梁金子
摘要:阿里巴巴集團(tuán)和韓國(guó)SM公司就中國(guó)地區(qū)音樂(lè)業(yè)務(wù)和電商等領(lǐng)域簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,針對(duì)第三方分配方式進(jìn)行有償增資。這不僅開(kāi)創(chuàng)了中韓娛樂(lè)傳媒合作的新模式,同時(shí)對(duì)中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)商業(yè)模式的發(fā)展都有著重要意義。
關(guān)鍵詞:阿里巴巴;韓國(guó)SM公司;文化傳媒;合作
1中韓文化合作與發(fā)展趨向
中韓交流飛速發(fā)展,兩國(guó)已有70多省(道)和城市結(jié)成友好關(guān)系,分別進(jìn)行對(duì)口文化藝術(shù)交流與投資,人員交流從1992年的13萬(wàn)人次增加到2016年計(jì)劃的1000萬(wàn)人次,有76倍之余。在文化產(chǎn)業(yè)方面,2014年,中國(guó)電視臺(tái)充斥著眾多中國(guó)版韓國(guó)綜藝節(jié)目,如浙江衛(wèi)視的《奔跑的兄弟》,湖南衛(wèi)視的《我是歌手》《爸爸去哪兒》《真正的男人》,東方衛(wèi)視的《花樣爺爺》《兩天一夜》,湖北衛(wèi)視的《如果愛(ài)》,北京衛(wèi)視的《勇敢的心》。2015年,《隱藏的歌手》《非首腦會(huì)談》《四大名助》等的產(chǎn)生則是加速發(fā)展了兩國(guó)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。除了電視綜藝節(jié)目?jī)蓢?guó)有所交流之外,電影、電視劇、音樂(lè)等方面一直有著不間斷的合作。21世紀(jì)以來(lái),中韓兩國(guó)合資共同制作的電影、電視劇、音樂(lè)不下百部,且這些產(chǎn)業(yè)都有著不俗的成績(jī)。伴隨著中韓文化產(chǎn)業(yè)逐步深入的合作,中國(guó)電商龍頭企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)和韓國(guó)演藝企化公司SM Entertaiment(以下簡(jiǎn)稱SM)于2016年聯(lián)手為中韓文化藝術(shù)合作開(kāi)創(chuàng)新模式。
2阿里巴巴集團(tuán)和韓國(guó)SM公司的合作模式
2016年初,阿里巴巴集團(tuán)和韓國(guó)SM演藝企化公司就中國(guó)地區(qū)音樂(lè)業(yè)務(wù)和電商等領(lǐng)域簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,以及第三方分配方式進(jìn)行有償增資。阿里巴巴以355億韓元(人民幣約1.917億元)人手87萬(wàn)股(每股4萬(wàn)808韓元,人民幣約220元),持股比例為4%。通過(guò)此次合作,SM計(jì)劃借助阿里巴巴下屬的娛樂(lè)企業(yè)阿里音樂(lè),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同開(kāi)展中國(guó)地區(qū)在線音樂(lè)流通和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。該條新聞也引起了中韓兩國(guó)人民的共同關(guān)注,在新浪微博熱門話題榜單久居不下,馬云也曾登入韓國(guó)最大的門戶網(wǎng)站NAVER熱搜榜,可見(jiàn)中韓文化藝術(shù)合作影響之大。
對(duì)于SM公司和阿里巴巴雙方來(lái)說(shuō),這都是一次各取所需的合作。首先,對(duì)于目前遭遇的版權(quán)儲(chǔ)備不足的困境,以及正在進(jìn)行超越音樂(lè)播放器嘗試的阿里音樂(lè)而言,鑒于SM公司在韓國(guó)娛樂(lè)圈的巨大影響力,阿里音樂(lè)將獲得SM公司旗下音樂(lè)等資源的支持,如此便能夠豐富阿里音樂(lè)的曲庫(kù)等資源,而SM公司強(qiáng)大的造星能力,也可以為阿里音樂(lè)嘗試在線直播等新業(yè)務(wù)提供內(nèi)容。對(duì)韓國(guó)第一大娛樂(lè)公司SM公司而言,與阿里巴巴達(dá)成合作能夠?qū)ζ溥M(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)提供更多幫助,SM公司將借助阿里音樂(lè)的平臺(tái)在中國(guó)展開(kāi)包括音樂(lè)在內(nèi)的多領(lǐng)域合作,將SM公司的運(yùn)營(yíng)模式推廣到中國(guó),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)本土化戰(zhàn)略”。
SM由韓國(guó)音樂(lè)人李秀滿創(chuàng)辦于1995年,是韓國(guó)最大的綜合性?shī)蕵?lè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)涵蓋演藝、音樂(lè)、藝人經(jīng)紀(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。公司旗下多位知名藝人組合在中國(guó)頗受歡迎,有EXO、SuperJunior、f(x)、SHINee、少女時(shí)代、東方神起等。對(duì)于SM娛樂(lè)公司來(lái)說(shuō),其已具備相當(dāng)成熟的造星體制,從藝人包裝到歌曲音源發(fā)布以及音樂(lè)宣傳等都屬于韓國(guó)娛樂(lè)行業(yè)佼佼者。SM旗下藝人發(fā)布的音源都在韓國(guó)甚至全世界都取得不俗的成績(jī),尤其是受到中國(guó)大批90、00后粉絲的追捧和喜歡。文化藝術(shù)是阿里巴巴集團(tuán)的重要戰(zhàn)略之一,公司致力為消費(fèi)者提供更多的精神、文化領(lǐng)域的服務(wù)和產(chǎn)品。2015年7月,阿里巴巴下屬娛樂(lè)企業(yè)阿里音樂(lè)成立,著力拓展線上音樂(lè)業(yè)務(wù),并與阿里影業(yè)、阿里體育、優(yōu)酷、土豆等在電影、媒體、生活時(shí)尚、體育競(jìng)技等領(lǐng)域開(kāi)展了緊密合作。對(duì)于阿里音樂(lè)來(lái)說(shuō),“版權(quán)”已經(jīng)不是業(yè)務(wù)的核心與重點(diǎn),阿里音樂(lè)的野心也遠(yuǎn)不止于此,其中一個(gè)可以明確的方向是:一個(gè)音樂(lè)人想要做一張專輯或者發(fā)表一首歌曲,可以通過(guò)阿里音樂(lè)新開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尋找制作人或者唱片公司,demo可以試聽(tīng),讓粉絲心甘情愿可以為之打賞或者付費(fèi)。阿里旗下的尋光集也是對(duì)尋光計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。阿里音樂(lè)的創(chuàng)立目的之一即是如果作為平臺(tái)方,首先劃清界限,不染指到內(nèi)容,讓更多的內(nèi)容進(jìn)來(lái),開(kāi)放心態(tài)給所有內(nèi)容提供方進(jìn)行服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)音樂(lè)人的音樂(lè)夢(mèng)想,當(dāng)然這也需要時(shí)間和精力去使該平臺(tái)取得成功并贏得口碑,也需要更多的資源來(lái)贏得市場(chǎng)。
SM公司或許可以通過(guò)阿里平臺(tái)展開(kāi)更深入的合作,從以往的情況來(lái)看,大多數(shù)在SM公司出道的藝人均選擇與公司解約并回國(guó)繼續(xù)發(fā)展演藝事業(yè),這類出走對(duì)SM公司的負(fù)面影響很大。中國(guó)作為SM公司的最大市場(chǎng)之一,對(duì)其具有極大的意義,顯然SM公司之前的模式并不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。從SM離開(kāi)的中國(guó)藝人幾乎都發(fā)展得很好,然而在中國(guó)擁有大批粉絲的同時(shí),這些藝人并不能得到在SM公司時(shí)期那樣高水平的包裝、策劃、音樂(lè)制作。筆者認(rèn)為,要走中國(guó)本土化戰(zhàn)略,SM公司可以與阿里音樂(lè)攜手,也給中國(guó)本土藝人建立歸屬和發(fā)展平臺(tái)。
3阿里巴巴和韓國(guó)SM公司合作背后的商業(yè)價(jià)值
SM娛樂(lè)公司是目前國(guó)內(nèi)涉足音樂(lè)流媒體的各家互聯(lián)網(wǎng)公司都想爭(zhēng)奪的一塊“軍事要地”,包括騰訊、百度、阿里都希望與SM公司深入合作,以撬動(dòng)韓國(guó)乃至亞洲音樂(lè)市場(chǎng)?,F(xiàn)如今其歸入阿里旗下,對(duì)于中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)商業(yè)模式都有著不小的意義。
對(duì)于阿里音樂(lè),其首要獲益點(diǎn)便是“獨(dú)家版權(quán)”,在如今“最嚴(yán)版權(quán)令”的緊張環(huán)境下,流媒體的生存對(duì)版權(quán)依賴極大,將SM收入囊中無(wú)疑彌補(bǔ)了阿里音樂(lè)在韓國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的版權(quán)缺失,況且這一市場(chǎng)在中國(guó)還有著其他市場(chǎng)無(wú)法比擬的“粉絲效應(yīng)”?!绊n粉”應(yīng)該是目前國(guó)內(nèi)付費(fèi)音樂(lè)的一支重要力量,以SM公司當(dāng)紅團(tuán)體EXO為例,每次單曲或?qū)]嫲l(fā)布,其國(guó)內(nèi)粉絲在這前后都會(huì)到百度音樂(lè)付費(fèi)購(gòu)買下載權(quán)限,有粉絲為了給偶像沖銷量,還會(huì)反復(fù)付費(fèi)下載。因此,筆者認(rèn)為,這次合作很有可能激活國(guó)內(nèi)大批用戶的音樂(lè)版權(quán)付費(fèi)習(xí)慣,阿里音樂(lè)也將會(huì)得到大筆可觀的制作費(fèi)用。
SM公司在中國(guó)并沒(méi)有比較直接的商品銷售平臺(tái),大多數(shù)購(gòu)買途徑都是代購(gòu)。同時(shí),SM公司可以借助阿里巴巴旗下的中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)——淘寶,在網(wǎng)絡(luò)上通過(guò)官方形式銷售一系列公司產(chǎn)品,如專輯、周邊等,為粉絲帶來(lái)便利的同時(shí),也可以為公司帶來(lái)巨大的收益。
4結(jié)語(yǔ)
阿里巴巴集團(tuán)和韓國(guó)SM公司的合作開(kāi)創(chuàng)了中外文化產(chǎn)業(yè)合作的新模式,它不僅對(duì)中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)商業(yè)模式的發(fā)展有著重大的推動(dòng)作用,同時(shí)也為中外文化藝術(shù)交流與合作發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新視野,有助于深化中外文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的交流與合作,推動(dòng)國(guó)際友好關(guān)系邁上新的歷史高度。