VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，有遠(yuǎn)方也有茍且

方圓

在VR設(shè)備一如數(shù)年前智能手機(jī)一樣極速涌現(xiàn)之際，VR內(nèi)容卻未能跟上其增長(zhǎng)的腳步。好在當(dāng)下VR超高的話題熱度，也催生出了各式圍繞VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。然而，如今看來這些嘗試多少也還有些閉門造車之嫌。

VR戰(zhàn)場(chǎng)愈演愈烈的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)

VR的火熱程度毋庸諱言。來自安信證券研究所所的數(shù)據(jù)顯示：2015年全球賣出了100萬臺(tái)VR設(shè)備，預(yù)計(jì)今年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到1 000萬臺(tái)。不過，當(dāng)很多用戶興致勃勃地拿到廠商寄來的VR眼鏡之后，卻發(fā)現(xiàn)目前還并沒有那么多VR內(nèi)容可供自己消遣，新鮮感很難維持。這種感覺就好像你買了一臺(tái)性能還不錯(cuò)的智能手機(jī)，但是卻沒有太多APP可供折騰。

正所謂有需求就有市場(chǎng)，一場(chǎng)圍繞VR內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈演愈烈。

五一小長(zhǎng)假期間，優(yōu)酷自有品牌的VR眼鏡諜照現(xiàn)身網(wǎng)絡(luò)，這家中國(guó)知名的在線視頻網(wǎng)站要涉足VR領(lǐng)域的消息不脛而走。事實(shí)上，早在一年前，優(yōu)酷便上線了自己的VR頻道，《極限挑戰(zhàn)》和《火星情報(bào)局》等熱門的綜藝節(jié)目均在此推出了VR相關(guān)的視頻內(nèi)容。除了優(yōu)酷，張朝陽(yáng)也在近期表示，搜狐視頻將成為“全面支持VR的自媒體平臺(tái)”。在國(guó)外，YouTube其實(shí)早就提供了對(duì)于VR視頻的支持。

除了“搭臺(tái)子”，更值得關(guān)注的VR內(nèi)容話題還是實(shí)打?qū)嵉膬?nèi)容制作，這其中不乏國(guó)際巨頭的身影。日前有消息稱，亞馬遜影業(yè)正和多家虛擬現(xiàn)實(shí)公司洽談關(guān)于開發(fā)原生的虛擬現(xiàn)實(shí)影視內(nèi)容。雖然目前這一談判還處于早期階段，但數(shù)月前的一則招聘啟事已經(jīng)坐實(shí)了亞馬遜進(jìn)軍VR領(lǐng)域之心。

目前，Netflix和Hulu等流媒體內(nèi)容發(fā)行商都已經(jīng)推出了VR設(shè)備的相關(guān)功能。就連號(hào)稱全球最大的成人視頻網(wǎng)站，也上線了VR頻道。2016年，將有包括《星球大戰(zhàn)》VR版、《復(fù)仇者聯(lián)盟》VR預(yù)告片和《火星救援》VR版在內(nèi)的40多部VR電影上映。而在中國(guó)，首部VR電影《活到最后》也將于近期上映。

與此同時(shí)，諾基亞和三星等公司還在VR視頻生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈上游做起了文章—研發(fā)VR視頻的生產(chǎn)工具。目前，諾基亞已經(jīng)發(fā)布了其360°虛擬現(xiàn)實(shí)攝像頭OZO，并成為了迪士尼的合作伙伴；三星在MWC2016上發(fā)布的同類產(chǎn)品Gear 360，如今已經(jīng)正式開賣。而英特爾和AMD等廠商則希望以提供技術(shù)解決方案的方式，涉身VR內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。

VR內(nèi)容，做什么？

在各式各樣的VR內(nèi)容當(dāng)中，游戲是大家最喜聞樂見的話題。甚至可以說，VR設(shè)備的大肆興起正是源于人們對(duì)于新的游戲體驗(yàn)的追求。因此，VR游戲也當(dāng)之無愧的成為了VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最重要方向。

在今年的游戲開發(fā)者大會(huì)上，主辦方做了一次面向全球2 000名游戲開發(fā)者的調(diào)查。結(jié)果顯示，有16%的游戲開發(fā)者正在開發(fā)VR游戲，有15%的開發(fā)者表示其下一款游戲?qū)?huì)引入VR元素。同時(shí)，上游的游戲引擎也開始提供技術(shù)支持。早在前年，Unity4便開始增添對(duì)于Oculus Rift HMD開發(fā)工具的支持，而大名鼎鼎的UE4也在年初宣布全面支持VR游戲的開發(fā)。盡管開發(fā)者和產(chǎn)業(yè)鏈上游對(duì)于VR游戲熱情高漲，但目前玩家所接觸的VR游戲大多還僅局限于VR設(shè)備制造商內(nèi)置的那幾款。即便在Oculus Rift發(fā)售時(shí)，同時(shí)上線的VR游戲也僅有30款。這可謂是，風(fēng)起了雨還沒來。

除了游戲，視頻也是VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的重要方向。市場(chǎng)上，很多VR眼鏡的宣傳語(yǔ)也都是“掌上的IMAX影院”。除了前文我們提到的電影和綜藝節(jié)目等視頻內(nèi)容之外，VR視頻直播似乎要更有意思。在NBA的2015～2016賽季的開幕戰(zhàn)上，很多人足不出戶，也享受了一把現(xiàn)場(chǎng)觀看NBA比賽的快感。NBA、Turner Sports和NextVR三方合作，為用戶帶來了NBA比賽的VR視頻直播。NextVR在幾個(gè)黃金位置都設(shè)置了機(jī)位，用戶可以在Gear VR上觀看180°的3D現(xiàn)場(chǎng)直播。而一家名為VREAL的在線直播平臺(tái)推出的VR直播功能，更是讓觀看VR直播成為了常態(tài)。

可以想見，VR視頻直播接下來還很可能出現(xiàn)在綠茵場(chǎng)、演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和線下活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。此外，依托于VR設(shè)備在視覺交互上的特殊體驗(yàn)，VR視頻創(chuàng)業(yè)者還可以切入到房地產(chǎn)和在線旅游等多個(gè)垂直領(lǐng)域，做展示類的視頻。

而在游戲和視頻之外，一些創(chuàng)業(yè)者還針對(duì)目前VR相關(guān)內(nèi)容匱乏分散的現(xiàn)狀，著手從聚合平臺(tái)的方向努力。比如，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作品《腦穿越VR》就是一款集VR游戲和視頻內(nèi)容的聚合平臺(tái)。

VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三個(gè)大坑

盡管我們剛剛說得口若懸河，但不得不承認(rèn)無論是VR游戲還是VR視頻，目前都沒能在數(shù)量上形成規(guī)模，在質(zhì)量上做到難逃苛責(zé)。究其原因，我們認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面。

其一，目前VR設(shè)備種類多，但是卻沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各款VR設(shè)備之間的性能差異、交互方式等都不盡相同（比如光VR手柄就有CV1和Oculus Touch等好幾種），開發(fā)者適配的難度太大，這就導(dǎo)致VR內(nèi)容尤其是VR游戲的效果難以得到保證。更重要的是，目前VR設(shè)備還處于野蠻生長(zhǎng)的階段，產(chǎn)品形態(tài)并不成熟，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者難以做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，甚至只能閉門造車。基于當(dāng)前的市場(chǎng)情況，很多開發(fā)者目前只能根據(jù)市場(chǎng)占有率和聲量更大的Oculus Rift和三星Gear VR為平臺(tái)制作內(nèi)容。

其二，VR雖然常年高居熱門話題榜，但是其整體用戶規(guī)模相對(duì)于PC、游戲主機(jī)和智能手機(jī)來說仍然有限。而且很多VR設(shè)備的使用體驗(yàn)差勁，性能羸弱，在用戶的新鮮感過去之后，它們往往只能終老角落積灰，實(shí)際活躍的VR用戶不多。這樣的用戶規(guī)模導(dǎo)致VR內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)嘗鮮卡位者多，卷起袖管拼盡全力者少。類似的例子，我們已經(jīng)在穿戴設(shè)備上見到過—Apple Watch沒能成為救世主，圍繞智能手表所開發(fā)的應(yīng)用更是少得可憐。

其三，VR內(nèi)容的制作門檻較高。諾基亞OZO的售價(jià)高達(dá)30萬元人民幣，顯然不屬于消費(fèi)級(jí)別，就連三星的Gear 360售價(jià)也超過2 000元人民幣?？梢姡伺臄z設(shè)備的可選擇范圍窄，價(jià)格也并不親民。同時(shí)，VR視頻對(duì)于場(chǎng)景調(diào)度等方面的要求也更高，并不是隨便一個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)抗一臺(tái)相機(jī)能夠搞定的。

to B成為緩兵之計(jì)

一方面，VR內(nèi)容的旺盛需求擺在眼前，另一方面VR市場(chǎng)的現(xiàn)狀不盡如人意。不得不說，VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者們有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”可以眺望，但也有“眼前的茍且”需要面對(duì)。

既然普通用戶這條路不通，那對(duì)于價(jià)格不那么敏感的企業(yè)市場(chǎng)呢？企業(yè)可以用VR造噱頭、撐場(chǎng)面，而VR產(chǎn)業(yè)鏈也能因此獲得持續(xù)的發(fā)展。這個(gè)道理同樣適用于VR內(nèi)容—讓企業(yè)成為VR內(nèi)容的消費(fèi)者。具體的，比如為房地產(chǎn)開發(fā)商定制VR小區(qū)規(guī)劃、虛擬樣板間等。幾臺(tái)VR眼鏡，一段VR互動(dòng)視頻，這對(duì)于開發(fā)商來說，可以節(jié)約實(shí)際的物料成本，同時(shí)也可以為潛在購(gòu)房者提供一種特殊有趣的看房體驗(yàn)。類似的例子，還有在線旅游和在線教育等多個(gè)領(lǐng)域，無憂我房和全景客就是這方面的嘗鮮者。待VR設(shè)備真正在普通用戶群中得到普及，此前這些VR視頻創(chuàng)業(yè)者在to B市場(chǎng)上練就的VR視頻制作功力，自然也就有了用武之地。

而對(duì)于VR設(shè)備制造商來說，在優(yōu)化自身產(chǎn)品形態(tài)的同時(shí)，搭建自己的內(nèi)容平臺(tái)也是當(dāng)務(wù)之急。目前，Oculus已經(jīng)在這一方面領(lǐng)先一步—其內(nèi)容平臺(tái)Oculus Share已經(jīng)有1 5000多款VR APP，來自上述游戲開發(fā)者大會(huì)的調(diào)查也顯示：有20%的游戲開發(fā)者表示會(huì)選擇Oculus Rift作為其開發(fā)平臺(tái)。

事實(shí)上，不只是VR內(nèi)容本身，身處上游的拍攝設(shè)備和VR開發(fā)平臺(tái)等都孕育著很大機(jī)會(huì)。目前，諾基亞、三星、英特爾和戴爾等巨頭已經(jīng)入局，身處VR領(lǐng)域一線的VR設(shè)備制造商可愿意摻一腳？