再造社區(qū)

David+Brooks

我們這個時代面對的核心挑戰(zhàn)是什么？我的回答是：社交孤立。在不同黨派、經濟階層以及種族之間，差距的鴻溝已經拉開。社會資本開始喪失，尤其是在收入梯隊中位置靠下的群體。

以Lost Hills為例，它是一個位于加州貝克斯菲爾德市西北部42英里（約合67.6公里）、中央山谷地區(qū)（Central Valley）的農業(yè)小鎮(zhèn)。這個鎮(zhèn)子不是很富裕，但并不荒涼。由于附近有一些杏仁和開心果加工廠，因此這里有很多就業(yè)機會。要是走進一個學前教育中心，看看墻上掛的家庭照片，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)家庭十分美滿—爸爸、媽媽和幾個孩子自豪地站在自家農場的房前。很多家庭世世代代生活在這里。

但是直到最近，這里也找不到你希望看到的社區(qū)組織。這里沒有永久的教堂，也沒有圖書館和投票站。最近的警察局在70多公里之外。這里沒有人行道，也沒有什么路燈，所以小孩子在外面玩非常危險。

托克維爾曾寫道，美國人非常善于自發(fā)形成志愿團體。但是在Lost Hills這樣的小鎮(zhèn)，以及全美各地的許多社區(qū)，情況似乎并不如此。

也許是隨著電視和網絡的興起，人們更樂于待在自己家享受私人世界。也許是因為缺少社區(qū)的組織者。過去每個城鎮(zhèn)都有自己的小企業(yè)主和銀行家，而現(xiàn)在這些企業(yè)和銀行都被距離遙遠的投資基金公司所持有。不管是哪種原因，社交孤立會導致更高的自殺率和吸毒率，更加嚴重的不平等和政治分化，使得經濟更不景氣，整個社會關系變得異化。

幸好我們開始看到一些主動推動社區(qū)形成的發(fā)起者。如果社會資本不能自發(fā)形成，那么就會有一些人和團體去促進它的存在。Lost Hills正在開展一項很有前景的試驗，由琳達·雷斯尼克（Lynda Resnick）和她的丈夫斯圖爾特領導，后者是Wonderful食品公司的老板。

首先，他們選擇了這片地區(qū)。他們想的不是找到一種方式來服務這里的人，這里的問題錯綜復雜，而是從各個方面同時改造這個社區(qū)。在Lost Hills，他們建起了新的醫(yī)療中心、新的學前設施、新的住宅項目、新的公園、新的人行道和路燈、新的社區(qū)中心和新的足球場。人們在一天內，會有更多的地方與鄰里碰面、玩樂與協(xié)作。其次，他們創(chuàng)造出一種自我完善的實用文化。你可以用看似說教的方式談論社會改革，但這里強調的是更健康的生活，更低的糖尿病得病率，以非道德說教的方式改變人們的行為方式。

在一家工廠，我遇到一些減掉100多磅（約合45公斤）體重的男男女女。其中一名工人每天早晨2點45分起床，4點到健身房運動，6點去上班。他想健康地看著自己的孩子長大，自律的養(yǎng)生方式讓他的整個生活發(fā)生轉變。

這些新機構實現(xiàn)了高度的社交化。去醫(yī)療中心的話，你不是安靜地坐在候診室，然后進入診室接受15分鐘的治療。許多病人現(xiàn)在組團就診，一起與醫(yī)生見面，鼓勵彼此堅持更健康的生活方式。醫(yī)務人員也是團隊工作，他們一起坐在中央工作室，整天配合著工作。

最后，這里出現(xiàn)了更多跨越階級的交往。莫林·馬夫林奈（Maureen Mavrinac）博士從加州大學洛杉磯分校的家庭醫(yī)學系搬到這里，里什·曼常達（Rishi Manchanda）博士曾在洛杉磯救助無家可歸者的基層醫(yī)療機構擔任主治醫(yī)師。他們與數(shù)十位來到彼此鎮(zhèn)的人一樣，并不是從外圍拯救這里，而是徹底親近這里。他們的行為帶動了這個鎮(zhèn)。

以什么樣的規(guī)模修復社交比較合適？一個國家可能太大，一個個體又太小。社區(qū)是一個比較合適的規(guī)模，選擇一塊區(qū)域，給那里的人們創(chuàng)造一種環(huán)境，讓他們做一些睦鄰友好的事情—比如讓父親們去學前教育中心，花6個小時建造一個小屋，有了它，便在無形中給孩子創(chuàng)造了一個更廣闊的看護環(huán)境。