淺析室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理

邱琦云　鄭玉敏

摘 要：加強(qiáng)施工管理是任何工程項目施工建設(shè)過程中必須重視的工作，室內(nèi)裝飾裝修工程也不例外，在具體施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)對施工成本、安全、質(zhì)量以及進(jìn)度加強(qiáng)管控。文章將對此進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾裝修；施工管理；研究

隨著人們生活水平不斷提高，對室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量也提出了更高的要求，因此加強(qiáng)施工管理，勢在必行。在對施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度進(jìn)行管理之前，還應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作。具體如下，第一，技術(shù)檔案管理。室內(nèi)裝飾裝修工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙，施工前需對相關(guān)技術(shù)資料建檔，將整個過程進(jìn)行存檔管理。第二，設(shè)計圖紙管理。設(shè)計圖紙是室內(nèi)裝飾裝修工程施工建設(shè)的核心，同時也是施工建設(shè)的引導(dǎo)。第三，新技術(shù)管理。室內(nèi)裝飾裝修工程施工建設(shè)過程中，追求的是時尚環(huán)境，需對新技術(shù)、新工藝以及新材料等進(jìn)行密切關(guān)注、合理應(yīng)用。第四，工程人員管理。近年來，室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)發(fā)展迅速，對專業(yè)人員的需求量不斷增大，而且要專業(yè)人員必須掌握施工建設(shè)要點、能夠準(zhǔn)確解讀新技術(shù)、新工藝以及新材料和新理念。第五，加強(qiáng)合同管理。在當(dāng)今法制社會，室內(nèi)裝飾裝修單位應(yīng)當(dāng)提高法律意識，需參與工程建設(shè)合同的訂立，并做出科學(xué)、合理的評估。

一、室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理策略

（一）加強(qiáng)成本管理

對于室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)來講，利潤是最終目的；然而，利潤的追求也有其前提，即在施工過程中必須保證裝飾裝修質(zhì)量，這是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何在保證質(zhì)量的情況下，對工程建設(shè)成本有效管控，關(guān)系著業(yè)主、企業(yè)的切身利益。（1）構(gòu)架系統(tǒng)的成本管控體系，保證工程項目施工建設(shè)全過程中的成本都能夠得以有效的利用，以免出現(xiàn)較大偏差；（2）加強(qiáng)成本管控，完善具體施工過程中的各個成本控制環(huán)節(jié)。在此過程中，應(yīng)當(dāng)采用有效的激勵措施，將成本意識融入到每一個員工的理念之中，這樣才能實現(xiàn)高效節(jié)約；（3）原材料成本管控，從裝飾裝修材料的采購、驗收以及存儲和利用等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，并在此基礎(chǔ)上建立高效的制度，通過制度的落實來降低成本；（4）成本控制一定要全面、具體，將成本管控置于整個室內(nèi)裝飾裝修工程周期之中，對其進(jìn)行全面考量。

（二）加強(qiáng)安全管理

室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理過程中，安全管理是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，同時也是非常重要的管理因素。室內(nèi)裝飾裝修工程施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)重視安全管理，這不僅關(guān)系著施工現(xiàn)場所有人員的人身和財產(chǎn)安全，而且還關(guān)系著裝飾裝修企業(yè)的效益和信譽(yù)。裝飾裝修工程施工安全管理過程中，應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合以及綜合管控的原則和思路，對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。同時，還要培養(yǎng)工程施工人員的安全意識，提高他們的安全生產(chǎn)能力，杜絕違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，以此來減少安全事故發(fā)生。第一，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)教育活動。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工，他們的整體素質(zhì)和技能水平較低，自身的安全保護(hù)意識差，對相關(guān)法規(guī)、操作技能不了解，很可能會發(fā)生安全事故，因此對其加強(qiáng)安全教育。第二，對施工人員的素質(zhì)、技能進(jìn)行定期的考核，確保施工人員安全素質(zhì)得以提高。施工人員安全管理無小事，關(guān)系著施工人員的生命安全。比如，在某裝飾裝修工程建設(shè)過程中，由于施工人員未帶安全頭盔就進(jìn)入施工現(xiàn)場而造成的安全事故屢見不鮮，輕則受傷，重則可能會危及生命。諸如此類的案例不勝枚舉，所以全面增強(qiáng)施工人員的安全意識至關(guān)重要。第三，明確安全管理的負(fù)責(zé)人。對于安全管理負(fù)責(zé)人而言，責(zé)任明確也非常重要。

（三）加強(qiáng)進(jìn)度管理

室內(nèi)裝飾裝修工程施工建設(shè)過程中，還要對施工進(jìn)度加強(qiáng)管控。（1）在保證施工質(zhì)量、安全可靠性基礎(chǔ)上，還要將進(jìn)度管理納入工程管理體系之中，每一個施工人員都應(yīng)當(dāng)有效進(jìn)度意識；（2）制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃方案，這也是施工人員作業(yè)的依據(jù)，是確保工程項目按時完工的基礎(chǔ)和保障；（3）加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證能夠按照要求按時完成任務(wù)?？茖W(xué)、高效的施工進(jìn)度計劃方案，可使裝飾裝修工程保質(zhì)保量的完成。在此過程中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)度管理意識，確保工程按期完成。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理

室內(nèi)裝飾裝修工程施工建設(shè)時，涉及多方面的內(nèi)容，而且施工質(zhì)量還壞直接關(guān)系著業(yè)主的生活質(zhì)量及其安全可靠性，因此應(yīng)當(dāng)重視。具體而言，主要有兩方面的管控內(nèi)容，即對施工人員進(jìn)行管理、對施工建材進(jìn)行管理。（1）培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識。對工程施工建設(shè)人員的技能加強(qiáng)培訓(xùn)，這是確保施工質(zhì)量的前提。現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，很多工序要求嚴(yán)密配合，因此施工人員應(yīng)當(dāng)接受嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)合作。教育機(jī)構(gòu)需培養(yǎng)更多專業(yè)技能人才，建議采用校企合作的方式培養(yǎng)實用型人才，這樣可以有效確保工程建設(shè)質(zhì)量。（2）施工建材質(zhì)量管理。從實踐來看，裝飾裝修工程施工建材質(zhì)量好壞，直接關(guān)系著該工程項目施工質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料供應(yīng)質(zhì)量管控。第一，提高采購員的質(zhì)檢水平，讓責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)此工作。筆者建議在材料采購時，應(yīng)當(dāng)全面掌握材料信息，通過綜合對比擇優(yōu)選材。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期對商家做出評價，以確保材料質(zhì)量。第二，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與業(yè)主方以及監(jiān)理方代表協(xié)作，聯(lián)合驗收進(jìn)場材料。

二、結(jié)語

總而言之，室內(nèi)裝飾裝修施工管理是一個動態(tài)的管理過程，應(yīng)當(dāng)從施工安全、質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等方面加強(qiáng)管控，只有這樣才能確保管理無疏漏，才能實現(xiàn)室內(nèi)裝飾裝修工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：邱琦云，江蘇瑞興建筑裝飾設(shè)計工程有限公司。