新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提高分析

胡桂花

摘 要：新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提高，不僅涉及到農(nóng)民自身的經(jīng)濟(jì)收益，也涉及社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展趨勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作面臨著更重要的任務(wù)和更加將艱巨的挑戰(zhàn)，因此必須深入分析新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)狀，進(jìn)而提出有效的提升策略和措施，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展提供基礎(chǔ)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新形勢；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；工作水平；提升

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的產(chǎn)生與發(fā)展的總體情況進(jìn)行統(tǒng)一的管理過程。由于農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容和任務(wù)也在不斷的變化。因此要充分認(rèn)識新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的作用及意義，不斷發(fā)展和創(chuàng)新先進(jìn)的管理技術(shù)，從而更好地提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平。

一、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀及問題

（一）缺乏健全的經(jīng)濟(jì)體制。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)也得到了很大程度的發(fā)展和進(jìn)步，再加上國家對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持優(yōu)惠政策的出臺，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢也更加迅猛。但是就目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作來看，其管理工作還存在著諸多的問題亟待解決，首先就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制不夠健全，且經(jīng)濟(jì)管理的過程沒有針對性，因而無法針對性的解決存在的問題，從而使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的難度也越來越大。新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的不健全將嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出應(yīng)有的效果和作用。

（二）缺乏健全的土地機(jī)制。大部分農(nóng)村地區(qū)都缺乏健全的土地機(jī)制，因而土地產(chǎn)權(quán)十分雜亂，缺乏合理可行的機(jī)制來加以約束和調(diào)整。由于大部分的農(nóng)村勞動力都向城市涌進(jìn)，使得很多土地被荒廢，沒有得到良好的使用，這對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是極其不利的。同時(shí)由于缺乏健全的土地機(jī)制，也導(dǎo)致了政府的一些政策受到了制約和影響。

（三）資金的使用效率低下。盡管國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)極為重視，但是政府在農(nóng)業(yè)種植方面的投入力度卻比較小，特別是在資金的投入方面，因而導(dǎo)致農(nóng)民的收入得不到明顯的提高和改善。再加上農(nóng)村分布比較散亂，因而資金的投入也比較散亂，這大大降低了資金的使用效率，同時(shí)也出現(xiàn)了一些資金被浪費(fèi)的情況。

二、新形勢提高下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的途徑

（一）增強(qiáng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。要提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平，就必須增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)。因此，首先在管理上不能采用傳統(tǒng)的一刀切的方式，而要根據(jù)各個(gè)地區(qū)發(fā)展生產(chǎn)的水平和程度來制定適合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，因而允許多元化結(jié)構(gòu)的存在。其次就是改革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理的體制，將政府與企業(yè)分別開來，從而讓其進(jìn)行自主管理和經(jīng)營，這能夠極大地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。另外還要在其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理的工作中實(shí)行分層承包制以及崗位責(zé)任制，從而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)收益的目的。最后是要運(yùn)用行政法律手段解決在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中遇到的各種問題，并通過正確的引導(dǎo)來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向健康良性的方向發(fā)展。目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的檢查制度如下圖所示。

（二）完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模。由于農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品正邁向市場商品化，這使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益也越來越高。因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作中要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商品化的進(jìn)程，并組織各類供銷活動，從而發(fā)揮出市場的組織調(diào)節(jié)作用，使得農(nóng)村能夠形成一個(gè)專業(yè)的中心市場，并與相鄰的集市進(jìn)行連接，從而拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的的銷售渠道。另外完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模，調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷市場規(guī)模，能極大地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得轉(zhuǎn)變，使得生產(chǎn)能夠按照市場的需求進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和適應(yīng)。

（三）做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的咨詢工作。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作中，一定要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的咨詢答疑，從而幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們更好的制定符合自身發(fā)展的經(jīng)營方案和決策，并做好的相關(guān)的合同管理的工作，這是在變化無常的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)保證自身的持續(xù)發(fā)展的重要策略。另外咨詢工作人員也要將實(shí)時(shí)的國家發(fā)展的計(jì)劃和要求及時(shí)的傳遞給農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作能夠上升到一個(gè)新的高度。最后是要在滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求上，將經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三種效益結(jié)合在一起，從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的本身的價(jià)值以及使用的價(jià)值。

三、總結(jié)

綜上所述，研究和分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的問題，要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展的現(xiàn)狀以及具體問題提出針對性的解決策略和措施，要遵循國家政策和法律來實(shí)施策略和措施，只有這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平得到有效的提高。同時(shí)還要將管理的重心轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的工作中去，從而確保企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展和進(jìn)步。

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