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    切實做好財務管理 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

    2016-05-30 17:00:43王書峰孟曙光
    吉林農(nóng)業(yè) 2016年2期
    關鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題對策

    王書峰 孟曙光

    摘要: 改革開放以來,社會主義經(jīng)濟建設取得了顯著的成績,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟逐步與社會主義市場經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。但是隨著農(nóng)村多元經(jīng)濟的發(fā)展,資源利用呈現(xiàn)多樣化的趨勢,傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不再適應于多元農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,尤其是農(nóng)村財務管理工作薄弱將對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展造成直接影響。本文擬整理出農(nóng)村財務管理存在的問題,進而提出相關的對策,以期為農(nóng)村經(jīng)濟管理和發(fā)展提供借鑒。

    關鍵詞: 農(nóng)村經(jīng)濟管理;存在問題;對策

    中圖分類號: F302.6 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.03.013

    我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口眾多,農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的立足根本,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)村發(fā)展的關鍵。農(nóng)村財務管理工作受到多方面因素影響,在其實際開展過程當中遇到了很多的困難和問題。筆者通過本文對當前我國農(nóng)村財務管理工作存在的不足進行總結,以期探討研究促進我國農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的方法,同時也提出了加強農(nóng)村財務管理和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的思路。

    1農(nóng)村財務管理存在的主要問題

    農(nóng)村財務管理工作的質量直接關系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,切實做好農(nóng)村財務管理工作十分必要。同時要想做好農(nóng)村財務管理工作就要正確面對當前農(nóng)村財務管理工作存在的不足,積極尋找解決問題的辦法。

    1.1農(nóng)村財務管理團隊綜合素質不高,制約農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展

    受客觀因素的影響,我國農(nóng)村財務管理工作團隊綜合素質稍顯不足,導致這一現(xiàn)象的原因有很多。農(nóng)村工作環(huán)境較差,留不住高能力、高素質的綜合型財務管理人才;當前農(nóng)村財務管理人員一般都未接受過相關財務管理教育,財務管理人員大部分都是在當?shù)鼐用裰羞x舉出來的,因此農(nóng)村財務管理人員的財務管理能力不足,財務管理專業(yè)相關知識也較為缺乏,農(nóng)村財務管理水平自然不高。同時農(nóng)村財務管理團隊參加培訓的機會不多,沒有提升自己的機會。

    1.2農(nóng)村財務監(jiān)管力度不足,監(jiān)管制度不完善

    農(nóng)村財務管理工作能否健康運行,監(jiān)管十分關鍵。農(nóng)村財務管理存在的問題十分嚴峻,其中一個主要原因就是農(nóng)村財務監(jiān)管工作力度不足,從而導致農(nóng)村財務管理效率低下。首先是農(nóng)村居民沒有認識到農(nóng)村財務管理工作的重要性,忽略了對財務管理工作的監(jiān)督;其次是農(nóng)村財務管理監(jiān)督體制不完善,財務管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實,因此農(nóng)村財務管理監(jiān)管力度嚴重不足。

    1.3財務管理態(tài)度不嚴肅,違法亂紀現(xiàn)象還存在

    農(nóng)村財務管理態(tài)度不嚴肅往往是財務管理制度不健全導致的。農(nóng)村財務制度上的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個方面。農(nóng)村干部對農(nóng)村財務管理的重要性認識不足。農(nóng)村干部由于對財務管理知識的缺乏,其對于農(nóng)村財務管理作用不了解,因此也未認識到農(nóng)村財務管理的重要性,于是農(nóng)村財務管理便出現(xiàn)了工作規(guī)劃不明確,財務狀況混亂的現(xiàn)象;農(nóng)村財務管理的財務狀況處理時間長,賬務情況不能得到及時的處理。農(nóng)村財務管理的賬務情況由于不能及時處理,因此農(nóng)村財務經(jīng)常存在收支結算不能預期完成,財務收支情況交錯,資金額度狀況不明等情況;農(nóng)村財務管理中私自挪用資金的情況較為嚴重。在農(nóng)村財務管理中,一些財務管理人員經(jīng)常利用職位的便利謀取私利,例如公款私用、公有財產(chǎn)私有化等現(xiàn)象。

    2加強農(nóng)村財務管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

    農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)村財務管理人員與農(nóng)戶間的共同努力。農(nóng)村財務管理人員,包括各農(nóng)村經(jīng)濟管理人員需加強對村資金、資產(chǎn)、資源的有效管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

    2.1加強農(nóng)村基層黨風廉政建設,加大對農(nóng)村財務管理人員和村級基層干部的培訓管理力度

    組織農(nóng)村干部定期進行黨風廉政學習,開展知識競賽與廉政評比,加強村干部的廉政意識。農(nóng)村財務管理人員要以身作則,樹立榜樣作用,積極參加培訓,提高自身業(yè)務能力和綜合素質。同時健全村干部考核體制,將資金、資產(chǎn)、資源的管理納入村干部考核的范圍之內,確立適當?shù)莫剳蜋C制,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

    2.2建立農(nóng)村集體“三資”臺賬,明確界定產(chǎn)權

    系統(tǒng)管理農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的相關臺賬問題,建立起相關賬目檔案,成立專門的“三資”管理團隊,全面統(tǒng)籌農(nóng)村“三資”問題,將對進一步推進農(nóng)村財務管理提供幫助。

    2.4加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政經(jīng)管隊伍建設

    加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政經(jīng)管隊伍的建設。各級部門合理安排工作,確保各部門能有效配合;建立有效的監(jiān)督機制,改變“三資”管理人員執(zhí)行與監(jiān)督的雙重身份;提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍專業(yè)素質。一方面加強對在職人員的專業(yè)培養(yǎng),另一方面吸收新鮮血液,改變“三資”管理人員格局。

    2.5健全監(jiān)督體系,推進權力公開,嚴肅財務管理紀律

    健全監(jiān)督體系,推進民主決策進程,對于農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的運用通過民主大會的形式?jīng)Q策,舉行村民代表大會,公示大會結果,推進權力的公開。嚴肅紀律,建立健全獎懲制度,嚴肅打擊村干部的違法行為。加強對廣大農(nóng)戶的權利教育,促進農(nóng)戶權利意識的覺醒,主動維護自身利益。

    3 結語

    農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。各地需加大農(nóng)村財務管理力度,加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理和農(nóng)村廉政建設,建立臺賬檔案,健全相關制度,加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政經(jīng)管隊伍的建設,健全監(jiān)督體系,推進農(nóng)村經(jīng)濟的有效管理,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

    作者簡介:王書峰,大專學歷,大安市大賚鄉(xiāng)三資代理服務中心,站長,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟管理;孟曙光,大專學歷,大安市農(nóng)村經(jīng)濟管理總站,科員,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟管理。

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