劉富成 郝凌斌
摘要:作為陜西省財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革工作試點縣,鎮(zhèn)巴縣改惠民補貼資金縣級“一卡通”發(fā)放升級為省級“一卡通”發(fā)放,實現(xiàn)了財政惠民資金“信息覆蓋城鄉(xiāng)、項目集中整合、資金一卡發(fā)放”的省級“一卡通”改革總目標。
關(guān)鍵詞:財政惠民補貼資金;“一卡通”兌付方式改革;資金安全
陜西省鎮(zhèn)巴縣是一個國家級貧困縣,全縣總面積3437平方公里,轄20個鎮(zhèn),183個行政村,總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口25萬,有耕地41.51萬畝。近年來,各級財政平均每年注入各類惠民補貼資金近1億元?;菝褓Y金兌付方式在歷經(jīng)了由基層財政所兌付、縣級財政集中兌付和省級財政直接兌付“三級跨越”后,2014年陜西省財政廳將鎮(zhèn)巴確定為財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革工作試點縣,改惠民補貼資金縣級“一卡通”發(fā)放升級為省級“一卡通”發(fā)放,實現(xiàn)了財政惠民資金“信息覆蓋城鄉(xiāng)、項目集中整合、資金一卡發(fā)放”的省級“一卡通”改革總目標。
一、財政惠民補貼資金管理改革歷程
農(nóng)村稅費改革開始后,農(nóng)民由減稅到享受政策補貼,國家先后出臺了種糧補貼、糧食綜合直補、農(nóng)機具補貼、良種補貼、退耕還林補助等惠民補貼資金,一線基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔發(fā)放兌現(xiàn)補貼資金的責任。隨著惠民補貼項目增多、補助資金數(shù)量增大,享受對象覆蓋到廣大農(nóng)民,惠民資金的發(fā)放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。
鎮(zhèn)巴縣于2004年7月開始探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式,推行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革,建立了以“后臺服務(wù)、遠程核算、動態(tài)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)管理”為特點的會計核算網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),解決了惠民資金發(fā)放管理中暴露的管理部門多、制度不統(tǒng)一,發(fā)放渠道多、要求不一致,發(fā)放方式多、管理不規(guī)范,發(fā)放成本高、工作效率低的弊端。
2009年5月,推行惠民資金縣級財政直接支付“一卡通”兌付方式改革。在堅持“資金性質(zhì)、管理辦法、補貼政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門職責”四不變的前提下,以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托,以農(nóng)戶基礎(chǔ)信息庫為載體,以縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)為支撐,由財政部門通過“惠民資金零余額賬戶”,直接將各項惠民資金支付到享受補貼對象“一卡通”個人賬戶。實行縣級財政直接支付“一卡通”兌現(xiàn),搭建了覆蓋全縣所有農(nóng)戶惠民補貼發(fā)放信息管理平臺。
2011年7月,惠民補貼資金縣級“一卡通”發(fā)放升級為省級“一卡通”發(fā)放,即基層鎮(zhèn)采集農(nóng)戶兌現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),縣級部門審核,縣財政局復核上報,省級兌現(xiàn)補貼。升級后,省財政廳通過“陜西省惠民補貼資金‘一卡通兌付系統(tǒng)”后臺服務(wù)器生成數(shù)據(jù),傳送給相關(guān)惠民資金兌付銀行,實現(xiàn)省級直接打卡兌付資金。這一改革最大限度減少了惠民補貼資金中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)資金惠民資金省級直接支付。
2014年初,陜西省財政廳將鎮(zhèn)巴縣確定為財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革工作試點縣。同年8月,制定了《鎮(zhèn)巴縣深化財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革實施方案》,將全縣32項補貼項目納入省級“一卡通”發(fā)放,當年陸續(xù)成功上線發(fā)放各項惠民補貼資金9400余萬元,實現(xiàn)了財政惠民資金“信息覆蓋城鄉(xiāng)、項目集中整合、資金一卡發(fā)放”的省級“一卡通”改革總目標。
二、財政惠民資金省級“一卡通”改革的主要做法
(一)制定出臺方案,領(lǐng)導責任到位。按照“職責更明確、資金更安全、服務(wù)更快捷、群眾更滿意”的改革目標,前期組織相關(guān)人員廣泛調(diào)研和考察學習,經(jīng)過多次修改,制定并印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣深化財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革實施方案》,為改革確立了指導思想、基本原則、主要內(nèi)容、相應(yīng)的配套措施和階段工作任務(wù)。為確保改革工作的順利實施,成立了鎮(zhèn)巴縣深化財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革工作領(lǐng)導小組,縣政府常務(wù)副縣長任組長,全面領(lǐng)導和研究改革工作。
(二)主管部門抓落實,督辦跟進到位。財政惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革由縣財政局牽頭主抓,制定基礎(chǔ)信息采集工作實施方案,成立綜合組、技術(shù)組、基礎(chǔ)信息組等3個工作組,具體負責“一卡通”改革的整體推進,從工作協(xié)調(diào)、制度制定到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),從軟件建設(shè)到農(nóng)戶(居民)等基礎(chǔ)信息采集,相關(guān)工作組落實全責,全方位跟蹤,扎實推進。
(三)培訓業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)支撐到位。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民政、扶貧等相關(guān)部門和基層各鎮(zhèn)共181人參加培訓,利用兩天時間集中培訓業(yè)務(wù),從改革工作安排、“一卡通”軟件系統(tǒng)及應(yīng)用、基礎(chǔ)信息采集等,進行全面講解、培訓和程式演練,并通過現(xiàn)場學習交流和互動演示,熟練工作技能,為改革工作提供了強有力的技術(shù)支撐。
(四)建點服務(wù)便民,“最后一公里”服務(wù)到位。在各鎮(zhèn)設(shè)立自助取款機或在鎮(zhèn)村集中地點安裝助農(nóng)POS機,建立便民取款點,群眾可持卡支取現(xiàn)金,實現(xiàn)資金支取不出村。在各鎮(zhèn)政務(wù)大廳設(shè)立查詢系統(tǒng),補貼對象憑二代身份證掃描識別和查詢資金信息,專柜、專人解決服務(wù)群眾“最后一公里”。
(五)加大宣傳力度,傳遞政策到位。通過縣政府網(wǎng)站、縣電視臺、財政局網(wǎng)站、財政局LED顯示屏、各鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)服務(wù)大廳等多種渠道,廣泛宣傳各項惠民政策;與縣電影傳媒有限公司合作,制作惠民政策宣傳短片,利用農(nóng)村數(shù)字電影放映平臺,在社區(qū)、集鎮(zhèn)播放電影前,播放10分鐘宣傳短片,目前已在村級播放1000余場次;制作惠民政策宣傳展板,印制宣傳單,共發(fā)放宣傳學習資料1000余冊,惠民政策宣傳卡50000張,讓惠民政策家喻戶曉。
(六)建立短信平臺,惠民政策知曉權(quán)保障到位。為了確保各項惠民資金按時足額發(fā)放到農(nóng)民手中,建立了惠民資金發(fā)放短信平臺。短信內(nèi)容包括財政惠民政策資訊、財政項目申報資訊、涉農(nóng)惠民補貼“一卡通”發(fā)放兌付信息、社會保障補貼“一卡通”發(fā)放兌付信息等。財政部門在跟蹤發(fā)放惠民補助資金或在清算資金時,立即將相關(guān)信息用短信告知各基層鎮(zhèn)、項目主管部門領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)人員和村組干部。收到惠民補貼發(fā)放信息后,各鎮(zhèn)督促村、組干部及時通知享受補貼對象查詢和領(lǐng)取資金。財政等部門在收到上級財政投資和財政扶持項目申報資訊時,通過短信平臺迅速告知各項目主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),引導其及時調(diào)整政策導向,加快項目編報進度。全縣干部群眾可通過短信平臺,反映惠民政策落實和資金發(fā)放中的意見與建議,財政部門負責對信息梳理歸類,并會同相關(guān)部門及時做出回復和處理??h財政局經(jīng)常組織檢查組深入鎮(zhèn)、村了解資金公示、發(fā)放、兌付情況,及時糾正發(fā)放過程中存在的問題。目前沒有發(fā)生一起因資金發(fā)放而引起的上訪,保證了黨的惠民政策落到實處。
三、財政惠民補貼資金管理改革取得的成效
(一)事權(quán)更明晰,責任更明確。通過深化惠民補貼資金“一卡通”兌付方式改革,構(gòu)建了惠民補貼資金“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管事權(quán),部門管政策,財政管資金,銀行管發(fā)放”四位一體管理體制,建立了各鎮(zhèn)、財政、部門、銀行各司其職、各負其責、分工協(xié)作的部門聯(lián)動機制。
(二)統(tǒng)一大平臺,項目全納入。通過深化“一卡通”改革,將原來由縣自行開發(fā)的軟件平臺兌付系統(tǒng)發(fā)放的生產(chǎn)型、生活型、社保型惠民補貼項目共32項,全部納入“陜西省惠民補貼資金‘一卡通兌付系統(tǒng)”統(tǒng)一發(fā)放,實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋,建立 “一個漏斗向下”的補貼資金發(fā)放機制。
(三)信息全覆蓋,查詢更便捷。建起了以“戶編碼、戶主姓名、身份證號、個人銀行賬號、聯(lián)系電話、家庭住址和家庭人口”為基本信息,涵蓋8.4萬農(nóng)戶(居民)的基礎(chǔ)信息庫,實現(xiàn)到戶(人)補貼“一戶一卡一號”和“一人一卡一號”雙線運行??h財政投入近50萬元為各鎮(zhèn)配備了惠民補貼資金查詢機和專用電腦。建立了上聯(lián)省市,下接各鎮(zhèn),并與部門、銀行系統(tǒng)銜接的縱橫向“一卡通”兌付系統(tǒng)。補貼對象憑二代身份證掃描系統(tǒng)便可輕松查詢自己的補貼情況。
(四)金融服務(wù)全,支取不出村。建立“便民取款點”,實現(xiàn)惠民資金支取不出村。代發(fā)金融機構(gòu)在各鎮(zhèn)設(shè)立了自助取款機(ATM機),在鎮(zhèn)村集中地點與個體經(jīng)營戶(超市經(jīng)營者)簽訂協(xié)議安裝助農(nóng)POS機,群眾可持卡支取現(xiàn)金或消費。累計設(shè)立自助取款機(ATM機)18臺,助農(nóng)POS機153臺。
四、財政惠民補貼資金管理改革啟示和建議
(一)構(gòu)建立體、高效便民服務(wù)體系??h、鎮(zhèn)兩級財政部門都設(shè)立了查詢中心;各村建立了“便民取款點”;代發(fā)金融機構(gòu)在各鎮(zhèn)設(shè)立了自助取款機(ATM機);在鎮(zhèn)村集中地點與個體經(jīng)營戶(超市經(jīng)營者)簽訂協(xié)議安裝助農(nóng)POS機,讓“陽光政策”走進“陽光通道”。惠民補貼信息開通,使陽光普照廣大群眾。但需要善始善終,更需要?!盎仡^看”,不斷加以改進,進一步方便群眾。
(二)建立公開透明、科學規(guī)范的運行機制。按照惠民補貼資金“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管事權(quán),部門管政策,財政管資金,銀行管發(fā)放”四位一體管理體制,明晰職責,各司其職。特別是惠民補貼資金的發(fā)放實現(xiàn)了在線適時監(jiān)控,是“一卡通”兌付軟件技術(shù)的重大升級。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的惠民補貼資金兌付方式較之傳統(tǒng)的兌付方式有了重大的轉(zhuǎn)變,計算機系統(tǒng)的資金發(fā)放提升了財政支農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金的科學化、信息化、精細化管理水平。但需層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,為惠民補貼資金的兌付提供保證。
(三)建立準確完整補貼群眾基礎(chǔ)信息庫。補貼信息的核查、采集、變更工作,是“一卡通”改革成功的基礎(chǔ),涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重?;鶎渔?zhèn)(街道辦事處)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)各自的職責,重視對基礎(chǔ)信息采集、錄入、核查、變更等工作,并與公安部門合作,核對身份、戶籍信息,確保不重不漏,為“一卡通”兌付系統(tǒng)穩(wěn)步運行和惠民補貼成功發(fā)放提供精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
(四)有效保障惠民資金安全。通過“一卡通”改革,減少資金撥付環(huán)節(jié),有效遏制了資金被貪污、挪用、截留等違法違規(guī)行為,確保補貼資金安全、及時、足額發(fā)放到群眾手中?!耙豢ㄍā痹诒WC資金發(fā)放準確性方面主要采取以下幾項措施:一是在每次信息采集時嚴格把關(guān),對現(xiàn)行所有補貼對象進行一次全面、認真、嚴格的清理審核,對不符合條件的堅決進行清理,保證信息采集的真實、準確。二是在每次資金發(fā)放時,主管部門要對本次發(fā)放對象再次進行審核,同時要將發(fā)放對象名單、發(fā)放金額進行公示,并且要求公示到村民小組,讓每個群眾都知道是哪些人享受了何種補貼,享受了多少補貼,徹底做到信息公開、透明,借助群眾的監(jiān)督力量遏制各種違規(guī)行為。
(作者單位:陜西省漢中市鎮(zhèn)巴縣財政局)
責任編輯:欣聞