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    核電工程設(shè)計(jì)開口項(xiàng)管理流程探究

    2016-06-08 22:04:34熊偉張鑫王智
    科技視界 2016年14期
    關(guān)鍵詞:核電管理

    熊偉 張鑫 王智

    【摘 要】核電工程建設(shè)過程中,存在由于內(nèi)、外部設(shè)計(jì)接口未按時關(guān)閉或上游設(shè)計(jì)方案未按時固化導(dǎo)致下游施工設(shè)計(jì)文件按時出版受到影響的情況。為了在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時盡可能滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求,在內(nèi)、外部設(shè)計(jì)接口管理程序的基礎(chǔ)上,制定開口項(xiàng)管理流程,以便對該類設(shè)計(jì)接口交換或設(shè)計(jì)方案固化工作進(jìn)行更加精細(xì)化的分級分類專項(xiàng)跟蹤管理。作為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)接口管理的要求,應(yīng)在核電工程項(xiàng)目中執(zhí)行。

    【關(guān)鍵詞】核電;開口項(xiàng);管理

    0 概述

    開口項(xiàng):是指由于設(shè)計(jì)所需的內(nèi)部、外部接口未建立或延誤關(guān)閉(包括上游設(shè)計(jì)方案未固化)所導(dǎo)致的下游設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)輸入暫時無法確定而產(chǎn)生的未固化的設(shè)計(jì)內(nèi)容。

    I類開口項(xiàng):是指施工設(shè)計(jì)文件出版時存在,但根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件FU 計(jì)劃和設(shè)計(jì)接口交換、設(shè)計(jì)方案固化進(jìn)度安排,預(yù)計(jì)可以通過確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入,在施工設(shè)計(jì)文件FU前關(guān)閉的開口項(xiàng)。

    II類開口項(xiàng):是指在圖紙F(tuán)U時無法關(guān)閉,但可以在施工前采取技術(shù)決策措施關(guān)閉的開口項(xiàng),II類開口項(xiàng)不影響工程建設(shè)進(jìn)度。

    III類開口項(xiàng):是指在圖紙F(tuán)U時無法關(guān)閉,若在施工前不采取措施關(guān)閉,存在影響工程建設(shè)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)的開口項(xiàng),需要由開口項(xiàng)決策小組決策處理。

    設(shè)計(jì)單位:指設(shè)計(jì)總包院或分包設(shè)計(jì)院。

    開口項(xiàng)決策小組:由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工、型號總師、相關(guān)專業(yè)總師組成,負(fù)責(zé)III類開口項(xiàng)的協(xié)調(diào)決策。必要時,開口項(xiàng)決策小組可請項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、相關(guān)專業(yè)公司副總工程師參與協(xié)調(diào)決策。

    開口項(xiàng)管理平臺:用于開口項(xiàng)跟蹤管理的軟件平臺,可以實(shí)現(xiàn)出圖設(shè)計(jì)單位按照編校審流程設(shè)立、關(guān)閉開口項(xiàng);通過與設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)對接,根據(jù)圖紙/文件19位編碼和接口號自動導(dǎo)入IED和ICM相關(guān)的信息。

    1 開口項(xiàng)管理流程

    1.1 開口項(xiàng)的設(shè)立原則

    影響設(shè)計(jì)正常進(jìn)行的一切因素,包括未固化信息等,均應(yīng)設(shè)立開口項(xiàng)。

    CFC狀態(tài)的圖紙和設(shè)計(jì)文件(除開口項(xiàng)涉及的內(nèi)容)不應(yīng)影響建安承包商對材料種類、數(shù)量等的采購工作。CFC狀態(tài)的圖紙和設(shè)計(jì)文件中涉及開口項(xiàng)的內(nèi)容對材料采購、備料等造成影響時,建安承包商應(yīng)協(xié)助施工管理部及時提出,由設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)單位和部門共同評估其影響,決定帶開口項(xiàng)圖紙和文件的可實(shí)施性。

    開口項(xiàng)應(yīng)盡可能減小對施工準(zhǔn)備和施工組織活動的影響,如受開口項(xiàng)影響的設(shè)備位置、管道走向、預(yù)埋件數(shù)量等應(yīng)盡可能表達(dá)在圖紙上,并在相應(yīng)區(qū)域圈出云線。

    1.2 開口項(xiàng)的記錄原則

    在開口項(xiàng)清單中,核島、常規(guī)島以房間為記錄基礎(chǔ)單位,BOP以子項(xiàng)為記錄基礎(chǔ)單位,符合開口項(xiàng)設(shè)立原則的所有涉及物項(xiàng)均應(yīng)有統(tǒng)一的開口項(xiàng)編號,每個房間均應(yīng)以開口項(xiàng)來表述房間或子項(xiàng)中的不確定內(nèi)容、影響范圍、開口項(xiàng)種類及開口項(xiàng)原因等。對于開口項(xiàng)清單中的原因描述,應(yīng)填入相應(yīng)的接口號,并對此開口項(xiàng)的影響進(jìn)行詳細(xì)描述,描述應(yīng)具體到設(shè)備名稱位號、系統(tǒng)號、設(shè)備規(guī)格書編號等清晰物項(xiàng)。開口項(xiàng)清單記錄應(yīng)貫穿于整個工程設(shè)計(jì)階段。

    開口項(xiàng)清單內(nèi)容必須包含以下因素,其中:

    1)房間號:由三維導(dǎo)入;

    2)提出專業(yè):由提出專業(yè)填寫(填寫人自動記錄在清單中);

    3)開口項(xiàng)編碼:由系統(tǒng)自動生成,系統(tǒng)操作界面僅顯示專業(yè)+流水號,導(dǎo)出清單中顯示全部(KK+專業(yè)代碼+4 位流水號,如通風(fēng)專業(yè)為 KKNT0001);

    4)產(chǎn)生開口項(xiàng)涉及接口號:由提出專業(yè)填寫,所有接口均在系統(tǒng)中可選(接口號分為內(nèi)、外部,均來自接口手冊,缺少的接口需及時補(bǔ)建);

    5)接口問題原因描述:由提出專業(yè)填寫(未打開或未關(guān)閉);

    6)接口問題責(zé)任方:由提出專業(yè)填寫(需開口項(xiàng)主管設(shè)總與接口工程師進(jìn)行核實(shí));

    7)預(yù)計(jì)關(guān)閉時間:由提出專業(yè)填寫(對于內(nèi)部接口可以商討出大致目標(biāo)時間,外部接口如無法判斷,可以直接注明),設(shè)總需進(jìn)行判斷協(xié)調(diào);

    8)對本專業(yè)設(shè)計(jì)影響:由提出專業(yè)填寫(內(nèi)容為支吊架、管線布置、設(shè)備基礎(chǔ)、力學(xué)計(jì)算、設(shè)備定位、埋件、孔洞、載荷等相關(guān)具體物項(xiàng)的準(zhǔn)確描述),以便項(xiàng)目確定開口項(xiàng)影響的具體范圍;

    9)是否影響土建施工:由提出專業(yè)填寫,選擇是或否;

    10)影響圖紙文件:由開口項(xiàng)提出人在圖紙出版后補(bǔ)充;

    11)備注:由提出人填寫,務(wù)必將存在的問題描述清楚,涉及設(shè)備、閥門的應(yīng)列出其位號,并將最新審查文號及意見列入;涉及上游資料的務(wù)必描述需要何種資料及責(zé)任專業(yè);涉及力學(xué)報(bào)告的務(wù)必給出提資單號;涉及系統(tǒng)的務(wù)必給出系統(tǒng)號及流程圖狀態(tài);除上述范圍的開口項(xiàng)應(yīng)詳盡描述,以便跟蹤解決存在問題;

    12)狀態(tài):對滿足關(guān)閉條件的開口項(xiàng)填寫關(guān)閉。開口項(xiàng)提出方須完成本專業(yè)開口項(xiàng)關(guān)閉后的升版、變更以及對下游專業(yè)的提資后方能填寫關(guān)閉;其他受影響專業(yè)須完成上游專業(yè)的提資接口的落實(shí)與關(guān)閉,并完成相關(guān)的 DEN 或升版后方能填寫關(guān)閉狀態(tài)。開口項(xiàng)兩周須更新一次,由開口項(xiàng)主管與接口工程師牽頭組織進(jìn)行梳理,提出專業(yè)與涉及專業(yè)均需填寫最新狀態(tài)與核查時間;

    13)固化資料需求時間:對于新提設(shè)計(jì)設(shè)備接口的開口項(xiàng)由提出人填寫(資料接口打開時間=D2 提出時間-5 個月,資料固化時間=D2 提資時間-2 個月);

    14)除填寫開口項(xiàng)清單以外,各專業(yè)在 D2 條件中對存在的開口項(xiàng)用云線圈出,開口項(xiàng)用虛線并標(biāo)注開口項(xiàng)號(對于升版條件則用實(shí)線圈出)。

    1.3 開口項(xiàng)的跟蹤原則

    在設(shè)計(jì)過程中隨時出現(xiàn)的開口項(xiàng)應(yīng)及時按要求填寫到開口項(xiàng)清單中。開口項(xiàng)清單跟蹤時間為設(shè)計(jì)單位提交CFC版圖紙?zhí)峤粫r及之后的設(shè)計(jì)階段。

    對于內(nèi)部接口,由開口項(xiàng)管理設(shè)總報(bào)相關(guān)各設(shè)總進(jìn)行協(xié)調(diào),圖紙文件 FU 時不應(yīng)存在內(nèi)部接口的開口項(xiàng)。如存在,則意味著設(shè)計(jì)自身存在問題,專業(yè)需對此負(fù)責(zé)。

    外部接口由設(shè)計(jì)經(jīng)理與設(shè)總進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

    對于各專業(yè)設(shè)計(jì)所需的一切輸入,均在接口中予以體現(xiàn),如沒有設(shè)立接口,則不應(yīng)有開口項(xiàng),只能是專業(yè)自身引發(fā)的設(shè)計(jì)問題,發(fā)現(xiàn)缺失接口,應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)充。接口打開或關(guān)閉的第一時間,需完成開口項(xiàng)清單中的接口狀態(tài)描述,并填寫完成預(yù)計(jì)時間。

    對于設(shè)備未訂貨而導(dǎo)致接口未正式建立的開口項(xiàng),應(yīng)寫明設(shè)備位號, 并明確注明未打開,責(zé)任方為采購

    1.4 開口項(xiàng)的關(guān)閉原則

    當(dāng)上游設(shè)計(jì)信息固化后,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時關(guān)閉相應(yīng)開口項(xiàng)(圖紙升版或DEN形式)。

    在圖紙可用(FU)之前,應(yīng)盡量關(guān)閉全部開口項(xiàng)。圖紙和設(shè)計(jì)文件中應(yīng)盡量避免II類開口項(xiàng)的存在,無法避免時,如II類開口項(xiàng)造成的結(jié)構(gòu)開洞、預(yù)埋件、卡軌等應(yīng)在施工圖紙中表達(dá),并應(yīng)在施工圖紙可用(FU)之前盡量在相應(yīng)施工圖紙中予以解決。

    宣布“FU”之后,圖紙和設(shè)計(jì)文件中遺留的開口項(xiàng),設(shè)計(jì)院以DEN形式進(jìn)行關(guān)閉。

    有開口項(xiàng)存在的圖紙和設(shè)計(jì)文件表示相應(yīng)設(shè)計(jì)任務(wù)未完成,只有所有開口項(xiàng)關(guān)閉后,設(shè)計(jì)任務(wù)方可認(rèn)定完成。

    對于緊急開口項(xiàng)的處理,由施工管理部組織開口項(xiàng)決策小組確定開口項(xiàng)的尺寸、定位、后續(xù)處理方案及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等事宜。

    2 結(jié)語

    通過對開口項(xiàng)清單的定期梳理更新即可實(shí)現(xiàn)該部分設(shè)計(jì)—采購進(jìn)度的及時有效跟蹤管理。良好的開口項(xiàng)管理能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)—采購工作進(jìn)展,并保證過程可視化及可跟蹤性。如果目前開口項(xiàng)較多,且涉及多部門的工作,同時也需要向相關(guān)部門匯報(bào),對以后開口項(xiàng)的管理每周編寫進(jìn)度周報(bào),方便相關(guān)部門能夠及時、明晰的了解開口項(xiàng)的進(jìn)展情況,從而把控設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展情況。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]黃育先,蔣韋鋒,徐城杰.三維布置設(shè)計(jì)開口項(xiàng)管理策略及平臺開發(fā)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(29):31.

    [2]李昊,賀琿,楊朝樂,侯敏杰.核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理淺析[J].能源與節(jié)能,2012(3):21-22.

    [責(zé)任編輯:楊玉潔]

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