莫忽視媒體分化

新媒體人的數(shù)量快速增漲，工種從編輯、產(chǎn)品到運營、管理等，不一而足。傳統(tǒng)意義上的媒體人比例卻越來越小，矛盾與糾結也越來越多，人們時常提及的“離職潮”，也大部分發(fā)端于這一群人。

有一種觀點認為，媒體人角色的分化，源于新聞和媒體的分化。在媒體方面，傳統(tǒng)媒體內(nèi)部出現(xiàn)分化，開始做一些新聞之外的內(nèi)容和活動，而社會的自媒化和去媒化，則加速了這一分化的過程；另一方面，新聞本身的內(nèi)容越來越趨向?qū)嵱没?，海量信息和?shù)據(jù)挖掘逐漸取代了傳統(tǒng)的新聞。

從媒體角度而言，傳統(tǒng)媒體和新媒體也許并非零關系，而是在各自領域各取所長、各顯神通的分工合作。目前傳統(tǒng)媒體和新媒體的沖突，往往集中于版權層面，而非功能層面——一個是生產(chǎn)者，一個想做搬運工，矛盾往往因此而來。

而從新聞角度而言，正如報紙之于朋友圈，新聞正在逐漸讓位于信息，有干貨、有溫度、有力度的好新聞、硬新聞不是更多，而是更少了。這也間接決定了傳統(tǒng)媒體的生死存亡——當報紙上堆砌滿了來自新媒體的二手信息時，它的存在意義也就消失了。

在媒介融合唱主角的今天，更應該認清媒體與新聞的分化趨勢。融合，是渠道平臺、內(nèi)容生產(chǎn)、體制機制、經(jīng)營管理的擴展與整合，而非和稀泥般地顧此失彼，不能為了媒體產(chǎn)業(yè)化而丟掉了新聞生產(chǎn)、輿論引導的主業(yè)。

（劉峣文，摘自2015年11月5日《人民日報（海外版）》）