詹小洪
《太陽(yáng)的后裔》的成功意味著,在中國(guó)的巨大市場(chǎng)和資本面前,韓國(guó)的文化企業(yè)及韓流產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化。
今春,16集韓國(guó)電視劇《太陽(yáng)的后裔》在韓國(guó)KBS電視二臺(tái)和中國(guó)愛奇藝視頻網(wǎng)站同時(shí)播出,獲得了空前的成功。
觀眾人數(shù)創(chuàng)紀(jì)錄。此劇在兩國(guó)都創(chuàng)下了電視劇史上最高收視率。在韓國(guó),每集收視率平均達(dá)31%,最后一集大結(jié)局38%。在中國(guó),每集平均點(diǎn)擊量達(dá)1.7億人次,全劇共26.8億人次點(diǎn)播。在中韓兩國(guó),收視率都超過了兩年前紅火的《來自星星的你》韓劇。
盈利大。《太陽(yáng)的后裔》賣給愛奇藝每集25萬美元,共400萬美元。當(dāng)年《來自星星的你》對(duì)中國(guó)的售價(jià)每集才4萬美元?!短?yáng)的后裔》4月6日起在香港Viu TV播出,6月21日晚11時(shí)將在日本衛(wèi)視“衛(wèi)星劇場(chǎng)”首播。對(duì)日本的銷售價(jià)是每集10萬美元。5月份,《太陽(yáng)的后裔》制作公司NEW表示,取得了143億韓元(1130萬美元)的銷售額,已經(jīng)超過了130億韓元制作費(fèi)用。這部電視劇還將銷往32個(gè)國(guó)家,包括東南亞國(guó)家、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利等歐美國(guó)家,還能取得數(shù)百億韓元的收益。
連鎖經(jīng)濟(jì)效益?!短?yáng)的后裔》這部電視劇讓韓流再次風(fēng)靡全世界,這對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了積極的連鎖反應(yīng)。劇中主演服裝和使用的化妝品銷量與播映前一個(gè)月相比大幅上升,諸如電視劇中女一號(hào)演員宋慧喬擔(dān)任代言人的蘭芝牌化妝品十分暢銷,銷量比上月同期增長(zhǎng)了10倍。男明星在劇中食用的紅參產(chǎn)品,銷量與去年同期相比大幅增長(zhǎng)了176%。
以韓國(guó)影視為代表的韓流對(duì)促進(jìn)韓國(guó)產(chǎn)品外銷確實(shí)功不可沒,仍以服裝和美容行業(yè)為例。2007年,服裝和美容產(chǎn)品的出口僅占韓國(guó)出口總額的10.6%,但在2015年達(dá)到27.6%。2014年和2015年韓流相關(guān)產(chǎn)品的出口分別增長(zhǎng)了17.8%和33.3%。
韓國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)出口依賴很大,但韓國(guó)出口已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)15個(gè)月的下降,事實(shí)上,韓國(guó)旗艦產(chǎn)業(yè),如造船、鋼鐵、半導(dǎo)體和IT產(chǎn)品出口都大幅下降了20%。與韓流相關(guān)的產(chǎn)品出口大增對(duì)停滯的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)不啻是天外福音。
《太陽(yáng)的后裔》熱播使得演員身價(jià)大增。男一號(hào)演員宋仲基拍攝一支廣告的片酬已經(jīng)升值為10億韓元以上。進(jìn)入了金秀賢、李敏鎬等最頂級(jí)韓流明星所在的“十億明星”俱樂部。在該劇播出前,宋仲基的廣告身價(jià)僅五六億韓元,正式以專屬代言人身份拍攝的廣告只有兩支。到《太陽(yáng)的后裔》播出至第八集時(shí),他已經(jīng)從韓國(guó)和中國(guó)接到了100多支廣告代言邀約。也就是說,無數(shù)廣告正排著隊(duì)等候宋仲基的挑選。
今年4月底,韓國(guó)進(jìn)出口銀行和海外經(jīng)濟(jì)研究所在“韓流出口波及效應(yīng)——以《太陽(yáng)的后裔》為例”為題的報(bào)告中分析,《太陽(yáng)的后裔》帶來的出口、生產(chǎn)、附加值和廣告效益達(dá)1萬億韓元以上(約合人民幣57.1億元)。
韓國(guó)媒體認(rèn)為,《太陽(yáng)的后裔》的成功得益于該劇能夠在韓國(guó)和中國(guó)同步播出,這又拜中國(guó)浙江省的華策傳媒公司2014年10月以535億韓元購(gòu)入《太陽(yáng)的后裔》制作公司NEW 15%的股份,成為了NEW的第二大股東之賜。
韓媒分析,在引進(jìn)韓流文化產(chǎn)品過程中,中國(guó)的角色經(jīng)過三個(gè)階段變化:第一階段是進(jìn)口韓國(guó)已經(jīng)制作完成的文化成品,如《來自星星的你》;第二階段是進(jìn)口韓國(guó)的節(jié)目模式版權(quán)后自己制作節(jié)目,如《爸爸去哪兒》;第三階段是像華策收購(gòu)NEW 的股份一樣,直接投資韓國(guó)內(nèi)容(文化)企業(yè),參與制作《太陽(yáng)的后裔》。這就好比從單純購(gòu)買美味食品(文化產(chǎn)品)發(fā)展到購(gòu)買廚師、原材料和配方(節(jié)目模式版權(quán)),最后發(fā)展到了直接買下整個(gè)餐廳(企業(yè))自主烹調(diào)新食品的階段?!短?yáng)的后裔》的成功意味著,在中國(guó)的巨大市場(chǎng)和資本面前,韓國(guó)的文化企業(yè)及韓流產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化。