■文|張嘉偉
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公益研究, 讓未來更有序
■文|張嘉偉
中國的公益正在處于關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上:大環(huán)境上,一方面國家強(qiáng)調(diào)政府職能轉(zhuǎn)變,鼓勵私人資本參與社會事業(yè);另一方面,《慈善法》顯然會奠定法規(guī)性的基礎(chǔ)。具體到公益創(chuàng)業(yè)者上,許多人面對經(jīng)濟(jì)下滑壓力,籌款難度提升,同時擔(dān)憂公益人才的匱乏,難以建立起強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
簡單地說:大家都在尋找出路。
出路在哪里?每個人的經(jīng)驗(yàn)不同,往往都有局限性。但是若可以從這么多不同的公益實(shí)踐中尋找線索和規(guī)律,則會帶來更為理性的、全面的視角。公益研究就是承擔(dān)了這樣的角色和責(zé)任,去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的真相,將碎片拼成完整的圖景。在這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,我們更需要有前瞻性、切實(shí)甚至具有一些風(fēng)險性的公益研究,來解答許多人心中的疑惑。
我所在的社會企業(yè)研究中心也在2008年開始,以一種不同的視角,切入到公益研究的領(lǐng)域。我們關(guān)注的就是“社會企業(yè)”這種新的模式,雖然名稱上與公益似乎掛不上邊,在我們看來社會企業(yè)就是中國公益發(fā)展的必經(jīng)之路,也是可持續(xù)發(fā)展的重要方向。當(dāng)時我們是這樣預(yù)測的,所以堅(jiān)定了開始努力的決心。
8年前,許多人尚未聽聞“社會企業(yè)”四個字,社會企業(yè)是什么?公益人、企業(yè)家、政府官員一頭霧水,但也有不少人對此懷著濃厚的興趣。2008年夏天,我在復(fù)旦大學(xué)的教室里面,組織了一場講座,吸引了200多位學(xué)生和老師,講座的主題就是“社會企業(yè)的興起”,邀請的嘉賓是一位哈佛肯尼迪政府學(xué)院的MPA官應(yīng)廉先生。主講人就簡單地提到了一句“社會企業(yè)就是用商業(yè)的手段解決社會問題”,讓許多聽眾熱血沸騰,好像找到了一個自己職業(yè)生涯所向往的方向。
當(dāng)時受鼓舞的聽眾里面,也有我中心的創(chuàng)始人朱小斌博士,他剛從法國做完訪問學(xué)者回國,繼續(xù)在上海財經(jīng)大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略課程。朱博士覺得還需要發(fā)現(xiàn)更多的社會企業(yè)家故事,才能啟發(fā)大家,所以在沒有任何資助的情況下,我們開始訪談了逾百位潛在及正在實(shí)踐中的社會企業(yè)家,完成了許多的案例,開啟了很早期的社會企業(yè)研究。
2009年開始,許多年輕人和公益同仁開始搜索到我中心撰寫的案例,對社會企業(yè)有初步的了解。在我們的社會企業(yè)研究的案例里面往往提供了一個組織的多方面信息,包括使命、愿景、價值觀、創(chuàng)業(yè)動機(jī)、商業(yè)模式、組織挑戰(zhàn)以及應(yīng)對的策略等,讓讀者對一個組織可以進(jìn)行深入地解讀,同時可與自己的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行比對,思考“若是我處在那個位置,我會怎么應(yīng)對”。幾年后,我們收到不少公益創(chuàng)業(yè)者的來信,感謝我們提供了這么早期的案例,同時也希望我們跟蹤這些案例,甚至整體地來介紹一下中國社會企業(yè)的發(fā)展。
2013年,我們與其他伙伴,包括袁瑞軍、邱天雪、陳靜雅、周維彥等同仁開展了首個中國社會企業(yè)白皮書的撰寫,試圖解讀中國社會企業(yè)發(fā)展的幾個核心問題,為中國以及國際的讀者了解中國社會企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提供一份切實(shí)有用的讀本。有幸,我們獲得了瑞銀集團(tuán)(UBS)非常有前瞻性的資助,從而促使這本報告,不但順利完成中英文的出版,同時在2013年博鰲亞洲論壇的晚宴上得以發(fā)布,并且贈送給多位來自不同國家的領(lǐng)導(dǎo)人以及工商業(yè)領(lǐng)袖。
在這本白皮書中,最重要的就是厘清了許多令人疑惑、看似相似的概念,我們提出社會企業(yè)在當(dāng)下中國,不是一種法人類型,而是一種模式。它具有最重要的三個要素:以社會問題的解決為首要使命,以商業(yè)市場化手段為運(yùn)營模式,以將大多數(shù)利潤用于社會目標(biāo)為利潤分配的原則。這樣就可從中發(fā)現(xiàn),社會企業(yè)與民非、福利企業(yè)等許多概念的相同又不同的方面。除此之外,讀者還可以發(fā)現(xiàn)大量中國社會企業(yè)發(fā)展的有用信息,包括整個社會企業(yè)生態(tài)圈中,不同機(jī)構(gòu)發(fā)揮的不同作用。找到自己可以去聯(lián)系、尋求合作支持的線索。同時,我們也完善了許多新的案例,包括介紹現(xiàn)在已經(jīng)登陸新三版的社會企業(yè)“殘友集團(tuán)”等。
雖然撰寫比較倉促,報告還有不少的紕漏,讀者的反饋卻是非常積極的。畢竟在許多新興的公益研究領(lǐng)域,成型的報告依然非常匱乏,那個時候,也只是我們以及一家香港的基金會有發(fā)布中國社會企業(yè)的報告,而大多數(shù)大學(xué)學(xué)者的研究仍然停留在理念以及單個案例上。
朱小斌
2014年,許多公益創(chuàng)業(yè)者開始接觸到“影響力投資”這個新興的詞匯。公益組織也可以接受投資?這無疑成為一個非常熱鬧的話題。但無論創(chuàng)業(yè)者抑或投資者,影響力投資該怎么做?很多人還是在看國外的案例,從而只能觀望等待。當(dāng)時深圳正在開展公益星火計(jì)劃,培訓(xùn)投資者以社會創(chuàng)新的手段來支持公益事業(yè)發(fā)展,我們有幸與其交流,并且發(fā)現(xiàn)影響力投資應(yīng)該是星火學(xué)員使用的一個重要工具。我們隨即與深圳市慈善會開展了《社會影響力投資在中國》的報告撰寫。
這是第二本有關(guān)社會企業(yè)的報告,但主題是投資,而讀者群體從創(chuàng)業(yè)者變?yōu)槠髽I(yè)、基金會、投資公司、政府等出資人。在報告中,我們首次對影響力投資的類型進(jìn)行了劃分,提出了債權(quán)、股權(quán)等多種模式,解讀了其具體流程,并且輔助國內(nèi)外的案例,許多大家聽聞的比如“社會影響力債權(quán)”“影響力投資基金”等新詞匯都在其中有詳細(xì)的介紹,報告最終在美國的哥倫比亞大學(xué)進(jìn)行了發(fā)布,也是目前國內(nèi)了解影響力投資的重要讀本。
可以說,我們在2013、2014年所做的公益研究,都是當(dāng)時環(huán)境下公益領(lǐng)域所需要的內(nèi)容,報告中的許多預(yù)測目前已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)中,中國的社會企業(yè)發(fā)展也從嬰兒期進(jìn)入到市場建構(gòu)期:行業(yè)性的聯(lián)盟,比如中國社會企業(yè)與社會投資論壇(聯(lián)盟)也已經(jīng)成立,并且在發(fā)展壯大中。今天的中國公益圈,甚至相關(guān)的政府部門,都開始關(guān)注社會企業(yè)對其作用是什么,許多地方正在研究社會企業(yè)的課題,并且出臺相關(guān)的政策。我們有幸可以提供研究的支持。
當(dāng)下,社會企業(yè)的理念不再是一個令人費(fèi)解或者疑惑的舶來品。具體怎么做社會企業(yè),做好一個社會企業(yè),才是許多人士關(guān)心的話題。這些都需要數(shù)據(jù)來說話,我們的數(shù)據(jù)卻是匱乏的。為了彌補(bǔ)第一本白皮書中沒有提供的量化數(shù)據(jù),我們中心與星展基金會合作, 啟動了大中華地區(qū)社會企業(yè)生態(tài)調(diào)查報告,就是要通過問卷,反映大陸各地以及臺灣、香港社會企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀,這個報告計(jì)劃在2016年下半年完成,也是首個跨地區(qū)的定量研究,其中的研究元數(shù)據(jù)對于未來的其他中國社會企業(yè)研究者有重大幫助。
我們中心過去幾年的工作,從單個的案例研究,到行業(yè)報告,到行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的挖掘,也是與整個社會企業(yè)行業(yè)的發(fā)展同步的過程,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新的需求,解決新的問題。公益研究其目的是服務(wù)公益發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,中國公益的發(fā)展會面臨新的情況,公益的研究也不應(yīng)該有止境。而在政府提出的“雙創(chuàng)”的大背景下,我們也更應(yīng)該支持、資助、鼓勵那些有挑戰(zhàn)性、前沿性、創(chuàng)新性的社會公益研究,像支持創(chuàng)業(yè)者一樣,支持那些有活力和激情的研究團(tuán)隊(duì)為行業(yè)指引方向,探索出真正的出路。
(本文作者系社會企業(yè)研究中心秘書長)