走出一條有中央電臺(tái)特色的“新型廣播”之路

李濤 陶磊 伍剛 趙凈

【摘 要】央廣新媒體文化傳媒（北京）有限公司是央廣傳媒發(fā)展總公司旗下全資子公司，是中央人民廣播電臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的主體。央廣新媒體目前全面負(fù)責(zé)央廣網(wǎng)、國(guó)家應(yīng)急廣播網(wǎng)、中國(guó)廣播集成平臺(tái)、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)行管理和開發(fā)經(jīng)營(yíng)。本文著重介紹了央廣幾個(gè)新媒體項(xiàng)目情況、未來發(fā)展計(jì)劃以及媒體融合過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)，并對(duì)如何走出一條有中央電臺(tái)特色的“新型廣播”之路提出了建議。

【關(guān)鍵詞】中央電臺(tái) 融媒體 新型廣播

【中圖分類號(hào)】G210 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

央廣網(wǎng)（前身中國(guó)廣播網(wǎng)）是中央人民廣播電臺(tái)官方網(wǎng)站、中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，于1998年8月13日注冊(cè)域名進(jìn)軍國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣播，2000年正式成立網(wǎng)絡(luò)部，2001年成立中央電臺(tái)總編室網(wǎng)絡(luò)宣傳處，中央人民廣播電臺(tái)網(wǎng)站正式啟用“中國(guó)廣播網(wǎng)”名稱。2010年6月8日國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況》白皮書闡述了中國(guó)廣播網(wǎng)的定位和作用：“中國(guó)的通訊社、報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等利用資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，開展網(wǎng)絡(luò)新聞傳播，滿足人們的新聞信息需求，已形成人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)等一批綜合新聞信息服務(wù)網(wǎng)站，不僅擴(kuò)大了權(quán)威新聞信息傳播的廣度，而且為傳統(tǒng)媒體自身發(fā)展拓展了新的空間?！?/p>

2009年2月，中央人民廣播電臺(tái)召開加快新媒體發(fā)展工作會(huì)議，提出“實(shí)行以中國(guó)廣播網(wǎng)為龍頭，整合新媒體資源；以中央電臺(tái)所有的資源為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)‘全臺(tái)辦網(wǎng)，促進(jìn)‘臺(tái)網(wǎng)一體的新戰(zhàn)略?！边@次會(huì)議標(biāo)志著中央電臺(tái)開始向新媒體的全面轉(zhuǎn)型，對(duì)中央電臺(tái)新媒體的發(fā)展乃至中國(guó)廣播的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。按照中央關(guān)于文化體制改革的總體要求，本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力”的原則，中央人民廣播電臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)實(shí)施由事業(yè)向企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。2009年，中國(guó)廣播網(wǎng)著手改制。中央人民廣播電臺(tái)成立全資子公司——央廣新媒體文化傳媒有限公司，全面負(fù)責(zé)以中國(guó)廣播網(wǎng)為龍頭的中央人民廣播電臺(tái)新媒體所有經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等。央廣新媒體公司遵循市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作新媒體業(yè)務(wù)，嵌入受眾生活，服務(wù)受眾，引領(lǐng)受眾，占領(lǐng)新媒體傳播主流陣地。目前，央廣新媒體公司已經(jīng)建立了包括信息推送、收費(fèi)訂閱、版權(quán)交易、電子商務(wù)服務(wù)在內(nèi)的多元化產(chǎn)品體系，搭建了包括內(nèi)容集成播控、流媒體技術(shù)傳播、個(gè)性化內(nèi)容分發(fā)等多功能的全媒體應(yīng)用平臺(tái)。

2010年8月，中國(guó)廣播網(wǎng)躋身中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，當(dāng)年完成第九次改版，建設(shè)第二數(shù)據(jù)中心，國(guó)際、國(guó)內(nèi)排名迅速攀升，影響力不斷擴(kuò)大，輿論引導(dǎo)能力全面提升。2010年底，中國(guó)廣播網(wǎng)首次與社會(huì)廣告公司（億贊普）簽訂廣告總代理協(xié)議，網(wǎng)站的營(yíng)收上了一個(gè)大臺(tái)階，自我造血功能開始形成。

2011年開始，央廣新媒體公司抓住中央文化體制改革的歷史機(jī)遇，遵循市場(chǎng)要求，快速推進(jìn)手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、交互式網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）內(nèi)容服務(wù)、有聲讀物、數(shù)字出版等業(yè)務(wù)的發(fā)展。2011年投資成立央廣之聲（北京）文化傳媒有限公司，致力成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)有聲閱讀運(yùn)營(yíng)商。2011年11月，互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)通過廣電總局驗(yàn)收，成為全國(guó)第七家獲得開展互聯(lián)網(wǎng)電視集成和內(nèi)容服務(wù)牌照的運(yùn)營(yíng)商。2012年7月，銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司成立。2014年8月，習(xí)近平總書記發(fā)表《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。中央人民廣播電臺(tái)持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記講話精神，于當(dāng)年召開多次全臺(tái)和部分電臺(tái)媒體融合發(fā)展會(huì)議、建立中央電臺(tái)媒體融合領(lǐng)導(dǎo)小組等實(shí)施機(jī)構(gòu)、形成《中央電臺(tái)關(guān)于加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展的意見》，在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)等方面達(dá)成共識(shí)。2015年至今，中央電臺(tái)在平臺(tái)建設(shè)、機(jī)制建立、內(nèi)容創(chuàng)新三方面著力探索適合國(guó)家廣播特點(diǎn)的融合發(fā)展道路，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在此過程中，委托央廣新媒體公司承擔(dān)了“中國(guó)廣播云平臺(tái)”工程的建設(shè)工作，以及中央電臺(tái)融媒體新聞指揮中心的建立實(shí)施等。目前，“中國(guó)廣播云平臺(tái)”工程已取得顯著建設(shè)成果，“中國(guó)廣播采編云平臺(tái)”上線并試點(diǎn)使用，形成全新的臺(tái)網(wǎng)一體全流程采編平臺(tái)。此外，中央電臺(tái)融媒體新聞指揮中心2015年1月正式啟動(dòng)運(yùn)行，中心吸納全臺(tái)優(yōu)秀的策劃采訪編輯力量，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌決策、人員聯(lián)動(dòng)、策劃編排、多元傳播的開放式一體化作業(yè)模式，力圖打造創(chuàng)新型融媒體內(nèi)容產(chǎn)品格局。

一、貫徹“臺(tái)網(wǎng)一體”方針，打造融媒體廣播音頻特色“輕量化門戶網(wǎng)站——央廣網(wǎng)”

作為中央重點(diǎn)網(wǎng)站，央廣網(wǎng)將自身定位為廣播音頻特色“輕量化新聞門戶網(wǎng)站”，網(wǎng)站積極布局電腦端、移動(dòng)端、電視端，集成多屏融合發(fā)展的業(yè)務(wù)體系。2015年，網(wǎng)站由“中國(guó)廣播網(wǎng)”正式更名為“央廣網(wǎng)”并完成首頁的改版工作。網(wǎng)站突出呈現(xiàn)中央人民廣播電臺(tái)原創(chuàng)稿件與品牌欄目，從用戶需求出發(fā)打造全媒體新聞平臺(tái)。

央廣網(wǎng)一直秉承中央電臺(tái)“臺(tái)網(wǎng)一體”方針。2011年，央廣網(wǎng)在中國(guó)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲設(shè)立常駐小組，基于速記新聞的“央廣快訊”主打品牌誕生。5年來，通過騰訊通、微信、聯(lián)席會(huì)議、重大報(bào)道專項(xiàng)小組等多種聯(lián)絡(luò)組織方式，央廣新媒體與中國(guó)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、地方記者中心、臺(tái)內(nèi)其他各頻率“手拉手”，實(shí)現(xiàn) 24小時(shí)無縫對(duì)接，確保中央電臺(tái)獨(dú)家內(nèi)容第一時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)中得以呈現(xiàn)。通過快速將廣播節(jié)目圖文化、視頻化改造，目前央廣網(wǎng)已打造了《做客中央電臺(tái)》《政務(wù)直通》《天天315》《新聞和報(bào)紙摘要》《新聞縱橫》《大國(guó)大時(shí)代》等眾多圖文音視頻融合欄目，有效擴(kuò)大了中央電臺(tái)品牌影響力。在全國(guó)兩會(huì)、神舟飛天、汶川地震等重大報(bào)道與突發(fā)事件中，央廣網(wǎng)還充分聚合17套頻率、各地記者站、地方臺(tái)、軍事通訊員等采編力量，打造及時(shí)、快速、權(quán)威的獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為彌補(bǔ)廣播節(jié)目的不足，央廣網(wǎng)還大力發(fā)展特色垂直頻道，2014年至今，央廣網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)、娛樂、財(cái)經(jīng)等頻道改變運(yùn)營(yíng)模式，探索活動(dòng)藍(lán)海，踐行“活動(dòng)開路，融合架橋，背靠搭臺(tái)，突出品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。多年來，央廣網(wǎng)不斷推出“全國(guó)大學(xué)生主持人大賽”“央廣教育年度盛典”“央廣觀影團(tuán)”等大型活動(dòng)以及 “醫(yī)述”“論道”“育言談”“紅塵”等特色品牌欄目，取得了良好的效果。

二、建立融媒體新聞指揮中心，打造全臺(tái)新聞采編一體化工作格局

2014年12月31日，中央電臺(tái)融媒體新聞指揮中心運(yùn)營(yíng)辦公室正式成立。指揮中心由指揮協(xié)同體系和日常運(yùn)營(yíng)體系兩個(gè)維度組成。指揮協(xié)同體系負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全臺(tái)資源，協(xié)調(diào)臺(tái)網(wǎng)關(guān)系，形成統(tǒng)一指揮、高效協(xié)同、快速分發(fā)的新聞工作機(jī)制。日常運(yùn)營(yíng)體系方面，以央廣網(wǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)為主建立、抽調(diào)中國(guó)之聲和經(jīng)濟(jì)之聲業(yè)務(wù)骨干，組成策劃室、網(wǎng)臺(tái)一體室、新聞發(fā)布室、全媒體采訪室、社交媒體運(yùn)營(yíng)室、多媒體制作室、數(shù)據(jù)分析室、融媒體實(shí)驗(yàn)室等，負(fù)責(zé)融媒體原創(chuàng)新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)與整合推廣等工作。

2015年以來，融媒體新聞指揮中心以全新的融媒體產(chǎn)品（獨(dú)家報(bào)道、評(píng)論、圖解、HTML5互動(dòng)產(chǎn)品）為突破點(diǎn)，以“中國(guó)廣播”客戶端、“央廣新聞”微信公眾號(hào)、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視為平臺(tái)，推出多組形式多樣、特色突出的融媒體產(chǎn)品。同時(shí)建立“云采編”“微信”“騰訊通”三位一體的線上線下多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，吸納全臺(tái)優(yōu)秀的策劃采訪編輯力量，初步形成融媒體新聞指揮中心運(yùn)營(yíng)辦公室同中央電臺(tái)各中心的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、運(yùn)營(yíng)的格局。

當(dāng)前，融媒體新聞指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各頻率單位統(tǒng)一報(bào)題機(jī)制已經(jīng)形成，社交媒體協(xié)同作戰(zhàn)體系搭建完畢，特色化融媒體產(chǎn)品布局不斷完善。

三、建設(shè)中央電臺(tái)媒體融合項(xiàng)目“中國(guó)廣播云平臺(tái)”，推出“中國(guó)廣播云采編平臺(tái)”與 “中國(guó)廣播”客戶端

由央廣網(wǎng)承接的中央人民廣播電臺(tái)媒體融合發(fā)展工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“中國(guó)廣播云平臺(tái)”，借助臺(tái)臺(tái)互聯(lián)和中科院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，攜手開展媒體融合業(yè)務(wù)。項(xiàng)目采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理、智能檢索等先進(jìn)技術(shù)，面向全國(guó)廣播電臺(tái)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、特定場(chǎng)景下的團(tuán)體或個(gè)體用戶提供資源共享與定制化服務(wù)?！爸袊?guó)廣播云平臺(tái)”于2015年7月底正式展開一期系統(tǒng)的招標(biāo)工作。

“中國(guó)廣播云平臺(tái)”子項(xiàng)目之“中國(guó)廣播云采編平臺(tái)”面向未來5～10年，構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)生產(chǎn)平臺(tái)和靈活高效的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，能夠支持中央電臺(tái)和全國(guó)各分支機(jī)構(gòu)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全媒體內(nèi)容的統(tǒng)一生產(chǎn)和全媒體內(nèi)容數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化管理，實(shí)現(xiàn)全媒體內(nèi)容的多渠道發(fā)布以及內(nèi)容共享。2015年7月，“中國(guó)廣播云采編平臺(tái)”上線，中央電臺(tái)融媒體指揮中心、中國(guó)之聲、央廣網(wǎng)、地方記者中心、52家地方電臺(tái)等已將部分采編工作流程整合至此平臺(tái)中。

“中國(guó)廣播云平臺(tái)”子項(xiàng)目之“中國(guó)廣播”客戶端是中央人民廣播電臺(tái)傾力打造的一款廣播音頻類全平臺(tái)產(chǎn)品，涵蓋電臺(tái)、播客及各類精品節(jié)目，具有電臺(tái)直播、點(diǎn)播回放、離線收聽、互動(dòng)分享等功能，各大手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用市場(chǎng)均可下載收聽?！爸袊?guó)廣播”客戶端匯集了全國(guó)眾多廣播電臺(tái)、版權(quán)節(jié)目制作單位、播客團(tuán)體提供的生活、財(cái)經(jīng)、文化、娛樂、情感、汽車、養(yǎng)生等幾十萬條精彩音頻節(jié)目。2015年上半年“中國(guó)廣播”客戶端順利登陸福特汽車、小米電視等多個(gè)平臺(tái)，同時(shí)完成手機(jī)安卓版正式上線工作。

四、運(yùn)營(yíng)國(guó)家應(yīng)急廣播網(wǎng)，構(gòu)建權(quán)威信息官方網(wǎng)站平臺(tái)

由央廣新媒體負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的國(guó)家應(yīng)急廣播網(wǎng) （www.cneb.cnr.cn） 2013年12月3日上線，2014年9月以獨(dú)立域名（www.cneb.gov.cn）全新亮相。應(yīng)急網(wǎng)整合網(wǎng)頁、微博微信、手機(jī)客戶端、WAP手機(jī)網(wǎng)多個(gè)平臺(tái)，有效地利用部委信息資源、中央電臺(tái)記者站資源、消防信息共享平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)信息資源，構(gòu)建權(quán)威信息匯聚的官方網(wǎng)站平臺(tái)。

作為中央電臺(tái)三大應(yīng)用軟件之一的“國(guó)家應(yīng)急廣播”客戶端的安卓版于2014年9月16日首屆國(guó)家應(yīng)急廣播大會(huì)召開時(shí)同步推出。應(yīng)急廣播應(yīng)用軟件以“工具+新聞”思路運(yùn)營(yíng)，用戶可通過使用手機(jī)移動(dòng)終端，獲取到與自己相關(guān)的應(yīng)急信息，也可隨時(shí)隨地上傳突發(fā)性事件信息。移動(dòng)終端軟件還提供自救工具、自救常識(shí)等服務(wù)功能。在重大突發(fā)事件方面，應(yīng)急網(wǎng)聯(lián)動(dòng)各地方應(yīng)急中心與職能部門，在網(wǎng)頁、微博微信、應(yīng)用軟件等多平臺(tái)快速反應(yīng)，及時(shí)播報(bào)權(quán)威信息。2015年6月1日，“東方之星”翻沉事件發(fā)生后，微信平臺(tái)在第一時(shí)間介入此事并利用可視化（圖說、示意圖等）理念進(jìn)行差異化報(bào)道，同時(shí)運(yùn)用第三方推送工具，在事件發(fā)生后根據(jù)救援進(jìn)展，連續(xù)對(duì)客戶端用戶進(jìn)行信息推送，給用戶最新的消息通知，獲得了良好效果。

五、成立銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利

央廣新媒體子公司——銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司（GITV），成立于2012年7月，由中央人民廣播電臺(tái)、江蘇省廣播電視總臺(tái)和北京愛奇藝科技有限公司共同發(fā)起設(shè)立，并于2014年8月引入戰(zhàn)略投資方鵬博士電信傳媒集團(tuán)，負(fù)責(zé)“中央銀河”互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)和“央廣TV”“江蘇互聯(lián)網(wǎng)電視”內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行管理和開發(fā)經(jīng)營(yíng)。銀河公司致力于為內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)和終端廠商提供正版內(nèi)容資源、最好的OTT解決方案和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)?！把霃VTV”內(nèi)容平臺(tái)儲(chǔ)備百萬小時(shí)的正版視頻內(nèi)容資源庫和超過24萬小時(shí)的高清視頻?！爸醒脬y河集成平臺(tái)”搭載完善的節(jié)目集成和播出系統(tǒng)、EPG管理系統(tǒng)、客戶端管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、DRM數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)等系統(tǒng)。

銀河公司堅(jiān)持以運(yùn)營(yíng)商垂直市場(chǎng)作為現(xiàn)有主要經(jīng)營(yíng)收入陣地，以公網(wǎng)水平市場(chǎng)作為未來廣告經(jīng)營(yíng)為主要收入預(yù)期的用戶規(guī)模發(fā)展陣地。截至2015年7月21日，銀河在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的用戶規(guī)模已突破79.1488萬戶，通過扎實(shí)有效的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等工作，在浙江、江蘇、安徽、山東、新疆等地對(duì)有較高價(jià)值的運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目進(jìn)行深耕，建立了穩(wěn)定的“根據(jù)地”。另外在廣東、北京和視頻基地的移動(dòng)項(xiàng)目以及深圳電信與江蘇聯(lián)通項(xiàng)目上也取得實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)網(wǎng)用戶進(jìn)展，都已形成正常的經(jīng)營(yíng)性回款。水平市場(chǎng)方面，截至2015年7月21日，銀河水平市場(chǎng)用戶規(guī)模突破1.023萬。在與小米科技、華為榮耀以及創(chuàng)維酷開、TCL、康佳等六大電視廠家的水平市場(chǎng)的合作中，完善自身集成播控平臺(tái)管理職能的同時(shí)，充分發(fā)揮引入多家內(nèi)容牌照合作的優(yōu)勢(shì)，給水平市場(chǎng)合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)。重點(diǎn)合作伙伴中，截至2015年6月30日，小米盒子、小米電視的銷售突破76萬，激活約62萬。小米終端近一個(gè)月日均播放次數(shù)166萬次，人均日播放時(shí)長(zhǎng)3.6小時(shí)。2015年5月，小米GITV終端上線付費(fèi)產(chǎn)品，截至7月下旬視頻包銷售額48.5萬元，單點(diǎn)銷售額為6.5萬元，付費(fèi)總用戶1.7萬人， 月收入/月付費(fèi)用戶值（ARPPU）為34元。

六、央廣新媒體關(guān)于媒體融合工作的未來展望

2015年10月通過的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》中提出網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等14項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。作為中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和中央人民廣播電臺(tái)的官方網(wǎng)站，央廣網(wǎng)應(yīng)抓住中央“十三五”規(guī)劃重大項(xiàng)目機(jī)遇，實(shí)施以廣播聲音為特色的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)工程，加快媒體數(shù)字化結(jié)構(gòu)建設(shè)，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，推動(dòng)傳統(tǒng)廣播媒體和新興媒體融合發(fā)展。

（一）加速推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展

央廣新媒體的工作團(tuán)隊(duì)經(jīng)過全面分析、精準(zhǔn)定位，將融合計(jì)劃分為三個(gè)階段。第一階段目標(biāo)：在“十三五”期間完成孵化和培育3至5個(gè)中央重視、面向市場(chǎng)、用戶歡迎的媒體融合產(chǎn)品。目前，“中國(guó)廣播”客戶端、“央廣新聞”客戶端已上市各大應(yīng)用市場(chǎng)?！爸袊?guó)廣播云平臺(tái)”已在臺(tái)內(nèi)中國(guó)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲使用，2016年將推廣到全臺(tái)和各地方電臺(tái)。這些新媒體產(chǎn)品將共同鍛造中央電臺(tái)新聞資訊傳播新型平臺(tái)，在短期內(nèi)迅速形成中央電臺(tái)融媒體產(chǎn)品的社會(huì)影響力，力爭(zhēng)進(jìn)入主流新聞客戶端產(chǎn)品的前五強(qiáng)。第二階段目標(biāo)：2015年下半年至2017年，將陸續(xù)完成“中國(guó)廣播云平臺(tái)”的主體建設(shè)，為中國(guó)廣播行業(yè)媒體融合發(fā)展提供系統(tǒng)支持，打造適應(yīng)下一代移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“中國(guó)廣播新媒體云平臺(tái)”。第三階段目標(biāo)：以最快速度建成一流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型數(shù)字化全媒體網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)。即2018年至2019年，將全面完成“中國(guó)廣播云平臺(tái)”建設(shè)；依托已擁有的豐富資源、網(wǎng)臺(tái)一體的用戶中心、營(yíng)銷中心、品牌中心、技術(shù)中心實(shí)現(xiàn)中央電臺(tái)的數(shù)據(jù)化媒體改造，把中央電臺(tái)建設(shè)成為包含新聞資訊集群、信息服務(wù)集群、娛樂傳媒集群、電子商務(wù)集群、投融資集群的現(xiàn)代新型傳媒集團(tuán)，確保融合發(fā)展走快、走穩(wěn)、走好。

（二）加強(qiáng)新媒體輿論陣地建設(shè)，打造全媒體傳播生態(tài)系統(tǒng)

央廣新媒體作為中央人民廣播電臺(tái)新媒體平臺(tái)，將以在“十三五”期間不斷提高新聞網(wǎng)站的權(quán)威性、公信力、影響力為目標(biāo)，通過創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)換機(jī)制體制的活力，聚合中央電臺(tái)中國(guó)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲等17套廣播頻率、中國(guó)廣播聯(lián)盟200余家成員臺(tái)的深厚新聞資源，深化臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)；深耕細(xì)作教育、財(cái)經(jīng)、汽車、旅游、科技等垂直頻道，舉辦全國(guó)主持人大賽、全球華語網(wǎng)絡(luò)主播大賽等系列線下活動(dòng)，打造有影響力、有盈利能力的媒體品牌；通過拓展央廣新媒體及旗下的“中國(guó)廣播集成平臺(tái)”、有聲閱讀、互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體業(yè)務(wù)，致力于將中央電臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代先進(jìn)文化的傳播能力、輿論的引導(dǎo)能力、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和國(guó)家電臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展能力，有效引導(dǎo)新媒體輿論。

（三）布局海外，全面提升全球傳播影響力

央廣新媒體統(tǒng)籌規(guī)劃做大、做強(qiáng)社交媒體傳播平臺(tái)“微博、微信矩陣”，統(tǒng)籌差異化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)傳播、裂變傳播，形成合力，拓寬社會(huì)化傳播渠道。與全球社交媒體平臺(tái)合作，有針對(duì)性地在其平臺(tái)上展示適合海外傳播的新聞、節(jié)目和主持人，增強(qiáng)中央電臺(tái)的對(duì)外傳播力，并以此吸引相關(guān)專項(xiàng)資金或資本支持。

央廣新媒體在“十三五”期間將共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”全球華語廣播網(wǎng)，布局海外平臺(tái)，搭建國(guó)外社交媒體平臺(tái)增強(qiáng)對(duì)外傳播力?！笆濉逼陂g將完成覆蓋海外市場(chǎng)，針對(duì)全球廣播音頻行業(yè)建成全球華語廣播網(wǎng)及共享平臺(tái)，與全球性國(guó)際公司建成提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴，面向全球廣播行業(yè)成員臺(tái)提供節(jié)目展播、分享、推薦等行業(yè)服務(wù)。

（四）組建面向資本市場(chǎng)的中央新媒體集團(tuán)

1.將央廣銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)商打造成全國(guó)家庭寬帶互聯(lián)網(wǎng)傳播門戶

2011年建立的“中央銀河”互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和“央廣 TV”內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，確立了以運(yùn)營(yíng)商垂直市場(chǎng)作為現(xiàn)有主要經(jīng)營(yíng)收入陣地，以公網(wǎng)水平市場(chǎng)作為未來以廣告經(jīng)營(yíng)為主要收入預(yù)期的用戶規(guī)模發(fā)展陣地。銀河互聯(lián)網(wǎng)電視在與小米科技、華為榮耀以及創(chuàng)維酷開、TCL、康佳等六大電視廠家的水平市場(chǎng)的合作中，完善自身集成播控平臺(tái)管理職能的同時(shí)，充分發(fā)揮引入多家內(nèi)容牌照合作的優(yōu)勢(shì)，給水平市場(chǎng)合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)。在“十三五”期間將銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)商打造成全國(guó)家庭寬帶互聯(lián)網(wǎng)傳播門戶。

2.打造對(duì)接資本市場(chǎng)的央廣手機(jī)視頻垂直門戶

央廣新媒體旗下央廣視訊獨(dú)家運(yùn)營(yíng)手機(jī)電視、手機(jī)聽書、手機(jī)游戲等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。隨著“垂直細(xì)分、平臺(tái)戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)”的總體規(guī)劃的全面落實(shí)，央廣視訊將在“十三五規(guī)劃” 期間，發(fā)展成為內(nèi)容、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)四維創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)，其受眾面、影響力將不斷擴(kuò)大，成為網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)領(lǐng)域的一支生力軍。

七、央廣新媒體關(guān)于媒體融合工作的難點(diǎn)與建議

當(dāng)前，中央電臺(tái)媒體融合過程的重點(diǎn)是產(chǎn)品，難點(diǎn)是體制機(jī)制。具體困難表現(xiàn)在：

（一）缺乏一流新媒體領(lǐng)軍人才、缺乏核心前沿技術(shù)支撐

縱觀全球網(wǎng)絡(luò)傳播巨頭無不借助一流創(chuàng)新技術(shù)形成產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)、營(yíng)銷渠道、用戶體驗(yàn)等各方面的創(chuàng)新，從而贏得用戶、擁有市場(chǎng)、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。中央電臺(tái)媒體融合必須儲(chǔ)備一批一流的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)產(chǎn)品工程師人才隊(duì)伍，才能突破傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的壁壘，在新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境下有效整合中央電臺(tái)構(gòu)架，讓“融合”不斷深入，在萬物互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能可穿戴設(shè)備等日新月異的技術(shù)生態(tài)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)流程再造。作為國(guó)家電臺(tái)新媒體，央廣新媒體要實(shí)施“十三五規(guī)劃”背景下網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，關(guān)鍵是引進(jìn)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、目光遠(yuǎn)的融媒體實(shí)踐領(lǐng)軍人才。現(xiàn)階段工作中，如何吸引人才、留住人才關(guān)系著媒體融合發(fā)展的成敗，同時(shí)，培養(yǎng)已有的傳統(tǒng)媒體人才向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才、互動(dòng)媒體推廣和營(yíng)銷人才轉(zhuǎn)型也成為當(dāng)下的重要工作?？稍圏c(diǎn)對(duì)照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的福利待遇，提供同等或稍高的薪酬，并在北京市居住證申辦、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)等各方面加大對(duì)人才的吸引力度、推動(dòng)用人機(jī)制持續(xù)改革等。

（二）要加強(qiáng)產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)和品牌塑造

世界一流傳媒集團(tuán)和新興網(wǎng)絡(luò)媒體巨頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于擁有強(qiáng)大的獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利數(shù)據(jù)庫來提供信息服務(wù)。中央電臺(tái)急需整合已有版權(quán)專利產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，并保護(hù)不斷生成的內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)，打造融媒體“廣播云平臺(tái)”服務(wù)獨(dú)家品牌，同時(shí)要面向不斷增長(zhǎng)、無處不在的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字新生代用戶、移動(dòng)用戶、智能可穿戴設(shè)備用戶、服務(wù)機(jī)器人用戶，及時(shí)研發(fā)、整合或收購新一代專利版權(quán)產(chǎn)品，大力打造高端服務(wù)價(jià)值鏈，讓中央電臺(tái)的品牌價(jià)值不斷增值。

此外，為了保護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息和民族文化的安全，在政策扶持方面，建議國(guó)家參照現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)視頻許可證管理模式，頒發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)許可證，在“十三五”期間建成中華聲音庫。先從有資質(zhì)的中央廣播入手，形成可管、可控、可發(fā)展的國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)集成播控平臺(tái)，杜絕境外電臺(tái)通過有境外資本支持的電腦端和移動(dòng)客戶端產(chǎn)品肆無忌憚地長(zhǎng)驅(qū)直入，確保信息時(shí)代的中國(guó)文化安全。

（三）現(xiàn)有體制下全國(guó)廣播融媒體合作難

推動(dòng)廣播行業(yè)的整體發(fā)展靠的不是一家獨(dú)大，而是合作共贏。無論是“中國(guó)廣播云平臺(tái)”，還是“國(guó)家應(yīng)急廣播”項(xiàng)目，都離不開全國(guó)各家電臺(tái)的支持與參與。為了加強(qiáng)電臺(tái)之間的合作、保護(hù)廣播行業(yè)的利益，首先我們需要打造一個(gè)使用便捷、功能齊全的廣播行業(yè)融媒體集成播控服務(wù)平臺(tái)，從采編到播出、從保存到收聽，能夠真正服務(wù)到各家電臺(tái)；其次，在版權(quán)、收入分配等方面制定更合理的方案，讓各家電臺(tái)愿意參與產(chǎn)品的互換和共享，實(shí)現(xiàn)利益均沾。

（四）資本投入不足、融資難

研發(fā)全新融媒體服務(wù)平臺(tái)、培育用戶使用習(xí)慣的前期成本投入多、風(fēng)險(xiǎn)大，中央電臺(tái)在打造互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)電視融媒體平臺(tái)等新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品時(shí)，遇到了無法吸納新媒體升級(jí)迭代的風(fēng)險(xiǎn)資本支持的問題。目前，多爭(zhēng)取一些政策和資金上的支持，盡量減少一些項(xiàng)目論證和審批的環(huán)節(jié)，讓一些廣播項(xiàng)目和市場(chǎng)真正銜接起來，是吸引融資的關(guān)鍵。

（五）探索全新扁平化管理手段、創(chuàng)新績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制

中央電臺(tái)融媒體指揮中心統(tǒng)籌各大廣播頻率試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)務(wù)之急是將一線的記者、編輯培養(yǎng)打造成為適應(yīng)電腦端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端、微博、微信及全球社交平臺(tái)傳播規(guī)律、用戶需求，既能做廣播聲音報(bào)道又能進(jìn)行圖文、視頻報(bào)道的全能采編隊(duì)伍，將各個(gè)頻率自身個(gè)性化產(chǎn)品整合到一個(gè)統(tǒng)一融媒體產(chǎn)品品牌下面。中央電臺(tái)融媒體品牌打造、用戶積累尚需時(shí)日，急需形成一整套“中央廚房”式扁平化管理和合理的融媒體績(jī)效考核機(jī)制。

（本文編輯：饒雷）