臺(tái)商優(yōu)勢(shì)的「大」於「小」

2015年12月1日下午，由富蘭德林證券公司、勤業(yè)眾信會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同主辦、上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)為指導(dǎo)單位的「2016臺(tái)商機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)」研討會(huì)在滬舉辦。研討會(huì)就「如何運(yùn)用臺(tái)灣資本市場(chǎng)發(fā)展企業(yè)」及「臺(tái)商轉(zhuǎn)型之機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)」議題展開討論，吸引了臺(tái)商企業(yè)代表近200人參與。上海市人民政府臺(tái)灣事務(wù)辦公室副主任金雷、上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李政宏、臺(tái)灣證交所總經(jīng)理林火燈出席研討會(huì)並致辭。

在研討會(huì)上，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)林建甫重點(diǎn)講解了大陸「十三五」、「一帶一路」下臺(tái)商新面臨的新機(jī)遇；富蘭德林證券股份有限公司董事長(zhǎng)劉芳榮則在研討會(huì)上發(fā)表了臺(tái)商如何善用臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、應(yīng)對(duì)大陸環(huán)境變化的演講，他在演講中指出：臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)在於「小」，不需要追求「大」。面對(duì)臺(tái)商近年來普遍在大陸碰到的經(jīng)營困難和資金危機(jī)，他認(rèn)爲(wèi)，臺(tái)商應(yīng)回到故鄉(xiāng)找優(yōu)勢(shì)，特別是臺(tái)灣小而精緻的優(yōu)勢(shì)。

作爲(wèi)輔導(dǎo)過多家臺(tái)企在兩岸上市的專家，劉芳榮對(duì)兩岸企業(yè)狀況有深刻的了解，在研討會(huì)上他說：「大陸領(lǐng)導(dǎo)人在國家遇到困難或者危機(jī)時(shí)往往喜歡從歷史中找答案，那我們臺(tái)商在遇到困難時(shí)應(yīng)該怎麼辦呢？應(yīng)該迴歸臺(tái)灣特色找解決方案，利用臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再連接大陸市場(chǎng)。」

大陸很「大」各種資源都很多，但是除以14億呢？人均就很少了。劉芳榮建議臺(tái)企不要與大陸企業(yè)比製程、比成本、比規(guī)模，應(yīng)該比精緻、比服務(wù)，這樣才有差異。他舉例說，大陸僅招商銀行一家的市值就超過臺(tái)灣所有銀行總和，臺(tái)企和陸企比大完全是沒有意義的，但是小並不代表臺(tái)灣銀行獲利差，最大的差別只是規(guī)模而已。

劉芳榮認(rèn)爲(wèi)，臺(tái)灣的「小」代表精緻、靈活，太大反而會(huì)成爲(wèi)累贅。至於服務(wù)的優(yōu)勢(shì)他更是例舉了大陸前人大副委員長(zhǎng)成思危的臺(tái)灣經(jīng)歷，成思危當(dāng)年在臺(tái)灣士林夜市買一杯奶茶，飲料吧的小妹在給他奶茶前細(xì)心地幫他把杯子擦乾淨(jìng)，這種細(xì)心的服務(wù)讓成思危感動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。劉芳榮指出，這種「小」而精緻的服務(wù)正是臺(tái)灣的「大」優(yōu)勢(shì)。