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    新常態(tài)下煤炭企業(yè)信訪工作探討

    2016-05-30 09:42:30侯斌
    東方教育 2016年1期
    關(guān)鍵詞:信訪工作新常態(tài)煤炭企業(yè)

    侯斌

    【摘要】現(xiàn)代企業(yè)日常管理過程中,企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作成為企業(yè)的重要環(huán)節(jié),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益嚴(yán)峻,職工出現(xiàn)較大的思想波動,情緒不穩(wěn),企業(yè)信訪工作者需要在新常態(tài)下進(jìn)行信訪維穩(wěn)工作。本文探討如何面對新常態(tài)下的信訪工作的新情況、新問題。新挑戰(zhàn)。

    【關(guān)鍵詞】新常態(tài);煤炭企業(yè);信訪工作

    在新常態(tài)下,受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能環(huán)保力度加大等因素影響,煤炭等基礎(chǔ)能源消費(fèi)缺乏強(qiáng)力支撐,動力不足,需求整體疲軟,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,庫存激增,煤炭企業(yè)凈利潤下滑嚴(yán)重,部分煤炭企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損。職工思想情緒波動較大,對企業(yè)影響很大。如何做好當(dāng)前信訪工作,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面入手。

    一、轉(zhuǎn)變信訪工作思路,提高政工人員水平

    煤炭企業(yè)信訪工作是維系企業(yè)與職工情感的橋梁和紐帶。做好信訪工作,不僅可以了解實情、傾聽呼聲,還能解決矛盾、滿足合理訴求,從而維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面。新常態(tài)不僅意味著經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向中高速,而且伴隨著深刻的結(jié)構(gòu)變化、發(fā)展方式變化和體制變化。與此同時,為了適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的煤炭企業(yè)信訪工作也需要逐步需要轉(zhuǎn)型。企業(yè)信訪工作思路轉(zhuǎn)變成為企業(yè)政工人員必須面對的一個問題。

    二、加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍

    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,部分煤炭企業(yè)職工工作熱情下降,情緒低落,干勁不足,思想波動較大,對企業(yè)的發(fā)展失去信心。新常態(tài)下煤企的職工思想政治工作要有新思維,在加強(qiáng)思想政治工作,在企業(yè)中開展形式多樣的主題活動,激發(fā)職工工作熱情,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,使職工以主人翁的責(zé)任感和使命感正確面對當(dāng)前困難。通過努力,穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,保障企業(yè)生產(chǎn)生活。

    三、建立平等對話機(jī)制,確保信訪渠道暢通

    發(fā)揮工會職能作用,通過召開座談會,定期與職工代表進(jìn)行溝通交流,聽取職工代表對企業(yè)發(fā)展的建議和看法,聽取職工心聲,幫助職工能直接、立即反映自身訴求。

    建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每周一次定期定時進(jìn)行接待,及時了解和解決職工遇到的問題。領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研,制定對策,為職工及時解決疑惑問題,避免問題累積。

    改革職工問題接待解決方式。第一要保證定期接待機(jī)制的實施,接受職工群眾反映問題。第二建立信訪工作網(wǎng)絡(luò),減少轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié),建立企業(yè)信訪網(wǎng)絡(luò)以及信訪部門與各部門之間的橫向網(wǎng)絡(luò)體系。信訪人員要主動下訪了解情況,并通過召開職工群眾座談會,實時化解矛盾,避免矛盾累積。

    四、完善預(yù)測排查機(jī)制,健全信訪工作制度

    提前做好排查工作。不斷擴(kuò)大、拓寬信訪觸角,健全信訪信息網(wǎng),一旦發(fā)現(xiàn)矛盾以及不和諧的問題,必須及時采取措施,使矛盾得到迅速的化解和處理;還要增強(qiáng)工作的前瞻性,對重大方針、政策、決定出臺后和重要的節(jié)日以及重大活動、重要工程的實施等過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測、排查,并積極采取相應(yīng)的對策。

    建立預(yù)警機(jī)制。將信息深入觸角到管理的各個層面,對各類不穩(wěn)定因素進(jìn)行及時排查,及時上報,掌握解決問題的主動權(quán)。完善化解機(jī)制。真正做到制度到人、責(zé)任到人、考核到人,避免責(zé)任虛化,做到解決矛盾在接待企業(yè)職工來訪時,信訪工作人員還要熱心接待、耐心釋疑、誠心解難、全心全意服務(wù),在摸清情況、吃透政策的前提下耐心做好上訪職工的思想工作,努力化解矛盾。

    總之,企業(yè)信訪工作要時刻站在維護(hù)職工群眾切身利益、維護(hù)企業(yè)的改革與穩(wěn)定、不斷探索新常態(tài)下煤炭企業(yè)信訪工作的特點和規(guī)律,適時總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整部署,把信訪工作做為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素。在煤炭企業(yè)這個重體力、高危行業(yè)中,做好信訪工作,是對職工負(fù)責(zé),是對企業(yè)負(fù)責(zé),是每一位政工人員的責(zé)任。

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