文 楊凱
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“創(chuàng)業(yè)在上?!保汉畞硎钔?,驀然回首看創(chuàng)業(yè)
文楊凱
所謂創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境是說適合于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存,以及各類創(chuàng)新產(chǎn)生的空間和其他全部生態(tài)因子之總和。
現(xiàn)如今,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”早已譜成時代的主旋律,但如何落地、落實,卻是需要舉國之力來營造這種鼓勵人們進行“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的生態(tài)環(huán)境,“創(chuàng)業(yè)在上?!毕盗谢顒觿t是服務(wù)創(chuàng)業(yè)的人們?yōu)橹吨T這種努力的一個縮影,所以驀然回首,萬幸曾和他們—一群可愛的創(chuàng)業(yè)者、還有背后默默為之服務(wù)的幕后英雄,走過風雨、守得花開。
據(jù)有關(guān)報道,李克強總理在公開場合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,最早是在2014年9月的夏季達沃斯論壇上。當時他提出,要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。此后,他在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會、國務(wù)院常務(wù)會議和各種場合中頻頻闡釋這一關(guān)鍵詞。每到一地考察,他幾乎都要與當?shù)啬贻p的“創(chuàng)客”會面,他希望以此激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。
而從2014年4月開始,上海市科技創(chuàng)業(yè)中心即主辦了“創(chuàng)業(yè)在上?!钡南盗谢顒?,活動主題包含“創(chuàng)業(yè)好項目”“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”“創(chuàng)業(yè)周末”三個階段。這一系列活動前瞻性地發(fā)掘出上海本地的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活力,結(jié)合年度的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,為創(chuàng)業(yè)者打造出一條不短的創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈。
猶記得,2014年4月19日第一期創(chuàng)業(yè)好項目開始,記者就記錄下了這場夢想之旅。通過整整9個小時的頭腦拉練,30多個初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)團隊通過“90秒項目闡述”“自由組建項目團隊”“自由交流創(chuàng)意想法”“導(dǎo)師針對性指導(dǎo)”“商業(yè)模式工作坊”“項目路演展示”“嘉賓點評頒獎”等形式,梳理了項目商業(yè)計劃、如何尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、如何對接天使投資人等創(chuàng)業(yè)思路,討論階段結(jié)束項目后,在團隊路演中,每個團隊再以“5+3”的模式進行了路演,最終通過現(xiàn)場所有創(chuàng)業(yè)者的無記名投票,決出了最優(yōu)秀的團隊,他們也獲得了針對性的后續(xù)跟蹤創(chuàng)業(yè)服務(wù)。可以說,創(chuàng)業(yè)好項目這樣的活動,讓創(chuàng)業(yè)者及早開始驗證創(chuàng)意的市場需求和商業(yè)模式,降低了創(chuàng)新試錯成本,通過工作坊的形式推動項目組建團隊,真正走向創(chuàng)業(yè)。
而從2014年4月開始,上海市科技創(chuàng)業(yè)中心即主辦了“創(chuàng)業(yè)在上?!钡南盗谢顒?/p>
隨著大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮,整個上海的創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)沸騰
創(chuàng)業(yè)好項目是踏踏實實的一個腳步,創(chuàng)業(yè)周末則不同,它是一場烈火鍛真金的修行。2015年6月22日,2014上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的賽前預(yù)熱活動“創(chuàng)業(yè)在上?!?chuàng)業(yè)周末”在上海市科創(chuàng)中心舉行,“周末48小時,給夢想一次翱翔的機會”依稀聽得見,據(jù)上海市科技創(chuàng)業(yè)中心介紹,創(chuàng)業(yè)周末(Dev Weekend)活動是在前期“創(chuàng)業(yè)好項目”活動基礎(chǔ)上的升華,旨在對有創(chuàng)業(yè)想法的人通過二天時間創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、成功創(chuàng)業(yè)者分享、現(xiàn)場組團完成項目計劃和產(chǎn)品Demo的開發(fā),最后通過路演形式進行角逐,由技術(shù)、投資專家評選出優(yōu)勝項目,引導(dǎo)項目源頭進入創(chuàng)業(yè)苗圃,對接孵化器服務(wù)體系,活動同時也是第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動的一個前期輔導(dǎo)。除了現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)者展示各自的技能和專業(yè),上海市科技創(chuàng)業(yè)中心還為創(chuàng)業(yè)者提供了商業(yè)模式、設(shè)計開發(fā)、軟硬件資源等方面的支持,從而為創(chuàng)業(yè)者更好的發(fā)揮提供有效的保障。
而現(xiàn)在回頭來看“創(chuàng)業(yè)在上?!边@一系列活動,無論從形式上還是內(nèi)容上都得到了創(chuàng)業(yè)者的支持和認可,通過活動,讓許多創(chuàng)業(yè)者少走了彎路,獲得了資源和幫助。而通過和創(chuàng)業(yè)者近距離的互動,也讓我們更了解創(chuàng)業(yè)者的需求,對資金、對政策、對資源和人脈的需求。也為在后續(xù)的活動組織中,提供了更多可供參考的因素—比如幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)需求、解決問題,等等。
所謂創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,有學(xué)者研究得出結(jié)論,是指適合于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存,以及各類創(chuàng)新產(chǎn)生的空間和其他全部生態(tài)因子之總和。而美國的硅谷常常被視為“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的棲息地”—硅谷的生態(tài)模型中生態(tài)因子被歸結(jié)為八個方面,“良好的游戲規(guī)則”“知識密集”“流動的高素質(zhì)勞動力”“以結(jié)果為導(dǎo)向的精英體制”“鼓勵冒險、容忍失敗的氛圍”“開放的商業(yè)環(huán)境”“大學(xué)、研究機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界的互動高質(zhì)量的生活”“專業(yè)化的商業(yè)服務(wù)機構(gòu)”,這些生態(tài)因子以其相互關(guān)聯(lián)構(gòu)成了有機的整體,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。
對于上海市科技創(chuàng)業(yè)中心而言,這樣的生態(tài)環(huán)境打造任務(wù)的壓力無疑是巨大的??偨Y(jié)2014年的創(chuàng)業(yè)在上海系列活動的經(jīng)驗,從2015年開始,除了保證已有的品牌活動可以正常開展,一個打造“一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”的想法迅速萌發(fā)并成長開來。
“讓創(chuàng)業(yè)者無憂?!鄙虾J锌苿?chuàng)中心企業(yè)發(fā)展部部長戚秀忠這樣闡述這一想法的初衷。他說,現(xiàn)在隨著大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮,整個上海的創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)沸騰起來了,特別是眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立、“眾創(chuàng)空間26條”發(fā)布以后,可以說以往的那種具體的點對點服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者的模式已經(jīng)不適用于市科創(chuàng)中心的層級了。
各個眾創(chuàng)空間可以很好地實現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)者點對點的交流、互動,比如我們的老朋友胡冬,騰訊眾創(chuàng)空間(上海)在他的努力下2015年里服務(wù)了56家創(chuàng)業(yè)企業(yè),其中在孵24家,出孵32家。上海市科委《關(guān)于上?!氨妱?chuàng)空間”建設(shè)與發(fā)展情況的調(diào)研報告》指出,眾創(chuàng)空間是在科技創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展基礎(chǔ)上,通過新模式、新機制、新服務(wù)、新文化融合發(fā)展,涌現(xiàn)出來的低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū),集聚各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。所以在對眾創(chuàng)空間支持下,上海已經(jīng)形成了50多個新型的小微孵化器,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍可謂一時無二。
如何既服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),又能讓整個創(chuàng)業(yè)的生態(tài)活躍起來,便成了上海市科創(chuàng)中心轉(zhuǎn)變自身職能的新挑戰(zhàn)。戚秀忠告訴記者,同活躍的眾創(chuàng)空間不同,市科創(chuàng)中心長處在于政策資源、企業(yè)落地、園區(qū)建設(shè)等偏向于硬件的企業(yè)服務(wù),而對于像騰訊創(chuàng)業(yè)基地這樣眾創(chuàng)空間,他們的力量集中于市場引導(dǎo)、企業(yè)號召等偏向于軟件的服務(wù),這兩者在2015一年的活動中已經(jīng)有了很好的結(jié)合,下一步應(yīng)當在全市范圍內(nèi)推廣這種“平臺化”的集成。
作為政府機構(gòu),上海市科創(chuàng)中心在為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條中將更傾向于后端,不能“一陣風”似的跟風活躍,那樣段落式的活動無法沉淀下創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)真正需要的內(nèi)容。因此,為創(chuàng)業(yè)者“把好脈”,走向幕后,搭建一個可供創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)者“舞蹈”的平臺無比重要,授人以魚不如授人以漁,吸引和培養(yǎng)越來越多的服務(wù)者投身到創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈中來有著絕響的時代之聲。