國企經(jīng)濟管理中思想政治工作的作用

◎黃威

國企經(jīng)濟管理中思想政治工作的作用

◎黃威

在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中做好廣大員工的思想政治工作能最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，這對促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展顯得尤為突出和重要。本文分析了國有企業(yè)經(jīng)濟管理中思想政治工作的特點、作用及如何才能做好國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的思想政治工作，以期對國有企業(yè)經(jīng)濟管理工作有所啟發(fā)。

國有大中型企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)生存發(fā)展的需要。企業(yè)競爭表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)、管理和員工素質(zhì)的競爭，而通過充分發(fā)揮思想政治工作自身的政治引導(dǎo)、經(jīng)濟參與等功能，能增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)的綜合實力，保證國有企業(yè)經(jīng)濟職能和社會職能的順利實現(xiàn)。

當(dāng)前，正值“十三五”規(guī)劃實施關(guān)鍵時期，是全面建成小康社會的決勝階段，也是國企推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅階段。國有企業(yè)經(jīng)濟管理中思想政治工作的特點呈現(xiàn)了一些新的特點，如何做好企業(yè)的思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命，做好廣大員工的思想政治工作、最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，這對促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展顯得尤為突出和重要。

國有企業(yè)經(jīng)濟管理中思想政治工作的特點

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中，國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干和中堅力量。隨著國有企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施和深化，作為國有企業(yè)經(jīng)濟管理重要組成部分的思想政治工作也發(fā)生了一系列的變化，這些變化體現(xiàn)在思想工作的對象、工作方式、所處的環(huán)境等方面，也給思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們要正視這些變化，正視變化帶來的新問題，尋找對策，適應(yīng)變化。

服務(wù)企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)。企業(yè)改革發(fā)展每向前邁進一步，思想政治工作作為配套，就要同步甚或提前跟上。近年來，國企改革成效卓著，企業(yè)效益顯著提高，國際競爭力明顯增強，國企改革不斷邁出實質(zhì)性步伐：改革試點梯次展開、重組整合大力推進、國有資產(chǎn)管理體制不斷完善、國企經(jīng)營機制得到轉(zhuǎn)換。這一系列涉及管理體制和運行機制的重大變化，也讓一些深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)生了各種矛盾并存又相互交織的復(fù)雜局面。隨著企業(yè)改革的推進，一些新變化在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理模式上初現(xiàn)端倪。企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、干部任免、利益分配方式、投資立項、兼并重組、員工身份變化等方面也隨之出現(xiàn)較大程度的改革，各項涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營、用工、勞動保障等重大方面的措施紛紛出臺。這個時候，思想政治工作就該大顯身手了。思想政治工作首當(dāng)其沖的是在紛繁的變革時期統(tǒng)一思想，消除誤會，撫慰民心。企業(yè)改革越是深化，越要發(fā)揮思想政治工作服務(wù)中心任務(wù)，服務(wù)發(fā)展大局的作用，增強預(yù)見性，提高針對性，為企業(yè)改革吹好沖鋒號角。

新媒體環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)和沖擊。隨著科技的發(fā)展，新興媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等，其中以互聯(lián)網(wǎng)和手機等為代表的數(shù)字化新媒體的出現(xiàn)對經(jīng)濟社會產(chǎn)生了具有顛覆意義的影響。輿情的產(chǎn)生和傳播因新興媒體的出現(xiàn)而發(fā)生重大改變，新媒體儼然已成為輿論發(fā)生、放大、交鋒的名利場。在交流互動的深度和廣度上，微博、微信和論壇都是前所未有的，人們的思想行為、意識形態(tài)受到了廣泛而深刻的影響。新媒體環(huán)境的出現(xiàn)，對企業(yè)員工的工作和生活，甚至是思維模式都產(chǎn)生了深遠的影響。新興媒體的出現(xiàn)無疑給思想政治工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，充分發(fā)揮新媒體的作用，用好新媒體這一新手段、新載體和新平臺，成為擺在國有企業(yè)思想政治工作面前的新課題，亟待探索與實踐。

要滿足不同員工群體的差異化需求。國有企業(yè)只有重視并不斷地滿足員工的需求，才能很好地保持員工隊伍的穩(wěn)定。隨著國有企業(yè)改革的深化，當(dāng)前員工的隊伍結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了多層次的新特點。一家企業(yè)可能存在白領(lǐng)管理人員、藍領(lǐng)技術(shù)員、勞務(wù)派遣人員、農(nóng)民工等不同勞動力群體，各自對工資待遇、醫(yī)療健康、福利保障等都有不同的標準和預(yù)期，這就使得員工訴求呈現(xiàn)出多樣性、復(fù)雜性、差異性等日益強化的特點。部分員工可能對企業(yè)所處的改革和發(fā)展階段認識不足，因此可能引發(fā)無端的揣測和質(zhì)疑。有的企業(yè)職代會過于形式化，員工難以通過開放、有效的途徑表達訴求，造成了多元訴求與渠道不暢的沖突，這些都是國企經(jīng)濟管理過程中思想政治工作面臨的新問題。這些問題要求在國有企業(yè)快速發(fā)展過程中不能忽視思想政治工作，要從員工的利益訴求出發(fā)，保障員工利益得到較大程度的滿足，為企業(yè)發(fā)展提供人員上的支持。

企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中往往更重視技術(shù)改革、市場開發(fā)等其他一些管理工作，而忽視了思想政治建設(shè)應(yīng)該同步甚至是提前開展，造成了相對滯后于國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困境。國企思想政治工作呈現(xiàn)出定位模糊、邊緣化、形式化等令人堪憂的現(xiàn)狀，很多國企的思想政治工作不僅形式老舊，內(nèi)容上也缺乏創(chuàng)新，常常是走走過場，完成規(guī)定動作。這種現(xiàn)狀與企業(yè)改革發(fā)展的勢頭明顯不符。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也是重視生產(chǎn)效益，改善經(jīng)營管理，而忽視了思想政治工作，對思想政治工作的地位和作用認識不足，或者是會議上強調(diào)高度重視，實際落實中則怠慢忽視。也有的企業(yè)意識到思想政治工作對國有企業(yè)經(jīng)濟管理的重要作用，但是對做好思想政治工作也感到無從下手，不知從何抓起。這些問題都引發(fā)了思想政治工作的式微，導(dǎo)致思想政治保證和服務(wù)國有企業(yè)發(fā)展的作用得不到充分發(fā)揮。

如何做好國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的思想政治工作

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的根和魂，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。這一重要論述為我們做好國有企業(yè)思想政治工作明確了職責(zé)，提供了遵循，指明了方向。國有企業(yè)思想政治工作是國有企業(yè)的生命線，要把思想政治工作視為國有企業(yè)獨有的生產(chǎn)要素和發(fā)展資源，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，不斷地改進，持續(xù)地創(chuàng)新，讓思想政治工作推動企業(yè)發(fā)展，促進社會進步。

讓思想政治工作充分滲透到企業(yè)中心工作中。集中思想政治工作的力量作用于國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，特別是劃定企業(yè)發(fā)展過程中的節(jié)點和薄弱之處，調(diào)動員工的主動性和能動性，積極投入，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，出力落實。作為企業(yè)的組成部分，企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略調(diào)整等重大經(jīng)營事項與每一位員工都是息息相關(guān)的，企業(yè)應(yīng)該廣泛征集員工意見和建議，對合理化建議予以采納，正確處理企業(yè)和員工的利益關(guān)系，讓思想政治工作助推企業(yè)效益的提升。上海申通地鐵集團有限公司按照上海市深化改革的總體安排，對改革工作進行了全面策劃和具體推進，在過程推進中，制訂年度改革重點項目，分類明確責(zé)任部門、責(zé)任人員、完成期限，做到有計劃地組織實施，順利完成了項目建設(shè)和線路運營管理體制改革。申通集團還將研究制定深化改革方案列為年度一號重點課題，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，通過專題座談會、個別訪談、現(xiàn)場調(diào)研等不同方式，到現(xiàn)場一線傾聽意見，并進行釋疑解惑，統(tǒng)一集團上下的認識，確保改革能夠順利推進。杭州地鐵注重發(fā)揮黨員、青年骨干在企業(yè)發(fā)展中的生力軍作用，通過成立“黨員突擊隊”、“彩虹服務(wù)隊”、“黨員率先破難題”攻關(guān)小組和“臻善圈”等形式，黨員干部帶頭，深入征遷、施工、運營一線，攻克完成了下穿高鐵等重大技術(shù)難題59項，在推動實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用。

讓思想政治工作始終圍繞員工利益和關(guān)切。員工的利益和關(guān)切是思想政治工作的切入點，做好了人的工作，思想政治工作才能提升號召力。為廣大干部職工謀福祉，促進企業(yè)全面發(fā)展，是思想政治工作的著眼點。國有企業(yè)要始終圍繞員工利益和關(guān)切，幫助解決員工普遍關(guān)心的難點問題，幫助員工端正世界觀、人生觀和價值觀，尊重員工的積極性和參與度，針對性地組織開展思想政治工作，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的人文環(huán)境。企業(yè)采用豐富多樣的形式，強化思想政治教育，用企業(yè)使命將廣大干部職工團結(jié)在一起，做好員工的人文關(guān)懷，建立健全了各項勞動保護、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康制度，為員工維護自身合法權(quán)益提供制度支撐。深圳地鐵首創(chuàng)國企員工EAP服務(wù)，針對地鐵一線技術(shù)員工工作環(huán)境單一和心理壓力大的情況，2014年12月，創(chuàng)建了深圳市國資系統(tǒng)首批員工心理輔導(dǎo)站—“心靈驛站”，培養(yǎng)了60余名兼職國家心理援助師，創(chuàng)立了24小時400熱線、開設(shè)一線員工“流動課堂”，及時緩解員工及家屬心理壓力，提升員工職業(yè)心理素養(yǎng)和幸福指數(shù)。深圳地鐵還設(shè)立了關(guān)愛救助金，依照《深圳市地鐵集團有限公司關(guān)愛救助金管理辦法（試行）》，對關(guān)愛救助金進行籌集和管理。關(guān)愛金主要由員工捐款、慈善義賣、工會撥款等途徑籌集，對遭受疾病、受災(zāi)、意外等員工及其家屬提供500～30000元不等的資助，有效緩解和幫助困難員工家庭減輕經(jīng)濟負擔(dān)，渡過難關(guān)。

為思想政治工作提供制度上的創(chuàng)新和活力。思想政治工作要想保持活力，離不開制度上的創(chuàng)新，在堅持推進思想政治工作的同時，務(wù)必要為其提供制度上的創(chuàng)新和活力。圍繞企業(yè)中心工作和改革發(fā)展，建立起一套適用的思想政治工作的制度，并根據(jù)情況的變化及時地調(diào)整完善，確保其適用可行。國有企業(yè)的思想政治工作要擺在和生產(chǎn)經(jīng)營管理同等重要的位置，同時規(guī)劃、同時部署、同時考核。國有企業(yè)思想政治工作始終不能放松黨的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步完善思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機制，黨政領(lǐng)導(dǎo)“雙向進入、交叉任職”，行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”?！肮で鄫D”等團體充當(dāng)好“潤滑劑”的作用，發(fā)揮自身職能，齊抓共管，共同負責(zé)，引導(dǎo)廣大干部職工廣泛參與思想政治工作，確保與經(jīng)營工作目標“兩同五統(tǒng)”（同向同步、同心同德，統(tǒng)一意見、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一評估），不斷提高思想政治工作水平。鄭州市軌道交通有限公司結(jié)合中央、省、市的重大政策措施，幫助干部職工正確認清形勢、準確解讀政策，把思想統(tǒng)一到上級決策部署上來。充分挖掘中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、黨的革命歷史、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就等各種教育資源，廣泛開展學(xué)習(xí)革命歷史、誦讀紅色經(jīng)典、組織紅色旅游、傳唱愛國歌曲、參加紅歌大合唱等活動，在潛移默化中培養(yǎng)干部員工的愛國主義精神。同時，制訂了學(xué)習(xí)計劃和目標，強化黨員干部的日常學(xué)習(xí)，精心編制《鄭州市軌道公司員工應(yīng)知應(yīng)會300問》等學(xué)習(xí)資料，普及軌道交通基礎(chǔ)知識，強化了全體員工專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)。

為思想政治工作提供文化上的動力和源泉。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推送企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)需要通過靈魂帶動發(fā)展，需要通過文化尋找方向。企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的源泉，我們要堅持立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，團結(jié)和凝聚每一位員工，不斷增強思想政治工作在員工中的號召力與影響力，讓廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運，勇于承擔(dān)起促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任和使命。深圳地鐵提煉和制定了《地鐵集團文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要（2014-2023）》和《企業(yè)文化手冊》，創(chuàng)建了以“鐵魂”為核心的企業(yè)文化，形成了“共同承擔(dān)責(zé)任 共同創(chuàng)造價值 共同分享成果”的核心價值觀、“鐵的意志 鐵人品格 鐵的紀律 鐵軍行動”的鐵魂精神、“行有道 愛無疆”的企業(yè)哲學(xué)，致力于實現(xiàn)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，自然生態(tài)與人文生態(tài)的和諧統(tǒng)一，不斷促進地鐵集團可持續(xù)發(fā)展目標的順利實施。福州地鐵也高度重視企業(yè)文化建設(shè)，2014年圍繞“榕樹”精神形成完整的企業(yè)文化體系。之后，福州地鐵加強宣貫力度，通過培訓(xùn)，幫助新員工更深地領(lǐng)悟企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立統(tǒng)一、正確的思想價值觀，從而進一步提升員工歸屬感，讓來自于五湖四海的員工秉持“提速福州、添福榕城”的企業(yè)使命，踐行“包容、堅韌、擔(dān)當(dāng)、分享”的核心價值觀，為把福州地鐵建設(shè)成為品質(zhì)卓越、最具成長力的地鐵集團而努力奮斗。

總之，在國企經(jīng)濟管理中，要不斷推動思想政治工作和各項業(yè)務(wù)工作的良性互動，只有結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，才能有效地把握員工的思想變化，把工作做到點子上，增強思想政治工作的針對性和有效性。思想政治工作也只有滲透到各項業(yè)務(wù)工作中，與具體業(yè)務(wù)一起量化，才能保證各項任務(wù)朝正確的方向推進，以正確的思想政治工作為導(dǎo)向，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展提供可靠的保證。

（作者單位：福州市城市地鐵有限責(zé)任公司）