宋雪濤
【摘 要】支出是指醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務及其他業(yè)務活動中發(fā)生的資金耗費和損失,包括醫(yī)療業(yè)務成本、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用和其他支出。
【關鍵詞】支出管理;醫(yī)院;管理費用
醫(yī)院的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度的開支范圍及開支標準;醫(yī)院各部門應該認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī),各項開支均要符合國家規(guī)定的標準和范圍。醫(yī)院應建立有效的內部控制制度,制定嚴格合理的支出管理制度,加強成本支出的管理,精打細算,合理控制成本,提升醫(yī)院的整體效益。
1.醫(yī)療業(yè)務支出,即醫(yī)院在開展醫(yī)療服務及輔助活動過程中發(fā)生的支出,包括在人員經(jīng)費、藥品費、衛(wèi)生材料費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷費、提取醫(yī)療風險金和其他支出。
2.財政項目補助支出 是指醫(yī)院利用財政項目補助收入發(fā)生的項目支出。
3.科教項目支出是指醫(yī)院使用財政項目補助收入以外的科研、教學項目收入開展科研、教學活動所發(fā)生的支出。
4.管理費用是指醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織、管理醫(yī)療、科研、教學業(yè)務活動所發(fā)生的各項支出,包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、以及醫(yī)院統(tǒng)一負擔的離退休人員經(jīng)費、壞賬損失、銀行存款利息支出、匯兌損益、以及印花稅、房產(chǎn)稅等。
5.其他支出是指醫(yī)院上述項目以外的支出,為本期發(fā)生的,無法歸屬到醫(yī)療業(yè)務成本、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用中的支出,包括食堂支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產(chǎn)物資盤虧和毀損損失等。
醫(yī)院的支出按性質分為人員經(jīng)費、藥品費、衛(wèi)生材料費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、提取醫(yī)療風險金、其他費用等。
醫(yī)院支出管理是為了保證支出業(yè)務活動規(guī)范有序,提高利用效率,保護資產(chǎn)的安全、完整、防止糾正錯誤和舞弊,確保醫(yī)院支出控制目標的實現(xiàn)。
醫(yī)院支出管理應實現(xiàn)統(tǒng)一領導,集中管理,總會計師或分管院領導負責財務支出控制工作,醫(yī)院法人對支出控制的建立和實施負責,財務部門負責支出控制措施的落實。醫(yī)院建立健全完善的內部控制體系,對控制支出、防范風險促進醫(yī)院整體效益的提升起到巨大的作用。
醫(yī)院的支出管理主要是為了規(guī)范醫(yī)院支出的核算及管理工作、提升醫(yī)院的財務管理能力,使醫(yī)院支出報銷處理過程規(guī)范化,控制醫(yī)院支出,節(jié)約成本,提高醫(yī)院效益。
醫(yī)院支出管理主要包括:
1.制定完善的支出管理制度和經(jīng)費審批制度
醫(yī)院應嚴嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關政策,遵守財務制度和財經(jīng)紀律,嚴格開支標準及開支范圍,各項資金的使用應正確劃分資金渠道,按照會計制度分別核算。
醫(yī)院的法人或授權的相關負責人按照審批權限履行審批職責,根據(jù)單位財務計劃、年度 預算及經(jīng)濟合同等,負責審批相關權限范圍內的支出。醫(yī)院進行設備采購、大型修繕項目等應根據(jù)相關規(guī)定履行必要的報批程序,限額以上的應通過政府招標采購,限額以下的應經(jīng)過集體招標、審計等相關的采購程序。
醫(yī)院的各項支出必須有財務部門進行審核,審核支出是否在年度的預算開支額度內,審核支出審批手續(xù)是否齊全,審核原始憑證的真實性、完整性、合法性,審核支出是否符合相關的法律法規(guī)。
醫(yī)院的支出結算付款必須憑經(jīng)審核批準的支出申請、協(xié)議、合同、發(fā)票等辦理,財務部門應嚴格審核相關的原始單據(jù),按照支出審批程序,確認相應的審批簽字手續(xù)完備后,按照現(xiàn)金管理規(guī)定支付現(xiàn)金或簽發(fā)支票。
2.完善支出管理崗位職責。
支出審批人員應審核支出預算、制度和流程,應審核預算范圍內及預算范圍外的支出,審查支出管理主要財務報表,成本報表。
財務部門經(jīng)辦支出人員應審核支出報銷原始憑證手續(xù)及審批是否齊全,認真審核原始發(fā)票的真?zhèn)?,審核票?jù)金額大、小寫金額是否相符,是否有涂改或挖補、是否加蓋出票單位財務專用章,審核是否按照審批權限的范圍審批簽字。審核支出項目是否在年度預算內,設備購置結算付款時,應審核設備購置合同、清單、使用部門驗收記錄等。工程項目結算付款時,應審核相關的合同、工程進度報告、工程項目驗收單、工程決算審計報告等。財政專項資金的審核應根據(jù)撥款情況,量入為出,??顚S茫凑障嚓P項目資金使用規(guī)定的用途和開支范圍執(zhí)行。人員經(jīng)費支出應嚴格按照國家規(guī)定的標準執(zhí)行,不得任意擴大支出標準。醫(yī)院科研基金和課題經(jīng)費支出,應根據(jù)上級撥款及根據(jù)已審批的科研項目預算,嚴格經(jīng)費使用,經(jīng)費使用時須經(jīng)課題負責人簽字確認后,由科教部初步審核簽字,按審批權限簽字后方可報銷。
3.制定完善的支出管理流程,首先由相應的部門經(jīng)辦人員按照相應的批示文件申請支出,各部門領導負責審核支出申請,并在申請單上簽字確認,報主管領導審批。財務部門負責人根據(jù)各部門預算,審核各項支出申請的合理性,對預算內的各項支出申請審批并簽字。對超預算的支出申請,需交院長辦公會討論后由支出科室負責人、財務負責人、分管領導簽署意見后交院長審批。財務部門根據(jù)審核后的支出憑證付款并編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務報表。
4.制定合理的支出控制管理方案。
醫(yī)院的支出控制應實行統(tǒng)一領導,集中管理,醫(yī)院法人對支出控制的建立和有效實施負責,財務部門具體負責支出控制的實施,各職能部門及科室應加強管理,嚴格支出,有效控制成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
醫(yī)院的支出既包括各項成本支出,又包括各項費用控制,醫(yī)院的支出業(yè)務包括預算、發(fā)生、支付、核算、檢查、分析與考核等基本環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)都是支出控制的要點。
參考文獻:
1、楊愛玲,新財務制度下如何強化醫(yī)院支出的管理工作【J】,《中國商界》, 2012:218-218.