià)格買下了英超2015/16賽季在中國內(nèi)地的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

在感受到中國球迷的熱情和購買力之后，皇馬、拜仁兩支歐洲足球俱樂部也于2015年在天貓開設(shè)旗艦店，售賣球衣和其他周邊產(chǎn) 品。

更多的公司意識(shí)到體育IP帶來的巨大商業(yè)利益，并決定投以重金。中超在上一個(gè)冬季轉(zhuǎn)會(huì)期制造了全球轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的標(biāo)王，NBA、英超、中超的版權(quán)都在中國創(chuàng)下天價(jià)紀(jì) 錄。中國的體育產(chǎn)業(yè)已成為互聯(lián)網(wǎng)熱錢蜂擁而至的領(lǐng)域。

不過，要想讓自己投入巨資的IP形成完整的商業(yè)閉環(huán)，這些體育公司不得不陷入一個(gè)傳統(tǒng)的窘境：曾困擾快消、音樂及媒體行業(yè)的盜版問題，對(duì)現(xiàn)在的體育行業(yè)來說，尤為迫切。

一場(chǎng)保護(hù)IP的運(yùn)動(dòng)就發(fā)生在賽道邊。

盜版的泛濫早不是什么新鮮事。

《紐約時(shí)報(bào)》曾在2010年時(shí)刊登過正版運(yùn)動(dòng)鞋和中國生產(chǎn)的、足以以假亂真的盜版運(yùn)動(dòng)鞋的對(duì)比圖，在那篇文章中，一位耐克的雇員說道，全球每三雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋里就有一雙是產(chǎn)自中國的仿冒鞋。此外，和曾經(jīng)的音樂行業(yè)類似，體育賽事版權(quán)的受保護(hù)情況不容樂觀。由于無需購買版權(quán)又能大量引流，總有網(wǎng)站愿意在盜播上鋌而走險(xiǎn)。往往法院幾經(jīng)舉證開庭后一紙判決下來，盜播網(wǎng)站早就賺夠眼球和廣告。

加之，國內(nèi)法院對(duì)盜播的判罰并不算重。在去年一場(chǎng)新浪訴鳳凰網(wǎng)盜播侵權(quán)的案件里，新浪提出了1000萬元的索賠金額，最終判罰卻只有50萬元。

和音樂版權(quán)不同，國內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于體育賽事是否算“作品”都是存疑的，這使得體育品牌維護(hù)IP的成本更高—問題是版權(quán)費(fèi)用也不斷在提高，體育品牌的處境有點(diǎn)窘。他們能做到的，只能是比之前更賣力。

和其他體育賽事一樣，NBA在中國的大部分利潤都和IP相關(guān)。去年它將自己2015賽季至2020賽季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)以5億美元賣給了騰訊，平均每賽季版權(quán)費(fèi)是2014賽季的5倍?；谝γ鲿r(shí)期積攢而來的人氣，NBA還在中國大量銷售衍生品，涵蓋服包鞋帽、網(wǎng)絡(luò)游戲，以及手環(huán)、胸針、自行車、跑步機(jī)等上百種產(chǎn)品。

斯伯丁籃球是NBA在中國衍生品中最為人熟知的一個(gè)，這家公司的中國總經(jīng)理侯文通能細(xì)數(shù)出他見過的各式各樣的山寨球。它們同斯伯丁印在籃球上的英文名“SPALDING”有著些許的差異，有的叫“SPANBANG”，有的叫“SPOLING”。

盡管看上去頗為搞笑，但足以在一些對(duì)斯伯丁品牌印象不深、不熟悉英文的消費(fèi)者面前蒙混過關(guān)?！八麄兙褪瞧圬?fù)中國人英語不好，只要‘SP開頭、‘G結(jié)尾，中間可以隨便換?！?/p>

山寨球的圖案同樣花樣百出，正版的斯伯丁籃球上NBA運(yùn)球人是用左手運(yùn)球，而山寨球上，運(yùn)球人會(huì)變成右手運(yùn)球。侯文通說，他不止一次在中國體育用品博覽會(huì)上看到各種山寨球布展。

除了山寨，體育品牌也要時(shí)刻警惕盜版產(chǎn)品。一些造假者會(huì)在斯伯丁的授權(quán)工廠門口打出招聘廣告，專門吸收后者的熟練工。經(jīng)銷商也有可能和制假者私下交易，侯文通就碰到過公司授權(quán)的經(jīng)銷商賣假球的情況。斯伯丁不得不在線下零售店里睜大眼睛，有的店家會(huì)在貨架上擺出真球，但在倉庫等地方藏著成本更低的假球。他們也會(huì)在消費(fèi)者購買多個(gè)正版籃球時(shí)，在其中混入幾顆假球。

和大多數(shù)被假貨困擾的的公司一樣，斯伯丁會(huì)為自己的產(chǎn)品注上防偽標(biāo)識(shí)。比如故意做錯(cuò)一些文字、字母的細(xì)節(jié)，好暴露假球；也可能每個(gè)月更新一次，以便造假者跟不上變化。最近它正琢磨啟用人民幣凹版印刷技術(shù)—這類最新的防偽技術(shù)成本高昂，侯文通估計(jì)造假者也許“沒有那么高的積極性”。

不過，隨著打假力度的加大，造假者的反偵察技術(shù)也在增強(qiáng)。

它們會(huì)在工廠外面三步一崗五步一哨地站崗，也會(huì)在發(fā)貨時(shí)填寫假地址來阻礙溯源。新工廠沒開太久，還沒來得及用假地址掩蓋，或某位員工一時(shí)疏忽，忘了在地址上做手腳，反倒對(duì)緝盜者是個(gè)機(jī)會(huì)。

即使互不相識(shí)，劉政操可能也認(rèn)為侯文通和他在同一條戰(zhàn)線上。他有比任何球迷都鐵桿的觀賽習(xí)慣，會(huì)從每天7點(diǎn)半開始，一場(chǎng)不落地看完NBA所有在中國播出的比賽。但和球迷不同，他從沒有全神貫注去欣賞過哪怕一個(gè)得分。作為騰訊的法律顧問，他需要找到那些盜播騰訊擁有版權(quán)的視頻的網(wǎng)站，向它們發(fā)律師函，甚至最終告到法庭。

這個(gè)已有8年知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)經(jīng)歷的律師對(duì)盜播手段深有研究。他們的做法之一是“加框”，盜播者會(huì)把版權(quán)擁有者的播放器放到自己的網(wǎng)頁中，讓正版內(nèi)容在自己的播放框里播出。

還有一種常見做法是盜鏈，即侵權(quán)者破壞正版平臺(tái)的驗(yàn)證機(jī)制和內(nèi)容保護(hù)措施，直接讀取后者的服務(wù)器數(shù)據(jù)，從而在自己的平臺(tái)播出這些正版內(nèi)容。在一些推行會(huì)員制的視頻網(wǎng)站，“盜鏈”就像往外散播了假的會(huì)員資格。劉政操將它比喻成賣假票?！耙?yàn)槠笔羌俚?，沒有我的票房收入，現(xiàn)實(shí)中我們把這個(gè)叫流量損失。你拿假票占用了影院位置和觀影資源，現(xiàn)實(shí)中就是占用了帶寬?！?p>

一些大網(wǎng)站的直播搜盜工作可以交給NBA美國總部的技術(shù)搞定。它的直播信號(hào)里帶著一種“數(shù)字指紋”，會(huì)在每個(gè)播放這個(gè)信號(hào)的平臺(tái)上留下痕跡。比賽播出時(shí)，NBA總部及其監(jiān)控機(jī)構(gòu)會(huì)從所有直播流里通過技術(shù)手段提取并檢索這個(gè)數(shù)字指紋，類似于用搜索引擎去搜某個(gè)只有自己知道的關(guān)鍵字。如果抓取出來的結(jié)果里，有“指紋”的網(wǎng)站并不在NBA的版權(quán)授權(quán)列表里，便可以認(rèn)定它是在盜播。

而劉政操的工作，則是去重點(diǎn)盯防會(huì)漏過指紋檢查的國內(nèi)小型網(wǎng)站。騰訊的法務(wù)部門會(huì)將有盜播嫌疑的幾十個(gè)小網(wǎng)站記錄在案，每場(chǎng)比賽開播時(shí)，去搜索諸如“騎士VS火箭”“熱火VS湖人”這樣的關(guān)鍵詞，再比對(duì)有嫌疑的視頻和正版的直播畫面是否同步。這種完全靠人力甄別的活兒，也是劉政操每天搜尋盜播工作的主要內(nèi)容。

魔高一尺，道高一丈的故事在體育賽事IP的斗爭(zhēng)中不斷上演。人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新型使用方式同時(shí)推助雙方的“創(chuàng)新”。劉政操給一些直播網(wǎng)站發(fā)過律師函，它們的一些主播會(huì)把一個(gè)直播窗口的畫面切到NBA比賽直播上。劉政操認(rèn)為這些主播是有意識(shí)地在做盜播侵權(quán)。“有時(shí)我們多次發(fā)函，通知它們刪掉直播，但結(jié)果還會(huì)出現(xiàn)二次、三次甚至四次，我想那肯定是有意識(shí)的，而且播放的都是重點(diǎn)場(chǎng)次。”

發(fā)律師函，是視頻網(wǎng)站法律顧問們的固定工作。以騰訊視頻為例，一次NBA比賽直播開始前他們會(huì)向各個(gè)視頻平臺(tái)發(fā)出權(quán)利預(yù)警通知，提醒他們不要實(shí)施侵權(quán)行為并做好侵權(quán)信息的屏蔽工作，直播期間他們會(huì)對(duì)侵權(quán)者發(fā)出侵權(quán)警告函，要求停止侵權(quán)。一場(chǎng)NBA的比賽結(jié)束，它的法務(wù)部門往往會(huì)發(fā)出200多封函。

一些網(wǎng)站會(huì)在收到律師函后收手—哪怕只是暫時(shí)的，而另一些屢次警告不改的，則有可能被告上法庭。

近年來，隨著體育IP交易頻密程度增加，雙方對(duì)薄公堂的頻率提升了—更重要的是，勝算在加大。

今年3月，樂視體育起訴3家網(wǎng)站盜播它的中超賽事，并提出中國體育賽事版權(quán)維權(quán)史上最高索賠。此前它剛剛以27億元人民幣的價(jià)格買下了中超在中國內(nèi)地兩年的新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。樂視的代理律師戎朝告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，設(shè)定高價(jià)索賠金額是為了給其他盜播平臺(tái)以威懾作用。“我們這是把話說在前面，”戎朝說道，“不管訴訟也好威懾也好，目的是要讓別人尊重這個(gè)權(quán)利，不要侵犯 它?！?/p>

NBA中國和它的官方指定用球品牌斯伯丁剛配合司法機(jī)關(guān)處理了一起制假售假案件，一審中的4名被告被判處6個(gè)月到3年8個(gè)月不等的有期徒刑，罰款329萬元人民幣。在NBA中國和斯伯丁看來，重罰也讓它們今后在追查盜版時(shí)更有信心。

在線音樂的興起也曾以免費(fèi)內(nèi)容重創(chuàng)音樂行業(yè)的商業(yè)閉環(huán)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇及訴訟量的增長(zhǎng)，音樂版權(quán)的價(jià)值重新回歸。

2015年，在阿里音樂和酷狗、酷狗和網(wǎng)易音樂、網(wǎng)易音樂與QQ音樂之間，均發(fā)生過互訴侵犯獨(dú)家版權(quán)的案例。困擾行業(yè)的版權(quán)問題促進(jìn)了法規(guī)的出臺(tái)。去年7月，國家版權(quán)局發(fā)布規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商要在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線，以加強(qiáng)對(duì)在線音樂版權(quán)的保護(hù)。

體育行業(yè)將在某種程度上重復(fù)音樂行業(yè)的軌跡。現(xiàn)在，整個(gè)體育行業(yè)都在等待一樁令人滿意的判決。

這首先取決于法律如何界定“賽事”的性質(zhì)。

其實(shí)，在美國、英國和德國等地，體育賽事直播之所以有明確的法律條款保護(hù)，判罰也更重，是因?yàn)檫@些市場(chǎng)將體育賽事直播視為一種精神作品，理應(yīng)受到版權(quán)法的保護(hù)。

但在國內(nèi)，對(duì)于體育賽事直播是否構(gòu)成“作品”正處于爭(zhēng)議階段。過往的一部分盜播訴訟是根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》而不是相關(guān)版權(quán)法案做出的審理，判罰金額也不太重。

一些國內(nèi)法官還不能完全理解一場(chǎng)賽事直播和手持?jǐn)z像終端隨便拍點(diǎn)什么東西的區(qū)別?！八麄冇X得直播不像文字和電影一樣有獨(dú)創(chuàng)性，覺得那不就是拿著幾臺(tái)攝像機(jī)，對(duì)著球場(chǎng)跑來跑去的人拍嘛。就拍一下子，你怎么就成了作品？”北京安杰律師事務(wù)所合伙人何菁這么告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，他此前負(fù)責(zé)過“棒球大聯(lián)盟”“體育之窗”等在國內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

和體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)打交道的律師們顯然并不滿意目前的狀況。他們認(rèn)為賽事直播需要各種配合，比如導(dǎo)演的切換、不同機(jī)位的設(shè)置，不同攝像機(jī)及不同的功能，其制作過程本身就存在創(chuàng)作成分。

好在一些改變正在發(fā)生。2015年，一個(gè)叫作“中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“體專委”）的組織在廣州成立，秘書長(zhǎng)為何菁。這個(gè)組織已經(jīng)舉辦過兩次數(shù)百人的交流會(huì)，邀請(qǐng)法官和法律界學(xué)者來傾聽組織內(nèi)成員對(duì)體育賽事直播在法律定性上的理解。

何菁還記得一位在央視做版權(quán)管理的博士在交流會(huì)上播放2006年世界杯時(shí)，法國球星齊達(dá)內(nèi)頭撞意大利球員馬特拉齊，最后被紅牌罰下場(chǎng)的片段?！澳嵌午R頭追著他，追著教練，雙方怎么吵吵吵，最后齊達(dá)內(nèi)黯然下場(chǎng)，遠(yuǎn)處有一個(gè)大力神杯，解說說他永遠(yuǎn)離開了大力神杯，那里的情緒、故事特別明顯?！焙屋枷Ｍ@些交流能向來聽會(huì)的法官和學(xué)者傳達(dá)一種觀點(diǎn)，制作精良的賽事直播節(jié)目并不是他們想象的那么簡(jiǎn)單。

騰訊、新浪、樂視已經(jīng)是體專委的企業(yè)會(huì)員，在中國體育市場(chǎng)的資本熱潮中，這3家中國新媒體巨頭都在賽事節(jié)目版權(quán)上擲下重金。而英超、NFL等大型體育賽事組織者也有意成為體專委的正式會(huì)員。何菁認(rèn)為這些大公司對(duì)中國市場(chǎng)的愈發(fā)重視，也能推動(dòng)賽事直播在法律上的界定。

律師們已經(jīng)看到一些好的苗頭。2015年，北京朝陽區(qū)法院判了一個(gè)新浪狀告鳳凰盜播中超比賽侵權(quán)的案子，第一次將體育賽事直播判定為作品。這個(gè)判決結(jié)果可能給未來的賽事盜播案件提供參考，云軒、何菁、劉政操和戎朝都將它看成是賽事版權(quán)維權(quán)上的突破。

鳳凰網(wǎng)隨后提出了上訴，這意味著體育賽事究竟能不能算作品、是否可以受到版權(quán)保護(hù)仍有懸念。該案件目前還在審理中。其他的盜播案件，都在等著這個(gè)案子的最終結(jié)果作參考。

“不管判不判得成，我本人認(rèn)為那就是作品?！比殖彩切吕锁P凰案的代理律師，在采訪中，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)體育賽事直播是作品的觀點(diǎn)?！凹词箾]有判成，那也是認(rèn)知的一個(gè)階段?！?/p>

爭(zhēng)議總會(huì)推動(dòng)觀念的改變。對(duì)體育品牌來說，這是必須付出的時(shí)間成本。