讓干部放開手腳敢為善為

事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在干部的積極性、創(chuàng)造性。

在建設全國構建新發(fā)展格局先行區(qū)的新征程中，如何最大限度地調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性？

湖北省委貫徹落實習近平總書記關于“三個區(qū)分開來”的重要要求，近日出臺《湖北省容錯糾錯工作辦法（試行）》，給干事創(chuàng)業(yè)的干部吃下了“定心丸”，體現(xiàn)了為擔當者擔當、為負責者負責，也體現(xiàn)了執(zhí)紀執(zhí)法既有“力度”，又有“尺度”，更有“溫度”。

該辦法對容錯糾錯工作實行清單化管理并科學制定工作流程，破解了“容什么、如何容、不敢容”等難題，能有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，有力推動解決“躺平”“為官不為”等問題。更重要的是，該辦法真正建立起可操作的容錯糾錯機制，能夠切實有效地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

確實，在現(xiàn)實工作中，干事創(chuàng)業(yè)的干部，太需要組織給他們撐腰鼓勁了。

先行區(qū)建設，落點在“先行”。建設先行區(qū)，就是闖改革創(chuàng)新的深水區(qū)。這迫切需要全省黨員干部大膽闖、大膽試、大膽干，迫切需要干部擔當作為，敢啃硬骨頭、敢碰燙山芋。

啃硬骨頭、碰燙山芋，有可能會發(fā)生工作上的失誤錯誤。經常洗碗的人，失手打破碗的概率遠比不洗碗者要高。有的人怕干事多了出錯，就盡量少做事，甘做“太平官”，滑向不作為。

為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好環(huán)境，需要旗幟鮮明地破除“洗碗效應”，需要寬容失誤錯誤，以容錯糾錯機制保護、鼓勵他們，讓他們在試錯、容錯、糾錯中練就擔當實干的硬脊梁、鐵肩膀。

所以，我們要“罰”不擔當者，也要“?！睋斦摺Ｖ挥凶尭刹扛覟樯茷?，才能實現(xiàn)經濟社會高質量發(fā)展，才能形成國企敢干、民企敢闖、外企敢投的經濟發(fā)展好局面，凝聚先行區(qū)建設的強大合力。

當然，容錯糾錯不等于“紀律松綁”。省委出臺的容錯糾錯工作辦法堅持原則性，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，把堅持嚴的主基調和落實“三個區(qū)分開來”結合起來，既防止動輒上綱上線、一味從嚴處理，又防止紀律規(guī)矩松弛、隨意任性從寬。這是對干部的愛護和保護，也是寬嚴相濟的生動體現(xiàn)。

征途漫漫、實干是金;大道至簡、落實為要。

現(xiàn)在要做的，就是把我省容錯糾錯工作辦法運用到實際工作中，全面落實容錯責任，準確把握容錯情形，容錯問責同時并重，推動“三個區(qū)分開來”在基層落實落地。

特約評論員? 楊宏斌