新時期煤礦機電技術管理與煤礦安全生產分析

石立軍

摘要：改革開放政策的實施促進了市場經濟的繁榮，進而帶動了煤炭產業(yè)的大發(fā)展。作為對國民經濟影響最大的資源之一，煤炭資源的供應一直是我國政府十分關注的問題。煤礦生產能力關系到市場需求得到滿足的程度，因而，新時期的煤礦管理工作中，有必要強化機電技術管理和安全管理，以做到安全生產、有序作業(yè)。該文結合目前煤礦機電技術管理現(xiàn)狀，對其與煤礦安全生產之問的關聯(lián)略作闡述，并提出了改善此項管理工作的建議。

關鍵詞：煤礦管理 機電技術管理 安全生產 現(xiàn)狀 改善建議

中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）04（a）-0034-02

由于本身安全風險較高和管理上的不規(guī)范，煤礦生產近年來依舊是安全事故頻頻發(fā)生。這樣的情況不僅影響了煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，還直接威脅著煤礦工作人員的生命安全，是一項不容忽視的嚴峻問題。雖然我國目前已經出臺了更加嚴格的管理規(guī)范，但是，由于相關政策的執(zhí)行力稍顯不足，煤礦安全生產中的隱患依舊還是比較多的，所以，在當前的工作中需要時刻保持警惕，并做好風險防控工作。

1.新時期煤礦機電技術管理中的問題及對安全生產的影響

煤礦機電技術管理是新時期煤礦管理工作中非常重要的一項，與安全生產有著十分緊密的聯(lián)系。目前我國對此要求十分嚴格，但現(xiàn)實中由于相應政策和要求并沒有貫徹到底，工作中依舊還存在不少隱患，其中，比較突出的問題主要有以下幾項。

1.1制度問題

煤礦機電技術管理與其他的管理工作一樣，需要以制度作為依據和保障。然而，長期以來煤礦企業(yè)的重心一直都放在生產上，對于機電技術管理則大多并未給予足夠的關注，致使相應制度的建設也明顯滯后，甚至部分礦井至今都未形成規(guī)范制度。缺乏健全的制度，會導致管理中存在疏漏，進而使得安全風險的防控有效性差，最終造成安全生產受到威脅。

1.2養(yǎng)護問題

機電設備是煤礦生產中必不可少的重要工具，直接關系到生產效率。但是，由于礦區(qū)往往環(huán)境惡劣，再加上企業(yè)不重視對此進行養(yǎng)護，這些設備在使用中也存在很大的風險。比如，部分礦井當前依舊在使用一些嚴重老化或者過時已久的設備，盡管設備還可以運轉，但零部件卻大多都已經處于異常狀態(tài)，在使用的過程中極易造成意外事故，威脅操作者及周圍作業(yè)人員的安全，一旦設備失控或者作業(yè)精度出現(xiàn)問題，將造成難以預料的后果。

1.3成效問題

迫于外部壓力，煤礦企業(yè)目前大多已經加強了管理，但是，成效依舊未明顯改善。導致此種局面的主要原因在于管理水平偏低，當管理與生產規(guī)模不匹配的情況下，成效必然會很不理想。比如，部分企業(yè)片面的認為改進機電技術管理就是強化對通風設備及排水設施的管理，沒有考慮其他方面，致使管理廣度不夠，生產中的安全隱患依舊比較多。

2.關于做好機電技術管理工作.保障安全生產實現(xiàn)的相關建議

2.1修正現(xiàn)行制度

鑒于目前煤礦機電技術管理工作中依照的制度還存在一些不完善之處，現(xiàn)實中有必要重視對其實施修正，以促進管理的系統(tǒng)化。在進行的過程中，需要將新時期的管理要求融入其中，以保證管理深度。修正制度的目的是提升管理的規(guī)范性和有效性，因而，更新工作要求的同時，還需要制定相應的配套措施和保障機制，促進新制度的落實和執(zhí)行。這一點是改進工作的基本要求，若新制度得不到貫徹，那么“修正”和“完善”也將毫無意義，管理改進永遠無法實現(xiàn)。為了避免出現(xiàn)“陽奉陰違”等現(xiàn)象，工作中還需要消除管理人員的應付心理，增強其責任意識。而對于目前管理中存在部分管理者推諉責任的情況，在管理制度中有必要對管理責任進行清晰界定，以優(yōu)化人力資源配置為指導，理順權責關系，明確每一位管理者的責任范圍。這樣做不僅可以降低安全事故的發(fā)生率，還可以避免問責難等情況。另外，為了使相關管理人員真正重視機電技術管理工作，還需要以考核為輔助，進一步強化管理者的責任意識。

2.2從資金投入上給予安全生產可靠保障

機電設備對煤礦生產效率影響極大，所以，無論是從經濟效益上講，還是從企業(yè)發(fā)展角度來講，煤礦企業(yè)都有充足的理由重視機電設備養(yǎng)護及更新。企業(yè)發(fā)展中，目光必須放得長遠一些，不能只注重眼前利益，還要為長遠發(fā)展做好規(guī)劃。煤礦生產中所使用的設備會隨著工作年限的增加而逐漸老化，這是無可避免的，企業(yè)必須要正視這一點。經濟成本固然重要，但設備養(yǎng)護也是必須的，企業(yè)應理性看待設備養(yǎng)護這一開支的必要性。鑒于當前煤礦機電設備普遍相對陳舊的現(xiàn)實，煤礦企業(yè)除了要注重對這些設備進行及時的檢修之外，還應另投資金添置新設備或者更換舊設備。在更新設備這個問題上，企業(yè)應正確認識先進設備引入為自身發(fā)展帶來的好處，明確此舉是利大干弊的。簡單來講就是，盡管先進設備的引入需要更多的資金，但是，其在提高生產效率方面創(chuàng)造的價值是遠遠高于耗費的成本的，所以，眼前的資金投入是為了以后更好的發(fā)展，是完全必要和值得的。比如，先進的監(jiān)控設備能夠起到危險提示的作用，可減低爆炸事故的發(fā)生率。爆炸損失是遠高于設備成本的，因而，企業(yè)引入先進設備的做法，盡管看上去投資較大，但實際上其可能蒙受的損失卻因此減小了。只有意識到這一點，企業(yè)才會真正重視設備問題。所以，當前階段煤礦企業(yè)有必要適當加大在設備養(yǎng)護與更新方面的投入，以此來給予安全生產可靠的保障。

2.3在積極推進制度建設的同時，引入專業(yè)人才

針對當前機電技術管理中成效不佳的問題，該文建議積極推進制度建設，并對相關政策的落實情況進行督促。國家和煤礦企業(yè)對于此項工作均提出了一些要求，但在具體工作中，這些要求大多并沒有貫徹到底。這種局面的產生，一方面應歸于執(zhí)行力不足，另一方面則是因為缺乏健全制度的保障。在這方面，目前最緊迫的任務之一是盡快建立起考核機制，借助考核的形式，來督促相關要求的落實。同時，管理中也應結合新時期的形勢，對管理要求進行更新，以保證新出現(xiàn)的問題能夠得到解決。

眾所周知，礦井是一個安全風險較高的場所，但是，機電設備管理工作的特殊性決定了參與管理的人員需要不時下井。此項要求使得管理人員心理上存在負擔，久而久之這種負擔就會使得管理人員對下井心生不滿，進而提出離職。所以，目前這方面存在的一個突出問題是專業(yè)人才留下的幾率低。再加上礦井大多環(huán)境惡劣，此項工作的人才補充是相當困難的。對于這種情況，建議煤礦企業(yè)從提升此類管理崗位的薪資水平、改善福利待遇等方面入手，來提升崗位吸引力，進而達到引入專業(yè)人才的目的。另外，對于在職管理人員進行培訓也是必要的。培訓是提升他們管理能力的有效措施，有助于緩解目前人才資源相對不足的局勢。

3.結語

整體而言，煤礦機電技術管理中依舊還有很多問題沒有克服，安全生產也無法得到保障，各種事故發(fā)生率高居不下。對于二者的關系，該文認為機電技術管理是安全生產的基礎和保障，只有做好機電技術管理，方有可能實現(xiàn)真正的安全生產。所以，在當前階段，煤礦企業(yè)必須將機電技術管理工作切實重視起來，借助有效的改進措施，來盡快改變煤礦生產安全風險過高的現(xiàn)狀。