80后銀行行長創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融

張敏

中央提出：到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺;培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構，投融資渠道更加暢通;孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè)，并從中成長出能夠引領未來經濟發(fā)展的骨干企業(yè)，形成新的產業(yè)業(yè)態(tài)和經濟增長點;創(chuàng)業(yè)群體高度活躍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，提供更多高質量的就業(yè)崗位;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系更加健全，服務體系更加完善，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍更加濃厚。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一役能否成功，關鍵在于人才。下面要介紹的這位賈童杰，無疑是當?shù)闷疬@個稱謂的。

一步一個腳印的80后行長

80后、銀行行長、年薪百萬，對于將這幾個標簽匯集于一身的人，通常有很多稱謂：精英、高富帥、人生贏家……而最常被人使用的一個頭銜無疑是“成功人士”，匯投網(wǎng)COO賈童杰就曾是這樣一位“成功人士”。然而這位“成功人士”卻放棄了優(yōu)厚的收入和穩(wěn)定的工作，放棄了曾經的成功，毅然投身創(chuàng)業(yè)大潮。

而之前，賈童杰的路子相當扎實。

匯投網(wǎng)公司前臺

大學畢業(yè)后，他在一次招聘會上被一家銀行錄用了。銀行這份工作，對于許多80后、90后的年輕人來說，是夢寐以求的好工作。和大部分初入職場的年輕人一樣，賈童杰也是懷著對銀行和金融業(yè)的憧憬開始了自己的職業(yè)生涯。他從銀行的普通柜員干起，努力學習、刻苦鉆研，別人認為繁瑣的細微工作，他不僅能不厭其煩、耐心細致地完成，還能潛心研究其規(guī)律，并積極創(chuàng)新改進工作方法。很快，賈童杰的工作崗位遍及銀行的營業(yè)部、個人業(yè)務部，到公司業(yè)務部;工作內容也涵蓋了銀行的負債業(yè)務、資產業(yè)務和中間業(yè)務。

一分耕耘一分收獲，不到十年的時間，賈童杰就從一名初入職的銀行小職員，成為了國內某上市銀行的支行行長?；赝@段時光，他笑言：“不想當將軍的士兵不是好士兵，當行長一直是我的夢想?！倍谶@份夢想背后，他也有著自己的想法：“因為在銀行見過了太多中小企業(yè)和底層大眾的融資困難，我認為只要坐到了行長的位置上，就能為他們提供更多改變命運的機會?！?/p>

從小養(yǎng)成的草根情懷

中關村創(chuàng)業(yè)新景象

賈童杰出生在順義的一戶農家，自幼家境貧寒，但家教很嚴。盡管父母的工資不高，2002年母親又患病花掉了家中全部積蓄，但認真做事、踏實做人的思想在腦子里根深蒂固，養(yǎng)成了他從小節(jié)儉的生活習慣。1999年上大學時，每次回家坐可以使用月票的公共汽車到孫河（朝陽和順義交界的鄉(xiāng)），再坐長途車回家，在那里上車已經沒有座位了，需要站一個小時才能到家。同學們不理解：有直達的車為什么不坐呢？賈童杰給他們算了一筆賬：這樣倒車，可以節(jié)省1塊5毛錢，來回就是3塊錢，一個月就是12塊錢?？恐绱司蚣毸?，每個月只有400元的生活費，居然還有富余。

2005年，一本《窮人的銀行家》在國內出版，作者的情懷讓賈童杰深受感動。穆罕默德·尤努斯原先是孟加拉國的一位大學教授，他的理想是：看到這個世界擺脫貧困?！斑@意味著，在這個星球上沒有一個人會被描述為窮人，沒有一個人的基本需求不能得到滿足。到那時‘貧困這個詞將不再具有實用的意義，它將只被用來理解過去。貧窮的位置，只應在博物館里?！?/p>

理想總是豐滿的，然而骨感的現(xiàn)實讓成為行長的賈童杰慢慢產生了落差，“美國每一個銀行都有很清晰的定位，比如華美銀行是做華人的業(yè)務，做中美資金的往來……但是中國的銀行都在做同一件事情，競爭激烈，非常難受?！倍鴮τ谥袊鹑跇I(yè)的現(xiàn)狀他坦言：“正如我的朋友，現(xiàn)匯投網(wǎng)CEO弋沛杰講的，銀行本質是‘嫌貧愛富的，金融也是富人玩兒的游戲，你怎么能指望這樣的銀行為廣大普通民眾和中小企業(yè)服務呢？”

毅然投身互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)

2013年后半年出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，在短短的兩年多時間里達到近3000家！面對這場創(chuàng)業(yè)大潮，賈童杰可謂看在眼里，糾結在心里：“2013年就想辭職出來，自己創(chuàng)業(yè)當老板。我在辭職與否之間猶豫了一年多時間，也痛苦掙扎了一年多時間，最后還是下定決心，將自己辭職的打算告訴父母和妻子?！比欢@個決定不出意料地遭到了家人的一致反對。

銀行工作體面，收入豐厚，為什么要去自己艱苦創(chuàng)業(yè)？家人都不解地問這個問題。賈童杰的回答卻很堅定：“在銀行里很難發(fā)揮自己的人生價值?！泵鎸λ膱猿?，家人雖然沒有阻攔，但也都不看好。就這樣，賈童杰卸下了“成功人士”的光環(huán)，投入雙創(chuàng)的大潮，做了一名“弄潮兒”。2013年7月份，賈童杰如愿以償同弋沛杰一起投身互聯(lián)網(wǎng)金融，創(chuàng)立了匯投網(wǎng)。

的確，就如家人反對的那樣，創(chuàng)業(yè)是艱苦的。作為白手起家的創(chuàng)始人，賈童杰既要跑市場，又要找技術，一個人當三個人用。克服了重重困難，三個月后網(wǎng)站終于搭建起來，具備了上線的要求。這時公司又遭遇了人才危機，由于是初創(chuàng)期的企業(yè)，有經驗的人不愿意來，愿意來的又都是沒多少經驗的準白紙。沒辦法，賈童杰只能耐心指導細致培養(yǎng)，在工作中手把手傳幫帶。漸漸地，當年的準白紙們也開始能獨當一面，而公司也逐漸步入正軌。在他的一手操持下，公司從只有七八個人發(fā)展到50人的團隊，從沒有一個客戶，到擁有20幾萬注冊用戶?？吹劫Z童杰為夢想不懈地努力與奮斗，家人也為之感到欣喜。慢慢地，家人最初的不解和反對也煙消云散，取而代之的是全心的理解與支持。

針對目前一些負面的個案，匯投網(wǎng)自上線就從來不觸碰資金，這完全取決于匯投網(wǎng)使用了第三方支付做資金托管，即每個投資人的投資資金都在以投資人自己名義開立的第三方托管賬戶中，賬戶密碼由投資人掌握。投資行為發(fā)生時，資金在匯投網(wǎng)指令下，從投資人的托管賬戶劃轉至借款人的托管賬戶。在此過程中，資金不經過匯投網(wǎng)或者與匯投網(wǎng)相關聯(lián)的個人，這就避免了匯投網(wǎng)觸碰資金，避免了道德風險的存在。匯投網(wǎng)創(chuàng)辦時由于是民營企業(yè)，聚集了一批年輕的、敢于嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融的、并且追求高收益的投資人。由于整個行業(yè)缺乏投資者教育和必要的監(jiān)管，投資人投資行為較為盲目，追求的是高收益，忽略了對風險的判斷。匯投網(wǎng)一直在積極引導投資人，通過透明、專業(yè)的風控理念傳遞給投資人風險和收益匹配的資產項目。

回望初創(chuàng)時的種種艱辛，賈童杰淡然地說：“我經歷的挫折只是創(chuàng)業(yè)之路上的一段插曲，我一直相信自己和弋總一定能夠成功。”

事業(yè)騰飛，心系公益

如今匯投網(wǎng)的事業(yè)也已經度過了艱難期，開始蒸蒸日上。目前為止，匯投網(wǎng)已經為中小企業(yè)融資4億元。但賈童杰念念不忘的，仍是當初那份用金融服務普羅大眾的理想，而這份理想也融入了匯投網(wǎng)的理念：“專業(yè)、信任、溫暖?！比绻f，“專業(yè)”是一個團隊素質的體現(xiàn)，“信任”是客戶對一個品牌最大的認可，那么“溫暖”體現(xiàn)的就是匯投網(wǎng)與眾不同的理想。

2015年11月，作為匯投網(wǎng)展現(xiàn)社會責任、回饋社會的重大舉措，匯投網(wǎng)上線了旨在幫助治療幼年特發(fā)性關節(jié)炎（JIA）的“益起愛”專屬板塊。此板塊由匯投網(wǎng)和首都兒科研究所風濕免疫科主任醫(yī)師吳鳳岐教授合作完成。其辦法是從投資人的項目收益中拿出一定比例的資金至“益計劃”，用于幫助資金困難家庭的病患。對于這一公益項目，賈童杰始終念茲在茲，他說：“公益事業(yè)也是我創(chuàng)業(yè)夢想的一部分，人總得為社會做點什么吧！”

偶然機會得知“幼年特發(fā)性關節(jié)炎”是兒童期致殘的主要原因，該病以不為人知、容易誤診等現(xiàn)狀造成了眾多兒童終身殘疾。經過與國內權威專家、首都兒研所吳鳳岐主任多次交流，呼吁社會廣泛關注此類疾病，了解發(fā)病癥狀，及時就診。匯投網(wǎng)特意在網(wǎng)站上開設了公益專區(qū)，通過互聯(lián)網(wǎng)投資人投資行為，一方面讓公眾了解此類疾病，另一方面在投資人投資的過程中捐獻愛心，幫助家庭困難的患兒。截至目前，匯投網(wǎng)已經幫助了5個患病家庭，累計捐獻4萬余元。

從進入銀行時起，用金融服務大眾、讓金融惠及百姓，就是賈童杰的志向。無論是成為年薪百萬的80后行長，還是投身創(chuàng)業(yè)潮摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)者，賈童杰都沒有忘記自己的初衷。在經歷了理想與現(xiàn)實的落差、創(chuàng)業(yè)初期的艱辛困苦之后，他更堅信：“企業(yè)發(fā)展與社會支持分不開，回饋社會、承擔社會責任。也為企業(yè)發(fā)展營造了良性生態(tài)環(huán)境，個人價值由此也得到了社會認可?！?/p>

（編輯·宋國強）

feimi2002@sina.com