淺談建筑工程管理基礎(chǔ)上的建筑工程質(zhì)量控制措施

胡春玲

【摘要】建筑行業(yè)在我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展進程中得到了迅猛發(fā)展，無論是從行業(yè)競爭角度來看，還是從國民的高標準、高要求來看，建筑工程的質(zhì)量都越來越受到關(guān)注，已然成為了建筑企業(yè)的核心競爭力，是其持續(xù)發(fā)展下去的重要保障。本文從建筑工程管理的角度出發(fā)，針對建筑工程質(zhì)量控制問題展開了簡要探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；工程質(zhì)量；控制措施

建筑工程是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到房屋建筑、電氣安裝、給排水、線路、管道等多個方面，技術(shù)性強，且大多具有一定規(guī)模，故做好質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，保障建筑工程質(zhì)量和安全十分必要。

一、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟社會高度發(fā)展的當(dāng)代，建筑行業(yè)已經(jīng)邁入一個全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中，格局發(fā)生了很大改變，表現(xiàn)最明顯的就是工程質(zhì)量和建設(shè)效率兩個方面。顯然，以往的管理模式已經(jīng)稍顯陳舊落后，無法與建筑工程的發(fā)展腳步相協(xié)調(diào)，導(dǎo)致在建筑工程建設(shè)中存在很多管理上的弊端，嚴重影響了工程的建設(shè)質(zhì)量，存在很大的安全隱患，不僅可能造成嚴重的經(jīng)濟損失，還極有可能危害到人身財產(chǎn)安全。就目前來看，我國的建筑工程在施工時主要采取分包的形式，即將整個建筑工程分成若干個小工程，分別發(fā)包給不同的承包商，此種方式很難劃分清楚各方在工程施工中所負責(zé)的內(nèi)容和責(zé)任，給工程管理帶來很大難度，極易造成管理混亂，進而難以對工程質(zhì)量進行有效控制。

二、建筑工程質(zhì)量控制工作應(yīng)遵守的原則

其一，業(yè)主和監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量享有絕對的話語權(quán)，若他們?nèi)魏我环秸J為工程存在質(zhì)量問題，即可行使其一票否決的權(quán)利[1]。在工程建設(shè)施工的過程中應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范和合同規(guī)定進行設(shè)計、施工，同時積極聽取業(yè)主和監(jiān)理單位提出的有關(guān)工程質(zhì)量方面的建議和意見，堅持質(zhì)量第一和讓用戶滿意的原則。

其二，施工人員既是建筑工程項目的具體實施者，又是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。因此，對工程質(zhì)量采取控制措施時一定要堅持以人為本的指導(dǎo)原則，注重施工人員責(zé)任意識和安全意識的培養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上提升其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，并通過一定管理手段將施工人員工作積極性調(diào)動起來，讓其在工作中充分發(fā)揮出自身所具有的創(chuàng)造性，減少人為因素對工程質(zhì)量的影響。

其三，在以往的建筑工程施工建設(shè)中，最常犯的錯誤就是只注重施工完成后的檢查、彌補，而忽視施工前和施工過程中的管理和控制，往往不能從根本上杜絕工程質(zhì)量問題和安全隱患。為此，要堅持以預(yù)防為主的指導(dǎo)原則對工程質(zhì)量進行管控，加強施工前和施工階段的質(zhì)量控制，防患于未然。

其四，在管控工程質(zhì)量的過程中要本著實事求是的態(tài)度，以客觀事實和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范為依據(jù)，科學(xué)、公正地處理問題，杜絕歪風(fēng)邪氣和違法亂紀行為的發(fā)生。

三、加強建筑工程質(zhì)量控制的具體管理措施

（一）建筑工程及工程質(zhì)量特點

建筑工程規(guī)模大、投入高、生產(chǎn)周期長，具有一定的風(fēng)險性，同時，兼具固定性、社會性和流動性，整個建筑生產(chǎn)過程受外部條件約束。鑒于以上所述建筑工程特點可見看出影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，比如前期的設(shè)計、施工的方法、技術(shù)水平、材料、人員、工期、管理措施等。同時，也正因為能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素太多，且有些因素還具有不確定性，所以，建筑工程質(zhì)量極易受到影響，產(chǎn)生波動。此外，一方面，建筑工程中涉及很多隱蔽性工程，不但工序上存在很多交叉現(xiàn)象，還受到時間的嚴格限制，使得建筑工程在質(zhì)量上也具有很大的隱蔽性。一方面，無法向?qū)Υ渌I(yè)產(chǎn)品那樣將建筑工程拆卸開來對其內(nèi)在質(zhì)量進行檢查，也就是在質(zhì)量終檢上存在一定局限性。

（二）加強質(zhì)量控制的具體措施

1.施工前期

首先，做好前期的施工組織計劃。在對工程項目特點進行深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場施工要求和現(xiàn)場實際施工條件、情況來合理規(guī)劃和安排工程施工建設(shè)中所需人員、資金、材料、設(shè)備，確定施工工藝、技術(shù)等多方面內(nèi)容，確保工程項目施工的規(guī)范性，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)管理提供參考依據(jù)。其次，實行質(zhì)量責(zé)任制度。成立專門的項目經(jīng)理部，并指派該工程的項目總經(jīng)理全權(quán)負責(zé)工程施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理，向下要再分設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部來編制質(zhì)量計劃、管理制度、措施和具體實施細則，利用管理制度可以對參與工程施工的單位及人員進行有效規(guī)范，提高執(zhí)行效率的同時讓工程質(zhì)量管理工作得以層層落實。再次，對工程設(shè)計圖紙進行嚴格會審。會審工程設(shè)計圖紙時主要針對以下幾方面內(nèi)容：明確設(shè)計要求的基礎(chǔ)上衡量和判斷現(xiàn)有的施工技術(shù)、條件是否能夠達到；設(shè)備安裝和建筑結(jié)構(gòu)之間有無矛盾和沖突的地方；線路、管道能否同建筑內(nèi)部有效銜接等。然后通過設(shè)計單位和施工單位以及監(jiān)管單位三方面共同協(xié)商來及時更正圖紙錯誤或是補充圖紙內(nèi)容[2]。最后，做好施工物料的準備和質(zhì)量把關(guān)工作。施工材料方面主要包括采購、檢測、運輸和使用幾個環(huán)節(jié)，想要保證材料質(zhì)量就必須做好每個環(huán)節(jié)工作，材料、設(shè)備等既要符合其自身質(zhì)量標準，又要滿足工程的設(shè)計要求。

2.施工階段

隱蔽工程對建筑結(jié)構(gòu)有直接影響作用，而關(guān)于隱蔽工程部分的工程質(zhì)量驗收記錄及有關(guān)簽證又在工程竣工結(jié)算時起到重要依據(jù)作用，影響到工程造價。所以，隱蔽工程的質(zhì)量管理控制首要的就是質(zhì)量驗收記錄工作和有關(guān)簽證工作；當(dāng)隱蔽工程涉及鋼筋時要在鋼筋未投入使用前對其進行抽樣檢查，檢驗其強度是否符合設(shè)計要求，若不符合，則決不能應(yīng)用于工程建設(shè)當(dāng)中，或是當(dāng)鋼筋有走位現(xiàn)象時及時進行矯正。此外，還要檢查基礎(chǔ)工程基槽土質(zhì)、寬度和深度是否與設(shè)計要求相符合。

3.施工完成后

以工程質(zhì)量評定標準和辦法為依據(jù)，通過合理合法的驗收程序來檢查、驗收各分項工程、分部工程和單位工程的施工質(zhì)量[3]。

結(jié)束語

建筑行業(yè)的發(fā)展在一定程度上帶動了國民經(jīng)濟增長，是國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，起到促進經(jīng)濟發(fā)展的作用，而建筑行業(yè)的發(fā)展則直接受到建筑工程管理水平和施工質(zhì)量的影響。因此，在建筑工程實際施工當(dāng)中要明確影響工程質(zhì)量的各方面因素，在質(zhì)量第一、以人為本和預(yù)防為主等原則指導(dǎo)下做好各階段質(zhì)量管控工作，切實提升管理水平，保證工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]姚秀飛.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013（10）：328-328.