新時期油田企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

邱禮冰

摘 要 目前油田企業(yè)進入了深化改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期和攻堅克難的重要階段。油價長期低位運行與石油行業(yè)控投資、壓產(chǎn)能、降成本的局面將長期并存，油田行業(yè)整體進入越冬期，工程技術(shù)業(yè)務(wù)工作量和服務(wù)價格勢必要受到嚴重沖擊。國內(nèi)外市場競爭更加激烈。這些都將導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展壓力持續(xù)增大。如何尋求一條低油價下的生存之路，黨建工作面臨著重大的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 低油價 黨建工作 對策 降本增效

一、引言

新時期油田企業(yè)黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用、構(gòu)筑和諧企業(yè)、促進生產(chǎn)發(fā)展，是當前企業(yè)改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。當前及“十三五”期間，從國家層面看，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，國家更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，更加強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，更加看重發(fā)展質(zhì)量，這對我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、追求質(zhì)量效益提出了明確要求。尤其是把安全環(huán)保擺在更加突出的位置，實施了新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》，加大了對企業(yè)違法的處罰力度。從行業(yè)層面看，國際油價持續(xù)低位運行，工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)投資減少，成本壓力激增。從內(nèi)部環(huán)境看，集團公司堅持走低成本發(fā)展之路，調(diào)整油田原油產(chǎn)量戰(zhàn)略，全面深化效益開發(fā)。市場競爭越來越激烈、開拓難度大，必須加強內(nèi)部管理，避免出現(xiàn)內(nèi)部無序競爭現(xiàn)象。注重在現(xiàn)有工作條件、生產(chǎn)設(shè)施的情況下，通過技術(shù)革新、生產(chǎn)設(shè)備、工具的改進，降低消耗、擴大生產(chǎn)能力、提高工作效率、引導(dǎo)廣大黨員向促進生產(chǎn)效率提升，降低勞動強度、改善勞動環(huán)境、提高黨員立項攻關(guān)的積極性。針對政工隊伍年齡老化、后備乏人、培養(yǎng)難度大的實際，增強崗位吸引力，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，暢通政工人才成長渠道，有效緩解政工干部隊伍青黃不接的問題。

二、新時期油田企業(yè)黨建工作責任重大，大有可為

一個國家的發(fā)展與進步，離不開健康向上的主流思想的引導(dǎo)，一個社會的和諧穩(wěn)定，離不開良好輿論環(huán)境的支持。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強黨建工作的重要性和緊迫性，切實增強做好新形勢下黨建工作的責任感和緊迫感，油田開發(fā)建設(shè)的實踐也充分證明了這一點。堅持施工井隊搬到哪里，黨組織就設(shè)在哪里，切實優(yōu)選黨性強、作風正、思想政策水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強的黨員干部擔任黨支部書記，先后提拔調(diào)整配齊黨支部書記21名。落實黨內(nèi)制度，嚴格落實黨組織責任目標。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格程序規(guī)范，保證新發(fā)展黨員100%的合格率。

三、油田企業(yè)黨建工作首先要抓好黨員干部的表率作用

領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，對于加強新時期黨建工作起著非常關(guān)鍵的作用。尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和工作目標的過程中，肩負著更加具體的工作任務(wù)，起著非常關(guān)鍵的作用。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該做好表率，率先垂范。同時，還應(yīng)注重黨員模范作用的發(fā)揮，因為廣大黨員工作在各個生產(chǎn)崗位和工作崗位上，相對來講職工對黨員的接觸、了解更深，時間更長，黨員的行為對職工的影響也更直接、更深刻。我們針對工作的實際情況，教育引導(dǎo)機關(guān)干部牢固樹立服務(wù)基層的理念，大力倡導(dǎo)“5+2”服務(wù)理念，形成積極服務(wù)一線職工的良好氛圍，做到了全方位服務(wù)生產(chǎn)一線，保障基層職工或家屬在周末或節(jié)假日到公司機關(guān)辦事時暢通無阻。積極推行政工干部“駐井”制度，每名政工人員駐井必須達到一個月時間，期間與一線職工同吃、同住、同勞動，主動宣講形勢、規(guī)范工作、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、了解生產(chǎn)。目前，“駐井”制度深受一線干部職工的歡迎，公司政工干部完成了駐井任務(wù)。

四、暢通黨建渠道，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的途徑

第一，根據(jù)不同的生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常組織以提高勞動效率和經(jīng)濟效益為主要內(nèi)容的勞動競賽，發(fā)動職工群眾圍繞技術(shù)瓶頸和生產(chǎn)難點，開展技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造，定期舉辦職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果征集和發(fā)布合理化建議評比等活動，激勵全體員工練絕技、獻絕招。采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方法，大張旗鼓地表揚先進，激發(fā)廣大員工實現(xiàn)自身價值，把切身利益與企業(yè)的奮斗目標聯(lián)系起來，從而在工作中更好的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

第二，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，宣傳、拓寬輿論服務(wù)途徑。輿論是各項工作的先導(dǎo)，也是思想政治工作部門的優(yōu)勢，思想政治工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)，必須擴大視野開辟新領(lǐng)域。要充分利用各種宣傳工具和新聞媒體向社會宣傳企業(yè)，提高企業(yè)的知名度，努力造就有利于企業(yè)發(fā)展的輿論氛圍。

第三，根據(jù)職工關(guān)心的熱點問題，拓寬思想服務(wù)途徑。在日常工作、生活中，要及時了解掌握職工在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展中的思想認識問題，采取有效措施，有的放矢地解決職工在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的疑、難、熱點問題，溝通思想、理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一認識，為振興企業(yè)的經(jīng)濟工作和完成生產(chǎn)任務(wù)提供精神動力。重要節(jié)日期間，慰問看望一線職工、勞動模范、外闖市場職工家庭等，最大限度的解除外闖市場職工和一線職工的后顧之憂。職工有了積極向上的精神狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能搞上去，企業(yè)才能發(fā)展。

第四，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，拓寬工作途徑。政工部門和政工干部大膽地突破原來的崗位、職責范圍，把自身的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)中去，只要是有利于企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的，都能竭盡全力、搞好服務(wù)。及時了解掌握職工的思想信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策做好參謀。一方面把企業(yè)的方針政策和現(xiàn)代企業(yè)制度通過宣傳，原原本本的交給職工，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。另一方面，對企業(yè)面臨的形勢、企業(yè)的經(jīng)營政策、企業(yè)的改革措施都要從政治理論上做出科學(xué)的解釋和回答，從而統(tǒng)一職工的思想，為企業(yè)深化改革和經(jīng)營決策服務(wù)。

第五，把轉(zhuǎn)變觀念教育作為形勢任務(wù)教育活動的重點。根據(jù)公司的實際情況，以理論教育和實地參觀相結(jié)合為主，開展黨員教育。在外部市場，聘請當?shù)馗咝＝淌趯＜疑钊脬@井隊，開展黨史黨性專題教育。同時，因地制宜地組織項目所屬黨員分批次到實地接受紅色傳統(tǒng)教育。通過對黨員進行集中的黨史黨性教育、組織參觀革命紀念館、觀看紅色電影、新黨員座談會交流、重溫入黨誓詞等有效手段，切實增強黨員的黨性意識，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子，做好黨員發(fā)展工作。就目前企業(yè)發(fā)展而言，存在的突出問題是“三大結(jié)構(gòu)性矛盾”和“兩大現(xiàn)實性挑戰(zhàn)”并存的困境。業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)濟效益和人力資源規(guī)模不匹配，人工成本和稅費剛性上漲。直白地講就是人多、市場小、效益下滑的問題比較突出，影響和制約了企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。要解決這些問題，就必須采取革命性、變革性的措施。

五、結(jié)束語

隨著黨建工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作對象發(fā)生變化，新形勢、新任務(wù)對黨建工作隊伍的理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務(wù)能力，提出了新的更高的要求。這就要求我們必須積極轉(zhuǎn)變作風、腳踏實地，解決不想做、不愿做、不會做的問題，開動腦筋想辦法，深入基層尋良策，努力把工作做實、做深、做細、做透。把黨建工作作為一切工作的指路明燈，把黨建工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密地結(jié)合起來，相互協(xié)調(diào)、相互促進。實踐證明，只有企業(yè)黨建工作搞上去了，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能得到提高，廣大員工的收益才能得到保障和提高，企業(yè)才有發(fā)展。

（作者單位為中原石油工程公司鉆井二公司黨委組織科）

參考文獻

[1] 曾兆雙.黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的探索與實踐[J].經(jīng)營管理者，2011（18）.