調控一體化模式下地區(qū)電網(wǎng)安全運行分析

摘要：調控工作是電力企業(yè)的重要工作，其工作質量會直接影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。為了更好地保障電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，文章對調控一體化模式下地區(qū)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行進行了論述，首先分析了地區(qū)電網(wǎng)運行的主要危險點，其次闡述了做好事故預想、風險預控措施的重要性，并結合實際工作經(jīng)驗提出了預控地區(qū)電網(wǎng)安全的措施。

關鍵詞：調控一體化；地區(qū)電網(wǎng)；運行危險點；安全預控措施；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）21-0125-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.21.061

隨著國家對電力事業(yè)發(fā)展的不斷重視，自動化、智能化成為了各供電企業(yè)發(fā)展的主要方向，地區(qū)電網(wǎng)智能化的發(fā)展速度越來越快，需要進行基建與改擴建的電網(wǎng)項目較多，有很多繁雜的改接、跨越工作需要去做，頻繁、異常多以及過渡方式多成為了調度工作的主要特點。面對新調控一體化模式，各供電企業(yè)應在充分考慮自身實際情況的基礎上，逐步建立與完善電力安全風險評估體系，重點對地區(qū)電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)進行危險點分析，做好電網(wǎng)的風險評估管理工作，控制好各類

風險。

1 地區(qū)電網(wǎng)運行危險點分析

雙電源供電是我國當前各變電站主要采用的供電方式，隨著國家對電力事業(yè)發(fā)展的日益重視，各供電公司的月檢以及技改項目也越來越多，檢修方式成為了各電網(wǎng)設備時常所處狀態(tài)，而就雙電源線運行設備或2臺主變運行設備，當在檢修1條（臺）時，會大大降低電網(wǎng)的供電可靠性，不利于地區(qū)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，所以科學、合理地預估電網(wǎng)運行的安全性、可靠性，把各種危險點都分析到位，有效評估各類風險意義重大。

1.1 調度指令危險點

調度員在進行下令操作前，應對該指令的正確性、該指令執(zhí)行后會給電網(wǎng)的潮流造成哪些變化、設備是否會出現(xiàn)過載或越限現(xiàn)象、投退繼電保護的情況進行充分考慮，在把線路檢修完后，打算送電前，是否與用戶再次進行核實，以確保線路能真正滿足送電要求。

1.2 執(zhí)行過程危險點

在具體執(zhí)行某項作業(yè)時，主職技術員與副職技術員要明確分工，如在副職調度員下達指令的過程中，主職調度員應做好監(jiān)督、審核工作，在指令下達后，監(jiān)控員一方面要監(jiān)視開關變位情況，另一方面監(jiān)視遙測數(shù)據(jù)，看其是否正常，實際操作中是否存在違章，此外隨著設備轉檢修或轉運行，其標識牌的懸掛與摘取也應及時。

1.3 改變調度指令模式后的危險點

現(xiàn)對于220kV線路的調度，大多已經(jīng)采用省調度直接下令模式，這樣新的調控一體化模式，已經(jīng)逐步把之前的通過地區(qū)調度來給現(xiàn)場運維人員轉領的方式所取代，就原有的調度模式而言，由于單位相關部門人員之間都比較熟悉，彼此之間的操作能更默契，而對于新的操作模式而言，需要通過較長時間的磨合與適應，才能實現(xiàn)彼此間的默契合作，在進行過渡銜接時，有一定的風險存在。

2 地區(qū)電網(wǎng)安全預控措施

對于各地區(qū)管理電網(wǎng)的職能部門，檢修單位以及運行單位而言，應在本單位生產(chǎn)規(guī)章制度的指導下，把本單位的具體停電檢修計劃按規(guī)定時間及時進行上報。對于調控中心而言，在下達次月停電檢修計劃時，應在規(guī)定時間內(nèi)盡早進行。

調控中心應在充分考慮次月全局停電檢修計劃與工程具體施工計劃的基礎上，進行調度組織，整定人員分析評估電網(wǎng)風險，對電網(wǎng)具體檢修方式進行填寫，以及填寫風險分析評估表，其填寫的內(nèi)容要涵蓋方式安排，存在的主要風險及具體時間，應采用的預控措施等。按照電網(wǎng)檢修方式風險分析評估表與有關部門進行聯(lián)系，按照表上的具體預控措施，做好具體的風險防范與應急準備工作。

2.1 做好調度預令下達及風險評估

在進行具體操作時的前一日夜班，對次日的具體檢修內(nèi)容調度員與監(jiān)控員都應提前進行了解與掌握。對于調度員而言，應把一些大型操作情況下如主變、電源進線，檢修110kV母線等，向運維人員進行調度預令的工作做好。作為監(jiān)控員應嚴格按照監(jiān)控員具體崗位職責，對電網(wǎng)存在的安全風險進行分析評估，對停、送電操作時，信號以及數(shù)據(jù)的上傳工作要確定好。

2.2 做好負荷、信號監(jiān)控工作

在進行停、送電操作的過程中，作為一名合格的監(jiān)控人員，應對各種大型操作的具體監(jiān)控要點提前進行熟悉，應按照操作設備實際影響電網(wǎng)的情況，對電壓進行事先調節(jié)，讓電壓合格，在執(zhí)行具體操作時，應對操作設備的實際數(shù)據(jù)變化情況以及信號上傳情況嚴密進行監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)存在異常，應把這一情況及時反映給現(xiàn)場操作人員，并向調度匯報，在調度員的指導下配合其完成各項處理工作。

2.3 做好事故及異常信號梳理

當電網(wǎng)出現(xiàn)事故時，作為監(jiān)控員，應監(jiān)視與梳理好事故信號，并應向調度部門及時準確的匯報事故情況，并應向運維站的值班人員及時通知這一情況，這樣有助于調度員對事故原因以及范圍的準確判斷，在第一時間內(nèi)把事故處理好。

2.4 加強技術管理與檢修統(tǒng)籌計劃

為使調控一體化實際運轉過程中的各項需求都得到滿足，應把異常信息的分析與具體處置機制逐步建立完善，這樣可促進實際監(jiān)控質量的有效提升，應重視調度運行專業(yè)的各項管理職能的擴充與強化，對監(jiān)控業(yè)務流程進行深入融合，重視在線分析電網(wǎng)運行安全風險，對電網(wǎng)運行風險分析與安全校驗工作進行強化，促進檢修計劃預平衡的增加，盡量縮短特殊運行方式的工作時間，最大限度地防止設備屢次重復停電以及多設備重疊停電現(xiàn)象的出現(xiàn)，促進計劃實際可行性的提高，強化具體檢修計劃的剛性管理，要能及時準確地申請、編制以及執(zhí)行各項計劃，避免長時間停電，確保對外服務的

質量。

2.5 深化機制，提升電網(wǎng)安全水平

對電網(wǎng)運行方式的集中計算要積極參與，在進行潮流計算時應以本地區(qū)的電網(wǎng)實際情況為基礎，重視各項交流學習的強化，不斷提升相關人員業(yè)務水平，采用閉環(huán)管理的模式來管理各項年度運行方式，應重視各種運行資料的收集與積累，以便在技術上更好地支撐電網(wǎng)運行、規(guī)劃以及基建工作，促進電網(wǎng)安全分析決策水平的提高，重視潮流技術工作與安全校核工作，科學、合理地安排運行方向。

2.6 加強安全監(jiān)控管理，提高執(zhí)行力

應重視電網(wǎng)主要業(yè)務流程的管控，可通過上下支撐以及相互監(jiān)督的方式做好各項流程的流轉工作，采用績效評估的方式來監(jiān)督各項工作，對各項業(yè)務流程要不斷進行優(yōu)化，重視管理標準的完善，以促進調度安全運行管控水平的全面提升。

2.6.1 對調度與現(xiàn)場運行間的工作界面進行明晰，應在遵守各項調控規(guī)程制度的前提下，讓各項業(yè)務流程嚴格精準地執(zhí)行。

2.6.2 應重視調控人員，尤其是新增調度員的轉崗培訓工作，讓人員安全責任意識牢固樹立。

2.6.3 為更好地保障地區(qū)電網(wǎng)運行的安全性與可靠性，應把事故預想工作做好，并應做一些有針對性的事故預案。

3 結語

總之，在新的調控一體化模式下，要想更好地確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，明確地區(qū)電網(wǎng)運行中的危險點，掌握一些地區(qū)電網(wǎng)有效預控的安全措施，加強管控力度，深化內(nèi)控機制，重視電網(wǎng)的風險預控，并做一些有針對性的事故預案，只有這樣才能在安全的前提下，提高我國電網(wǎng)供電的連續(xù)性與可靠性，促進電力生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

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作者簡介：馮福成（1986-），男，山西大同人，國網(wǎng)大同供電公司電力調度員，研究方向：電力系統(tǒng)及其自動化。

（責任編輯：秦遜玉）