淺析企業(yè)財務(wù)會計管理措施與會計管理工作的實效性

張詩晗

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，這些企業(yè)為了維持自己的發(fā)展，都采取了很多的措施來對企業(yè)進行管理，特別是在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，企業(yè)的管理能力顯得尤為重要。企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)管理的一個方面，它也是企業(yè)長遠發(fā)展的根本保障，我們在對企業(yè)進行管理的時候，一定要注意制定正確的企業(yè)財務(wù)會計管理措施，從而提高企業(yè)會計管理工作的實效性，本文旨在研究企業(yè)財務(wù)會計管理的目標、企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題，以及提高企業(yè)財務(wù)會計管理實效性的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計管理；實效性；目標；問題；措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）013-000-01

我們經(jīng)?？吹揭恍┢髽I(yè)，因為管理不善而導(dǎo)致一個企業(yè)走向衰落，企業(yè)的管理能力和水平對一個企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，企業(yè)的財務(wù)會計管理更是重要，不少的企業(yè)就是因為在財務(wù)會計管理上做的不到位，導(dǎo)致企業(yè)的利潤直線下降，也讓企業(yè)白白承受了很大的經(jīng)濟損失，這對企業(yè)來說是非常不利的，因為企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在的問題使得一些企業(yè)無法正常的運作的事件也是不少見的，所以企業(yè)一定要重視企業(yè)財務(wù)會計管理。那么，怎樣提高企業(yè)的財務(wù)會計管理能力呢？我想來談一談我的看法。

一、企業(yè)財務(wù)會計管理的目標

企業(yè)最重要的就是營利，企業(yè)是一個營利機構(gòu)，而不是一個慈善機構(gòu)，企業(yè)在發(fā)展過程中的每一步路都是為了獲取更高的利益，所以，企業(yè)財務(wù)會計管理最重要的目標就是它的經(jīng)營目標。我們都知道企業(yè)財務(wù)會計管理的總體目標包括利潤最大化、經(jīng)濟效益最大化、權(quán)益資本利潤率最大化、企業(yè)價值最大化、股東財富最大化，企業(yè)在經(jīng)營過程中一定是要能夠給企業(yè)帶來最大的利益，企業(yè)要特別重視自己的經(jīng)濟效益，也要給每一個股東帶來利益，讓這個企業(yè)的投資者都能獲得最大的回報。

二、企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題

1.對會計管理的實效性和重要性的認識不夠

確實是有很多的企業(yè)并不是非常的注重企業(yè)的財務(wù)會計管理，他們沒有意識到財務(wù)會計管理對于企業(yè)發(fā)展的意義，企業(yè)的管理者和決策者們也沒有對于企業(yè)的財務(wù)會計管理給予很大的重視，他們覺得企業(yè)的管理最重要的是保障決策的正確性，而不是企業(yè)財務(wù)會計管理，我們看到很多的企業(yè)最終的失敗就是因為沒有注重企業(yè)財務(wù)會計管理的重要性，因為財務(wù)會計管理不到位，使得企業(yè)浪費了很大的財力，以至于企業(yè)最后沒有能力繼續(xù)發(fā)展下去。

2.缺乏完善的會計管理制度

很多的中小企業(yè)，還有一些剛剛起步的企業(yè)，它們還沒有完善的會計管理制度，這是很不利于企業(yè)的發(fā)展的，沒有完善的會計管理制度，會導(dǎo)致很多的企業(yè)在遇到一些問題的時候沒有制度可以來依據(jù)，只能憑著經(jīng)驗來解決問題，就會出現(xiàn)很多的失誤。比如說，有一個企業(yè)它的財務(wù)會計管理制度不夠完善，就使得企業(yè)的財務(wù)賬目不夠清晰，也會出現(xiàn)公司花了大筆的錢去做毫無意義的事情的情況，我就看到有的企業(yè)因為財務(wù)會計管理制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)每年在關(guān)稅上都要多花很多錢。

3.企業(yè)對財務(wù)會計工作的監(jiān)督不到位

我們確實經(jīng)?？吹揭恍┰谪攧?wù)會計管理工作中的人，出現(xiàn)一些徇私舞弊的、弄虛作假的現(xiàn)象，這就是因為對財務(wù)會計管理工作的監(jiān)督不到位，以至于有很多的人都抱有一種想要從中間占便宜的思想，因為對財務(wù)會計管理工作的監(jiān)督不到位，使得很多人有機可乘，讓他們敢于做一些違背公司利益的事情，卻也不怕被發(fā)現(xiàn)，比如說，有很多的人偷挪公司的錢，有些人做假賬，有些人在工作中想方設(shè)法賺取一些油水，這都是因為企業(yè)對財務(wù)會計管理工作的監(jiān)督不到位。

4.財務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)不夠

很多從事財務(wù)會計管理工作的人的能力不夠，我們都知道在企業(yè)中裙帶現(xiàn)象也是非常嚴重的，很多的從事會計管理工作的人都是一些企業(yè)管理者的親信，這些管理者也知道企業(yè)的財務(wù)會計管理的重要性，所以想放一個自己信賴的人在這個崗位上，可以讓自己安心，但由于是親信，很多沒有受過專業(yè)的教育，他們并沒有這方面的專業(yè)知識，就算有些有這方面的專業(yè)知識，也不過是一知半解的，還有一些從事財務(wù)會計工作的人對于公司的賬目不能守口如瓶，也會做一些監(jiān)守自盜、徇私舞弊的現(xiàn)象，這是因為這些從事會計管理工作的人的思想道德品質(zhì)不過關(guān)。無論是一個人的知識技能不夠，還是一個人的思想道德素質(zhì)有缺陷，都是這個從事會計管理工作的人的專業(yè)素質(zhì)不夠。

三、提高企業(yè)財務(wù)會計管理實效性的措施

1.增強企業(yè)經(jīng)營管理者對會計工作實效性和重要性的認知

企業(yè)一定要重視會計管理工作，企業(yè)的管理者也要支持會計管理工作，企業(yè)管理者需要不斷更新自己的管理理念，增強企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實效性。

2.建立完善的財務(wù)會計管理制度

完善的財務(wù)會計管理制度包括有對每個崗位工作人員的具體要求，讓每一個工作人員解決問題的時候都有章可尋，也要制定一定的獎罰機制，可以調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，也可以制定一定的職工選拔和考核機制，能夠為企業(yè)選出一批優(yōu)秀的員工。

3.提高監(jiān)督財務(wù)會計工作的力度

企業(yè)對每一個工作人員的權(quán)利進行限制，比如說將記賬人員的權(quán)限和職責(zé)進行明確，還要加強對每一個崗位的工作人員的監(jiān)督，可以讓各個崗位的工作人員互相進行監(jiān)督，也可以專門建立監(jiān)督體系。

4.增強財務(wù)會計管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)要加強對財務(wù)會計管理工作人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提高他們的專業(yè)技能和管理水平，也可以增強他們對企業(yè)的認同感和自豪感，從而為會計管理工作培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才。

四、結(jié)束語

對于企業(yè)財務(wù)會計管理工作中出現(xiàn)的一些問題，我們都找到了這些對應(yīng)的解決措施，企業(yè)需要嚴格實行這些措施，才能保證提高企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實效性。

參考文獻：

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