分析園林施工管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策

和飛

摘 要：改革開放以來(lái)，進(jìn)一步改善人們的生活質(zhì)量，對(duì)居住環(huán)境的質(zhì)量提出越來(lái)越高的要求，重視人與自然的和諧相處，無(wú)形中促進(jìn)園林工程的發(fā)展。其中，園林施工管理在園林工程中占據(jù)著重要地位，直接關(guān)系到園林工程質(zhì)量的好壞。該文主要對(duì)園林施工管理中存在的問(wèn)題加以分析與探討，相應(yīng)地提出解決的對(duì)策，推動(dòng)與促進(jìn)我國(guó)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林施工管理 存在的問(wèn)題 應(yīng)對(duì)對(duì)策

中圖分類號(hào)：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）06（a）-0122-02

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，進(jìn)一步加快了城市化的進(jìn)程，人們對(duì)生活環(huán)境的質(zhì)量提出較高要求。作為城市綠化工程中的重要組成部分，園林建設(shè)屬于關(guān)鍵內(nèi)容，而對(duì)園林建設(shè)的質(zhì)量起著決定性的因素則是園林施工管理。然而，現(xiàn)階段園林施工管理中存在一系列的問(wèn)題，如：第一，專業(yè)性缺乏；第二，技術(shù)支持不足；第三，管理觀念落后等，阻礙著園林施工管理質(zhì)量與效率的提升，加強(qiáng)對(duì)園林施工管理中存在問(wèn)題的研究顯得尤為重要。

1 園林施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 技術(shù)支持的缺乏

園林施工管理是一項(xiàng)兼顧復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工程，不僅管理的周期長(zhǎng)，而且工序非常復(fù)雜，常常會(huì)面臨各種技術(shù)難題，這就對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)能力提出較高要求，只有管理技術(shù)過(guò)硬，才能夠?yàn)閳@林施工管理提供重要保障。在進(jìn)行園林施工管理的過(guò)程中，面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：首先，施工技術(shù)方面的問(wèn)題；其次，項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)的缺乏；最后，缺乏必要的質(zhì)量控制等，技術(shù)支持不足的問(wèn)題普遍存在于園林工程之中，而且對(duì)于技術(shù)研究與開發(fā)方面更是缺乏，阻礙著園林施工管理質(zhì)量與效率的提升，直接給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

1.2 落后的施工管理觀念

我國(guó)在園林工程建設(shè)方面歷史悠久，落后的施工管理理念由來(lái)已久，是多種因素共同作用而形成的。具體而言，包括以下幾點(diǎn)原因：首先，針對(duì)于市場(chǎng)化的園林建設(shè)，我國(guó)的建設(shè)時(shí)間較短，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，還需要進(jìn)行不斷地摸索，加之更新理論的速度較慢；其次，在開展園林工程施工管理過(guò)程中，往往需要依賴于經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的施工管理中缺乏足夠的理論作為指導(dǎo)，存在較大的隨意性；最后，在理論更新方面，施工管理的意識(shí)不足，一直沿用傳統(tǒng)落后的管理方式，根本無(wú)法滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需求。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理的缺乏

從園林工程的施工管理方面來(lái)說(shuō)，造成現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的原因是多方面的，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：首先，施工不嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作；其次，施工操作的方式過(guò)于單一；再次，施工人員常常忽視細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題；最后，施工人員無(wú)法達(dá)到精致優(yōu)美的效果。相反，在園林工程施工過(guò)程中，往往會(huì)存在違規(guī)操作等現(xiàn)象，無(wú)法確保園林工程的施工質(zhì)量，埋下各種安全質(zhì)量隱患，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

1.4 管理人員的專業(yè)性有待提升

由于在聘請(qǐng)管理人員的過(guò)程中，施工缺乏對(duì)管理人員的考核，放低對(duì)管理人員的專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)的要求，結(jié)果是在園林工程施工管理的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，加之冗雜的流程，則使得施工周期延長(zhǎng)，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。與此同時(shí)，施工人員的質(zhì)量與水平整體上較低，而且施工單位不重視加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，一旦在施工過(guò)程中存在問(wèn)題，管理人員不能夠及時(shí)地采取有效的措施將其解決，直接影響著園林工程施工管理的質(zhì)量。

2 園林施工管理中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.1 引進(jìn)多元化的施工技術(shù)

現(xiàn)階段，園林施工在技術(shù)方面還比較落后，這就要求施工單位應(yīng)重視引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)多元化技術(shù)的應(yīng)用，有效地解決園林施工中存在的問(wèn)題，不僅是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的重大變革，而且通過(guò)應(yīng)用新型的技術(shù)滿足現(xiàn)代化園林建設(shè)的需求。具體包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，施工人員應(yīng)立足于園林的實(shí)際情況，而不應(yīng)該生搬硬套各種工程理論，而是應(yīng)結(jié)合具體的情況，深入地分析工程理論，有效地減少技術(shù)方面的誤差；其次，國(guó)外在園林工程建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，值得施工人員學(xué)習(xí)與借鑒，從而對(duì)現(xiàn)有技術(shù)加以完善與改進(jìn)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，為園林工程的施工質(zhì)量提供重要保障。最后，通過(guò)組織研究小組，不斷創(chuàng)新現(xiàn)有技術(shù)，有效地解決各種技術(shù)難題。

2.2 樹立起現(xiàn)代化施工管理觀念

現(xiàn)階段，我國(guó)的園林施工在觀念上比較落后，尤其是前瞻性的理念更是缺乏，大多數(shù)施工管理往往是照搬以往的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)實(shí)際環(huán)境的充分考慮，造成在開展實(shí)際施工過(guò)程中，不能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的問(wèn)題。因此，園林工程施工人員應(yīng)樹立起具有前瞻性的管理觀念，對(duì)園林施工展開科學(xué)合理的規(guī)劃，最大程度地防范各種風(fēng)險(xiǎn)。例如：在開展園林工程施工之前，應(yīng)當(dāng)提前將地址選好，不僅要切實(shí)落實(shí)空間設(shè)計(jì)工作，而且要對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而為園林工程順利進(jìn)行提供重要保障。所謂前瞻性施工管理指的是，管理人員在對(duì)已有施工方案進(jìn)行充分研究的前提下，管理人員應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研施工所在地，對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行全面分析，相應(yīng)地制定出合適的應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)消除存在的問(wèn)題。

2.3 提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，園林施工管理人員的整體素質(zhì)較低的主要原因是由于在招聘的過(guò)程中，施工方不重視全面嚴(yán)格考核人員，放低對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)方面的要求。因此，要想全方位提升管理人員的綜合素質(zhì)，可以通過(guò)以下幾點(diǎn)方式進(jìn)行：首先，將引進(jìn)的各位園林專家以及處理問(wèn)題的能手，組織在一起成立理論研究小組，不僅可以提高管理隊(duì)伍的整體質(zhì)量與水平，而且可以有效地解決各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)難題；其次，通過(guò)對(duì)施工管理人員開展專業(yè)培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，開始專業(yè)培訓(xùn)課程，全面提升員工的綜合素質(zhì)；最后，除了要重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，還需要加強(qiáng)對(duì)施工管理的考核，將考核成績(jī)與績(jī)效相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)中，促使其不僅具有較高的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，而且具有解決實(shí)際問(wèn)題的能力，強(qiáng)化對(duì)施工的指導(dǎo)，及時(shí)排除施工中存在的難題。

2.4 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)園林工程現(xiàn)場(chǎng)管理，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，將隱患盡早排除，為施工的順利進(jìn)行提供重要保障。因此，應(yīng)加快專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，確保其不僅具有充足的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且擁有豐富的管理知識(shí)，能夠高效地解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督，促使其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。在考核評(píng)估過(guò)程中，可以先將全體成員劃分為若干個(gè)小組，對(duì)于績(jī)效良好的小組，可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近些年，城市化進(jìn)程不斷加快，在擴(kuò)大城市建設(shè)規(guī)模的同時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題也是日益突出，對(duì)居民生活質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。其中，作為城市綠化的關(guān)鍵部分，園林工程建設(shè)屬于重要內(nèi)容，給城市的容貌產(chǎn)生重要影響，而園林施工管理屬于園林施工的重要基礎(chǔ)。通過(guò)研究園林施工管理中的問(wèn)題，相應(yīng)地提出解決措施，為園林工程建設(shè)的質(zhì)量提供重要保障。

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