喻露楊
品管圈活動(dòng)在精神科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探討
喻露楊
目的 探討精神科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中開展品管圈活動(dòng)臨床價(jià)值。方法 選取2015年1月~2015年10月品管圈活動(dòng)的資料,就風(fēng)險(xiǎn)管理效果與2014年1月~2014年12月常規(guī)護(hù)理資料展開對(duì)比。結(jié)果 活動(dòng)前,護(hù)患溝通合格率為86.25%,常規(guī)操作合格率為85.00%,知曉病情合格率為87.50%,知識(shí)掌握優(yōu)良率為86.25%,活動(dòng)后分別為98.75%,98.75%,97.50%,97.50%,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)?;顒?dòng)前,500例患者共有護(hù)理不良事件25例,占5.0%;管理后500例患者共有護(hù)理不良事件3例,占0.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在精神科護(hù)理中開展品管圈活動(dòng),可增強(qiáng)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)管理能力,降低不良事件發(fā)生率,對(duì)維護(hù)患者權(quán)益,增強(qiáng)醫(yī)院和社會(huì)效益意義顯著。
品管圈活動(dòng);精神科;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
精神病患者具一定特殊性,風(fēng)險(xiǎn)事件率高,臨床對(duì)精神科護(hù)理質(zhì)量有更高要求。品管圈(QCC)全稱為品質(zhì)管理圈,是指為解決工作中所遇問題,相關(guān)人員自發(fā)組成小團(tuán)體,分工合作,以促業(yè)績(jī)最大程度提升。相關(guān)研究示,品管圈活動(dòng)廣泛在澳大利亞、日本等地醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展,成效顯著[1]。本次研究在精神科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中引入品管圈活動(dòng),旨在降低護(hù)理不良事件,增強(qiáng)整體護(hù)理水平,現(xiàn)將活動(dòng)開展前后資料回顧如下。
1.1 一般資料 選取2015年1月~2015年10月江西省贛州市第三人民醫(yī)院精神科開展品管圈活動(dòng)的資料和2014年1月~2014年12月常規(guī)護(hù)理資料,每組均有80名護(hù)理人員接受調(diào)查,護(hù)士均為女性,年齡19~42歲,平均(27.9±3.4)歲;所檢查的患者數(shù)均為500例,其中活動(dòng)前男282例,女218例,年齡21~74歲,平均(56.4±8.5)歲;活動(dòng)后男281例,女219例,年齡21~76歲,平均(56.5±8.4)歲。護(hù)士和患者均對(duì)本次實(shí)驗(yàn)知情同意,組間一般情況差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2 方法 2014年1月~2014年12月應(yīng)用精神科常規(guī)護(hù)理方案,包括日常照護(hù),對(duì)癥支持,健康指導(dǎo),病情觀察,心理干預(yù)等。2015年1月~2015年10月,重視品管圈活動(dòng)的開展,具體步驟如下。
1.2.1 品管圈組織構(gòu)建 構(gòu)建品管圈組織,設(shè)1名圈長(zhǎng),由護(hù)理部主任擔(dān)任;品管圈成員由各病區(qū)護(hù)理骨干及護(hù)士長(zhǎng)組成。探討課題定為“精神科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理”,每周安排1次活動(dòng),時(shí)間為1.5~2 h。依據(jù)所分析的引發(fā)精神科護(hù)理不良事件原因,對(duì)應(yīng)對(duì)措施制定。
1.2.2 原因分析 (1)患者因素:個(gè)人衛(wèi)生差、生活慵懶、生活中對(duì)家屬過度依賴,精神異常;(2)護(hù)理人員因素:專業(yè)技能差,責(zé)任意識(shí)差,缺乏主動(dòng)性,帶情緒工作;(3)管理因素:領(lǐng)域重視力度不夠,缺乏獎(jiǎng)懲制度,新進(jìn)護(hù)理人員未系統(tǒng)培訓(xùn)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)技巧;(4)日常安全因素:如高危場(chǎng)所,在人流密集區(qū),患者病情發(fā)作出現(xiàn)傷人或自傷事件等;(5)環(huán)境因素:病房設(shè)施不齊全,清潔不徹底,環(huán)境較差。
1.2.3 制定措施并實(shí)施 (1)增強(qiáng)患者遵醫(yī)依從:精神科行為特異,癥狀復(fù)雜,臨床護(hù)理難度大。故在與患者溝通前,需了解病史,對(duì)發(fā)病原因、文化層次、愛好生活習(xí)慣等掌握,知曉癥狀及醫(yī)護(hù)要求,使護(hù)理更具針對(duì)性,以促患者信任感及信心增強(qiáng),進(jìn)而提高遵醫(yī)依從。(2)增強(qiáng)護(hù)士綜合素質(zhì):對(duì)護(hù)理人員行相關(guān)培訓(xùn),掌握新技術(shù),增強(qiáng)綜合素質(zhì),從根本上可降低不良事件率。(3)嚴(yán)格遵循操作流程:培養(yǎng)護(hù)理人員慎獨(dú)精神,應(yīng)樹立牢固的法律意識(shí),對(duì)精神科各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程嚴(yán)格遵守,特別是核心制度在臨床的落實(shí)。護(hù)理人員不能因從事繁忙的工作而將規(guī)章制度忽略。并依據(jù)精神病患者實(shí)際情況,對(duì)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理流程制定,定期演練,要求人人掌握,科室定期組織考核,并由護(hù)理部予以抽查,設(shè)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以激發(fā)工作熱情。(4)預(yù)防為主,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理:注意提升日常工作中護(hù)理人員的安全意識(shí),對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)如病房、患者活動(dòng)集中場(chǎng)所,關(guān)鍵患者如精神癥狀反復(fù)發(fā)作、新收患者,關(guān)鍵人物如責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士、實(shí)習(xí)生等內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)化管理。強(qiáng)調(diào)巡視重要性,合理配置護(hù)理人員,以將隱患排除。(5)環(huán)境干預(yù):設(shè)醒目標(biāo)示,做好障礙物清理,房間不可放銳器等危險(xiǎn)物品,同時(shí)保證舒適溫馨,以增強(qiáng)患者滿意度。
1.3 指標(biāo)觀察 發(fā)放考核問卷,護(hù)患溝通合格率:評(píng)分>80分;操作合格率:評(píng)分>85分;知曉病情合格率:>85分;知識(shí)掌握優(yōu)秀率:>90%為優(yōu)秀。同時(shí)記錄護(hù)理不良事件。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 文中數(shù)據(jù)均在SPSS 13.0中輸入,計(jì)數(shù)資料用例數(shù)(n)表示,計(jì)數(shù)資料組間率(%)的比較采用χ2檢驗(yàn);以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 活動(dòng)前后相關(guān)指標(biāo)比較 活動(dòng)開展情況相較活動(dòng)前,活動(dòng)后護(hù)理人員護(hù)患溝通、常規(guī)操作、知曉病情合格率及知識(shí)掌握優(yōu)秀率均居較高水平,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 活動(dòng)前后相關(guān)指標(biāo)比較[n(%)]
2.2 不良事件比較 護(hù)理不良事件活動(dòng)前,500例患者共有護(hù)理不良事件25例,占5.0%;管理后500例患者共有護(hù)理不良事件3例,占0.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
品管圈活動(dòng)概念由日本石川馨博士在1962年提出,目前已在全球多個(gè)國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推廣應(yīng)用,實(shí)施效果顯著[2-3]。將品管圈活動(dòng)運(yùn)用到臨床護(hù)理工作中,可促護(hù)理人員凝聚力生成,使?jié)撃艿靡宰畲蟪潭柔尫牛鰪?qiáng)工作積極性,是一項(xiàng)可對(duì)住院患者合理需求滿足,促護(hù)理水平持續(xù)提高的科學(xué)、有效的管理方案[4-5]。
本次研究中,本院精神科在2015年1月引入品管圈活動(dòng)模式,通過科學(xué)分析,將精神科護(hù)理工作中風(fēng)險(xiǎn)問題找出,針對(duì)性制定解決方案,明顯降低不良事件發(fā)生率。回顧護(hù)理問題,包括患者因素、護(hù)理人員因素、管理因素、日常安全因素、環(huán)境因素幾個(gè)方面,針對(duì)患者因素,重視建立和諧護(hù)患關(guān)系,加大宣教力度,以增強(qiáng)患者遵醫(yī)依從;針對(duì)護(hù)理人員,重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),促主觀能動(dòng)性增強(qiáng);管理方面,設(shè)置規(guī)章制度并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守,以提高綜合護(hù)理水平;日常安全因素方面,重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的照護(hù),可規(guī)避不良事件;環(huán)境方面,依據(jù)精神科患者特征進(jìn)行管理,可增強(qiáng)安全性[6]。
經(jīng)品管圈活動(dòng)的實(shí)施,促護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制及護(hù)理質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善,使各級(jí)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得以強(qiáng)化,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé),全方位管理,有效控制了薄弱環(huán)節(jié),促護(hù)理工作更標(biāo)準(zhǔn)化、有序化,進(jìn)而保障了整體護(hù)理質(zhì)量[7-8]。結(jié)合本次研究結(jié)果示,活動(dòng)前,護(hù)患溝通合格率為86.25%,常規(guī)操作合格率為85.00%,知曉病情合格率為87.50%,知識(shí)掌握優(yōu)良率為86.25%,活動(dòng)后分別為98.75%,98.75%,97.50%,97.50%,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。相較活動(dòng)前,活動(dòng)后護(hù)理理人員護(hù)患溝通、常規(guī)操作、知曉患者病情合格率及知識(shí)掌握優(yōu)秀率均居較高水平,不良事件率居較低水平。
綜上所述,在精神科護(hù)理中開展品管圈活動(dòng),可增強(qiáng)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)管理能力,降低不良事件發(fā)生率,對(duì)維護(hù)患者權(quán)益,增強(qiáng)醫(yī)院和社會(huì)效益意義顯著。
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10.3969/j.issn.1009-4393.2016.16.069
江西 341000 江西省贛州市第三人民醫(yī)院(喻露楊)