關(guān)于水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的探討

王福

【摘要】我國(guó)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水利水電工程承擔(dān)著十分重要的作用，做好水利水電工程的技術(shù)管理，對(duì)于提升我國(guó)水利水電工程的工程質(zhì)量至關(guān)重要?，F(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)科技水平的提升，水利水電工程的施工技術(shù)得以快速發(fā)展。本文就對(duì)我國(guó)水利水電建筑工程的施工技術(shù)管理進(jìn)行分析探討，以促進(jìn)我國(guó)的水利水電建設(shè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利水電；技術(shù)管理；管理特征；施工技術(shù)

前言

水利水電作為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量的水利水電工程是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，施工企業(yè)必須積極尋求降低施工成本、提升施工水平的途徑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。我國(guó)的水利水電建筑工程自從改革開(kāi)放以來(lái)就獲得了飛速發(fā)展，在現(xiàn)代化的建筑工程施工中，技術(shù)管理是非常重要的一環(huán)，也是工程質(zhì)量、施工成本與施工進(jìn)度的重要保障。因此在水利水電建筑工程的實(shí)際施工中，要做好技術(shù)管理，不斷尋求優(yōu)化技術(shù)管理措施，確保工程的施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。

1、我國(guó)水利水電建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.1 鋼筋與模板技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。由于現(xiàn)階段各方面條件的限制，我國(guó)的水利水電建筑工程的技術(shù)管理，很容易出現(xiàn)鋼筋、模板技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。在工程中鋼筋常出現(xiàn)生銹等問(wèn)題，這會(huì)造成建筑抗拉伸強(qiáng)度無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；在工程項(xiàng)目施工階段，鋼筋焊接不合格、焊接處不飽滿(mǎn)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；在一些工程項(xiàng)目中，常會(huì)出現(xiàn)鋼筋不規(guī)范搭接、底板鋼筋缺乏足夠墊塊，梁間距過(guò)小等問(wèn)題。在模板問(wèn)題方面，由于采用的木模較為普遍，易出現(xiàn)形變、拼接不嚴(yán)密等問(wèn)題，著容易造成漏漿等問(wèn)題發(fā)生。

1.2 企業(yè)建筑工程施工技術(shù)管理制度落后?，F(xiàn)階段由于水利水電企業(yè)的工程技術(shù)管理制度落后，導(dǎo)致很多的工程問(wèn)題出現(xiàn)，我國(guó)作為一個(gè)水域面積豐富的國(guó)家，水利水電工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，但是由于施工企業(yè)的技術(shù)管理制度落后，企業(yè)自身的創(chuàng)新管理能力缺失，經(jīng)營(yíng)死板不夠靈活，導(dǎo)致雖然有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，但是仍然會(huì)出現(xiàn)各種工程質(zhì)量與進(jìn)度等問(wèn)題。

1.3 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足?，F(xiàn)階段我國(guó)的一些地區(qū)水利水電企業(yè)存在占據(jù)一定市場(chǎng)份額等現(xiàn)象，這也造成了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足，水利水電行業(yè)的畸形發(fā)展。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新匱乏、人才儲(chǔ)備不足、管理與創(chuàng)新膚淺化等問(wèn)題，這對(duì)于水利水電行業(yè)的發(fā)展都具有嚴(yán)重的阻礙作用。

2、水利水電工程建筑中的施工技術(shù)

2.1 施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)。為了保證水利水電工程導(dǎo)流問(wèn)題的順利解決，通常我們會(huì)在工程中廣泛采用圍堰技術(shù)。通過(guò)增加圍堰的方法，可以很好地對(duì)后期的建筑結(jié)構(gòu)建設(shè)施工打下基礎(chǔ)，因此在水利水電設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)進(jìn)行水工模型實(shí)驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)安全性以及圍堰性能進(jìn)行驗(yàn)證，保證其作用的充分發(fā)揮。

2.2 土壩防滲加固技術(shù)。為了應(yīng)對(duì)水利工程中可能發(fā)生的土壩變形或滲水問(wèn)題，我們要認(rèn)真做好土壩防滲加固技術(shù)，現(xiàn)階段大部分的突發(fā)事件都是由于水壩安全性能不足引起的，因此加強(qiáng)土壩防滲加固技術(shù)對(duì)于保證水利水電工程項(xiàng)目的安全至關(guān)重要，可以很好地控制土壩的變形與滲水，保持壩體完整性與功能性。

2.3 預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)。在水利水電工程的施工中，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)手段。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是預(yù)應(yīng)力拉錨與預(yù)應(yīng)力巖錨的總稱(chēng)，其最大的優(yōu)點(diǎn)就是適用范圍廣泛，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是在預(yù)應(yīng)力混凝土基礎(chǔ)上發(fā)展演化而來(lái)，現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。根據(jù)壩體的穩(wěn)定性要求，采取不同的穩(wěn)定措施，保證壩體達(dá)到安全要求，確保水利水電工程質(zhì)量。

3、水利水電工程建筑中的施工管理策略

3.1 建立健全技術(shù)組織管理制度。水利水電企業(yè)應(yīng)不斷建立健全技術(shù)組織管理制度，定期進(jìn)行技術(shù)交流，做到集思廣益、創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)于以往工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的突破創(chuàng)新，面對(duì)問(wèn)題積極組織技術(shù)攻關(guān)，保證工程項(xiàng)目的正常施工、最大限度的降低設(shè)備損耗，從而顯示企業(yè)的利益最大化。

3.2 企業(yè)要完善管理制度并強(qiáng)化運(yùn)行管理。在現(xiàn)代化的建筑工程施工中，技術(shù)管理是非常重要的一環(huán)，也是工程質(zhì)量、施工成本與施工進(jìn)度的重要保障。水利水電建筑工程項(xiàng)目作為一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要想確保工程保質(zhì)保量完成，就要求施工企業(yè)完善管理制度并進(jìn)行嚴(yán)格的運(yùn)行管理，在法律政策方面對(duì)施工技術(shù)要求與工程質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)范與控制，制定符合施工運(yùn)行管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度，并在實(shí)際的工程中進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。施工隊(duì)伍管理對(duì)于保證水利水電建筑工程的質(zhì)量至關(guān)重要。由于水利水電建筑工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，因此會(huì)有很多的子項(xiàng)目，也會(huì)有各種的子承包隊(duì)伍，對(duì)于子承包隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與準(zhǔn)入，保證承包隊(duì)伍可以嚴(yán)格按照工程技術(shù)管理要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格杜絕走關(guān)系等問(wèn)題的出現(xiàn)，保證承建隊(duì)伍的水平。

3.4 優(yōu)化施工方案、細(xì)化工作流程。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工藝流程的優(yōu)化、施工方案的細(xì)化，對(duì)于施工企業(yè)合理分配人員與資源設(shè)備、最大限度降低成本非常重要。當(dāng)前，隨著施工人員的工價(jià)、材料設(shè)備價(jià)位都不斷上漲的情況下，最大限度的進(jìn)行方案優(yōu)化，可以很好地保證企業(yè)成本的控制，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，保證較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5 合理配置項(xiàng)目資源。工程項(xiàng)目管理通常是運(yùn)用系統(tǒng)的手段、科學(xué)知識(shí)，通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的合理管控，對(duì)施工項(xiàng)目的資源實(shí)施科學(xué)配置、管理、指揮以及計(jì)劃活動(dòng)，從而能夠建立工程項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理體系。同時(shí)，上述各種管理工作會(huì)隨著施工項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大而越來(lái)越復(fù)雜，成本管理和合同管理的重要性也更加突出。

4、總結(jié)

綜上所述，水利水電建筑工程的施工技術(shù)管理對(duì)于工程項(xiàng)目至關(guān)重要，對(duì)于工程進(jìn)度與質(zhì)量都具有控制作用。在水利水電建筑工程中，要做好技術(shù)管理，不斷尋求優(yōu)化技術(shù)管理措施，確保工程的施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。施工企業(yè)必須積極尋求降低施工成本、提升施工水平的途徑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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