加強(qiáng)建筑造價(jià)管理中工程經(jīng)濟(jì)效益的措施

韓晨

摘要：建筑企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，也必須加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)的管理。本文簡(jiǎn)單分析了當(dāng)下加強(qiáng)建筑造價(jià)管理的重要性，提出了一些目前在建筑造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題以及探討了一些相關(guān)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)管理；工程；經(jīng)濟(jì)效益；問(wèn)題與措施

近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。許多建筑企業(yè)在這種高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量的要求下，為了獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，也紛紛加強(qiáng)了建筑工程造價(jià)方面的管理。

1.加強(qiáng)建筑造價(jià)工程管理的重要性

首先，建筑工程有別于其他的商品。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，往往一項(xiàng)普通的建筑工程都造價(jià)巨大，更有一些大型的工程更是天價(jià)。在巨額的造價(jià)背后，許多項(xiàng)目資金都是通過(guò)多種渠道來(lái)籌集的，這種多渠道籌集資金的投資回報(bào)也會(huì)涉及到多個(gè)方面，這些都需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，來(lái)確保良好的經(jīng)濟(jì)效益和工程的質(zhì)量。

其次，對(duì)于建筑企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)階段，直接和工程的質(zhì)量掛鉤，也關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的效益，從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)工程造價(jià)管理是極其重要且非常有必要的。

最后，就是當(dāng)前許多企業(yè)的造價(jià)管理不能適應(yīng)當(dāng)下的建筑工程的需要。造價(jià)管理是專業(yè)性較強(qiáng)的工作，建筑工程又關(guān)系重大，所以從宏觀層面來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)整個(gè)建筑市場(chǎng)的建筑造價(jià)工程方面的管理和規(guī)范。

2.當(dāng)前建筑造價(jià)工程管理中存在的一些問(wèn)題

從整體上來(lái)說(shuō)，相對(duì)于歐洲的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，整個(gè)體系也有待完善，因此在造價(jià)工程管理上也還存在不少問(wèn)題。

（一）合同上存在漏洞。簽訂合同建筑工程的第一步。合同作為一種對(duì)簽訂雙方都進(jìn)行約束的協(xié)議，具有法律層面的意義，同時(shí)也給雙方提供了一個(gè)保障。一份合理的合同的簽訂也有利于工程和管理的順利進(jìn)行。但是，在目前許多的建筑企業(yè)中，簽訂合同往往比較草率，有些或有意或無(wú)意的行為，致合同上權(quán)責(zé)不明，表述模糊，特別是一些在投資造價(jià)方面的規(guī)定和表述，故意含糊其辭，這樣往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)算或者漏算的現(xiàn)象，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成無(wú)法挽回的后果。

（二）專業(yè)人員的素質(zhì)影響整個(gè)造價(jià)管理。建筑工程的造價(jià)管理是技術(shù)性較強(qiáng)的工作，它對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的要求。但是目前業(yè)內(nèi)許多工程師的技術(shù)水平無(wú)法滿足復(fù)雜的市場(chǎng)需要，這也使他們難以有效的進(jìn)行造價(jià)管理。在工程前期的設(shè)計(jì)階段，專業(yè)知識(shí)的不夠會(huì)使設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，對(duì)造價(jià)管理也不夠重視，從而造成實(shí)際施工容易出現(xiàn)問(wèn)題。

（三）施工中管理的不規(guī)范。施工單位在施工前，會(huì)編制相關(guān)的預(yù)算。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，有些施工單位為了自身利益的需要，隨意增減或者變更施工量來(lái)增加利潤(rùn)。在建筑材料的管理方面，材料的使用、采購(gòu)、計(jì)量的不科學(xué)，都給造價(jià)管理帶來(lái)了難度。此外就是施工的監(jiān)管需要進(jìn)一步加強(qiáng)，施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題要重新施工，這也會(huì)提高造價(jià)。

3.加強(qiáng)建筑造價(jià)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

（一）完善相關(guān)合同，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)水平管理

合同方面的漏洞給造價(jià)管理留下了隱患，所以在實(shí)施造價(jià)管理時(shí)，首先要規(guī)范相關(guān)合同，盡力避免容易出現(xiàn)漏洞的條款。同時(shí)也明確雙方權(quán)責(zé)，確保出現(xiàn)相關(guān)情況時(shí)能夠得到及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚怼Ａ硗饩褪窃谠O(shè)計(jì)階段就要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視和控制，許多設(shè)計(jì)方案都是由專門(mén)的設(shè)計(jì)單位提供的，所以在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，可以對(duì)相關(guān)公司提出一些要求，也可以使用多家競(jìng)爭(zhēng)擇最優(yōu)的方式來(lái)確保工程的質(zhì)量，同時(shí)也有有效的控制成本，保證設(shè)計(jì)方案的合理、可靠。

（二）加強(qiáng)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求，重視編制工作

專業(yè)人員直接影響著整個(gè)造價(jià)工程的管理，因此對(duì)于相關(guān)的專業(yè)人員要嚴(yán)格篩選，特別是一些做預(yù)算的人員，要絕對(duì)的權(quán)威和專業(yè)。進(jìn)行預(yù)算前，相關(guān)人員也需要進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，根據(jù)實(shí)際的自然條件、社會(huì)條件、以及地質(zhì)人文來(lái)做好預(yù)算。同時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的情況也要做出預(yù)估，并做出相應(yīng)的對(duì)策，避免意外出現(xiàn)時(shí)不必要的造價(jià)損失。合格有效的概預(yù)算是設(shè)計(jì)指標(biāo)合理和造價(jià)合理的保障。此外，企業(yè)也不能忽視施工圖預(yù)算的編制工作，相關(guān)的預(yù)算人員要進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制工作，實(shí)現(xiàn)工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，施工的同時(shí)也進(jìn)行監(jiān)管，避免不必要的損失。

（三）健全施工管理體系，加強(qiáng)對(duì)竣工階段的造價(jià)重視

建筑在實(shí)際施工過(guò)程中，有些施工單位并不按照預(yù)算實(shí)施，而是為了自身利益的需要，隨意增減或者變更施工量或者施工材料。這也就需要相關(guān)的人員來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管，關(guān)注工程進(jìn)度，確保各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)，從而保障建筑的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，由于受到各種實(shí)際條件的影響，實(shí)際的施工可能和預(yù)算的出現(xiàn)偏差，這也需要相關(guān)人員關(guān)注工程的進(jìn)程，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案。此外，還要加強(qiáng)對(duì)竣工階段的重視。工程的竣工階段往往就接近尾聲，企業(yè)也容易忽視，而在這個(gè)階段，認(rèn)真的核實(shí)工程量，確認(rèn)好造價(jià)，把好質(zhì)量關(guān)，往往能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)帶來(lái)良好的口碑。

4.結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，在建筑工程項(xiàng)目中開(kāi)展造價(jià)管理是時(shí)代發(fā)展的要求，也是企業(yè)提高效益，立于不敗之地的法寶。本文對(duì)加強(qiáng)造價(jià)管理方面的措施做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析，希望未來(lái)能有更多相關(guān)的專業(yè)的探討。