報(bào)紙印刷質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談

付敏

隨著新技術(shù)、新材料的迅猛發(fā)展，印刷新工藝不斷推陳出新，加之讀者、客戶對(duì)報(bào)紙印刷質(zhì)量的要求日益提升，使得報(bào)紙印刷質(zhì)量取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2012年，我廠新任領(lǐng)導(dǎo)敏銳地察覺出報(bào)紙印刷行業(yè)的變化需求，決心以此為契機(jī)，將我廠承印的報(bào)紙印刷質(zhì)量推進(jìn)到精品等級(jí)。經(jīng)過3年的努力，2014年，我廠印刷的《中國(guó)剪報(bào)》獲得“印刷質(zhì)量金獎(jiǎng)”，印刷的《陜西日?qǐng)?bào)》獲得中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的2014年度報(bào)紙印刷質(zhì)量檢測(cè)“精品級(jí)報(bào)紙”稱號(hào)，承印的報(bào)紙3年來無(wú)一客戶投訴，且參評(píng)的8種報(bào)紙年度排名均在前列，報(bào)紙印刷質(zhì)量可謂邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在此，筆者就我廠3年來的報(bào)紙印刷質(zhì)量建設(shè)談一談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，與各兄弟印刷廠學(xué)習(xí)交流。

樹立質(zhì)量理念

理念決定人的行為，更決定最后的成敗得失。我廠從廠領(lǐng)導(dǎo)起，就深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的巨大影響。廠長(zhǎng)在全廠宣講時(shí)指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，唯有優(yōu)異的質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，企業(yè)才能發(fā)展壯大，基業(yè)長(zhǎng)青。”他要求全體員工在生產(chǎn)過程中牢固樹立質(zhì)量理念。

（1）建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡量排除人的易變動(dòng)、不可控因素的影響，使生產(chǎn)過程按照規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）全廠員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)頒布的《彩色報(bào)紙印刷質(zhì)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和我廠制定的《印廠質(zhì)量操作規(guī)程》，并反復(fù)討論，把基礎(chǔ)理論、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)弄懂吃透，印刷操作才有的放矢，得心應(yīng)手。

（3）制定制度手冊(cè)，明確崗位規(guī)范和質(zhì)量要求，使工序之間、員工之間做到分工合作，密切配合，凝聚全廠力量，共同提高報(bào)紙印刷質(zhì)量。

更新設(shè)備系統(tǒng)

工欲善其事，必先利其器。從2012年起，我廠分別購(gòu)進(jìn)了愛克發(fā)北極星紫激光CTP制版機(jī)、上人高斯M45型報(bào)輪機(jī)、華彩色控屏幕軟打樣系統(tǒng)、愛普生數(shù)碼打樣機(jī)、愛色麗518型反射密度儀、iCPlate印版檢測(cè)儀等。這些設(shè)備的投入使用，使質(zhì)量工作擺脫了以往憑經(jīng)驗(yàn)的做法，逐步規(guī)范到數(shù)據(jù)化管理。

CTP制版機(jī)既提高了出版時(shí)效，又對(duì)套印及網(wǎng)點(diǎn)還原有非常大的幫助。上人高斯M45型報(bào)輪機(jī)雖是國(guó)產(chǎn)機(jī)，但印刷質(zhì)量絲毫不差。華彩色控屏幕軟打樣系統(tǒng)的使用，可使操作人員提前瀏覽打樣文件，對(duì)色序、版序及頁(yè)碼做到心中有數(shù)，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)預(yù)設(shè)水墨量，上完版后即可開機(jī)印刷，廢報(bào)量大為減少，水墨也很容易達(dá)到平衡。

新設(shè)備的使用“風(fēng)生水起”，但我們也沒有“喜新厭舊”，對(duì)老設(shè)備保養(yǎng)愛護(hù)有加，使其發(fā)揮更大的效能。高斯環(huán)球70報(bào)輪機(jī)已良好運(yùn)行17年以上，參考高斯環(huán)球45機(jī)，我們將高斯環(huán)球70報(bào)輪機(jī)的裝空白版系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，使其在進(jìn)行4/1（正面4版+背面1版）或1/4（正面1版+背面4版）色印刷時(shí)不用裝卸空白版，僅此一項(xiàng)改造，不僅節(jié)約了大量人力，而且每年可節(jié)約成本50000元。

重視全員培訓(xùn)

人是影響生產(chǎn)過程最靈動(dòng)、最活躍的因素，高技能的人才是企業(yè)的“制勝法寶”。所以，注重員工培訓(xùn)，開展基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)非常重要。我廠主要從以下幾個(gè)方面開展員工培訓(xùn)。

（1）不定期請(qǐng)高校教授到廠講課，并鼓勵(lì)員工參加自考、夜大等在職學(xué)習(xí)，以理論促實(shí)踐的同時(shí)，員工也獲得了大專、本科學(xué)歷。

（2）組織員工到兄弟印刷廠學(xué)習(xí)交流，如天津今晚報(bào)印刷廠、四川日?qǐng)?bào)印刷廠等。這些印刷廠都有和我廠相同的印刷機(jī)型，有利于員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流。例如，我廠組織員工去天津今晚報(bào)印刷廠學(xué)習(xí)后，也建立了高斯環(huán)球報(bào)輪機(jī)噴水嘴電磁清洗檢測(cè)臺(tái)，提升了噴水棒的效能，避免了印刷時(shí)噴嘴堵塞問題的發(fā)生。

（3）組織員工參加中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議，聽取專家的講課和優(yōu)秀印刷廠的發(fā)言，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。例如，在中國(guó)青年報(bào)2013年組織的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)報(bào)會(huì)上，各印刷廠將各自的樣報(bào)擺放在一起，由各印刷廠質(zhì)檢員共同評(píng)判。大家踴躍發(fā)言，互相交流觀點(diǎn)，認(rèn)真評(píng)選報(bào)紙印刷質(zhì)量?jī)?yōu)劣，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

（4）組織員工集中學(xué)習(xí)中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)考題匯編，并在學(xué)習(xí)后進(jìn)行筆試考核，使員工快速適應(yīng)并執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

（5）每年組織制版、開墨競(jìng)賽，既考理論知識(shí)，也考實(shí)際生產(chǎn)操作，按名次給員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，并與年終先進(jìn)評(píng)選掛鉤，大大提高了員工學(xué)習(xí)及做好質(zhì)量工作的積極性。

此外，當(dāng)遇到棘手的印刷問題時(shí)，我廠會(huì)立即組織相關(guān)人員討論，以“頭腦風(fēng)暴”的方式，快速找出解決問題的方法，如印跡發(fā)虛、版面蹭臟、報(bào)紙正背質(zhì)量差異、版面發(fā)花等都是通過這種方法得到良好解決的，這也使大家在解決問題的過程中學(xué)到了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)抓質(zhì)檢監(jiān)督

2013年，中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)頒布了《彩色報(bào)紙印刷質(zhì)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)報(bào)紙印刷質(zhì)量的檢測(cè)要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、符號(hào)畫法都作了詳盡可行的說明。我廠組織員工學(xué)習(xí)后，采取如下做法嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。

（1）質(zhì)檢人員隨機(jī)抽樣，當(dāng)日進(jìn)行評(píng)分后反饋機(jī)臺(tái)。同時(shí)，每周召開質(zhì)量例會(huì)，分析一周的印刷質(zhì)量?jī)?yōu)劣，展開流動(dòng)紅旗評(píng)獎(jiǎng)，激發(fā)員工積極性。

（2）制作各承印報(bào)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)頭塑封樣，放在機(jī)臺(tái)做參照，這樣機(jī)臺(tái)就能保證每日?qǐng)?bào)頭印刷色彩的一致性；統(tǒng)計(jì)8種參評(píng)報(bào)每月的得分排名，分析反饋回來的樣報(bào)，改進(jìn)不足，保證質(zhì)量。

（3）每周檢測(cè)一次印版質(zhì)量，對(duì)照測(cè)控條測(cè)算網(wǎng)點(diǎn)增大值；每月使用愛色麗反射密度儀對(duì)樣報(bào)墨色進(jìn)行10次檢測(cè)，版面、圖片、標(biāo)題的檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行《彩色報(bào)紙印刷質(zhì)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，使大家的工作能有的放矢。

（4）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每天瀏覽當(dāng)日印刷的報(bào)紙，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開臨時(shí)小組會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)分析，立即尋求解決之道，問題不過夜，確保質(zhì)量不放松。

不管是人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素監(jiān)管，還是印前、印中、印后全工序監(jiān)管，亦或是全廠一致重視報(bào)紙印刷質(zhì)量，我們始終把質(zhì)量擺在最重要的位置。追求最優(yōu)質(zhì)量永無(wú)止境，在此談報(bào)紙印刷質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，是希望跟大家分享學(xué)習(xí)，共同把報(bào)紙印刷質(zhì)量建設(shè)推向新臺(tái)階。