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      創(chuàng)業(yè)成功的六個(gè)要素

      2016-05-30 15:36:08黃靖嫦
      科技資訊 2016年22期
      關(guān)鍵詞:成功創(chuàng)業(yè)要素

      黃靖嫦

      摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)理念逐漸深入人心,越來越多的年輕人,希望能憑一已之力,走出一條創(chuàng)業(yè)的道路,以此來證明和實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值??墒?,創(chuàng)業(yè)從來就不是一件輕松簡單的事情,而是一件非??简?yàn)人的事情。周鴻祎說過,“創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的”。創(chuàng)業(yè)者想成功創(chuàng)業(yè),不僅要有超出常人的能力,更要多借鑒、多學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧。該文就如何能成功創(chuàng)業(yè),總結(jié)了6個(gè)創(chuàng)業(yè)必須具備的因素,供創(chuàng)業(yè)者參考。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè) 成功 要素

      中圖分類號:F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1672-3791(2016)08(a)-0071-02

      2014年9月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在“夏季達(dá)沃斯論壇”上提出推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召,激起了無數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,大家滿懷激情地紛紛投身于創(chuàng)業(yè)浪潮中來。但是,對于正在創(chuàng)業(yè),或是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們,對創(chuàng)業(yè)的知識(shí)又了解多少?制約創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些呢?總結(jié)起來有6個(gè)重要因素。

      1 模式

      模式,即指商業(yè)模式。這是創(chuàng)業(yè)首要考慮的第一要素,通俗地講,商業(yè)模式就是企業(yè)或公司將要以什么樣的方式來盈利,來賺錢。學(xué)者們關(guān)于商業(yè)模式的說法不一,比如:白手起家、代理、加盟、收購企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等,面對這些不同的商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)者要選擇一種適合自己的創(chuàng)業(yè)模式,而在選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式前,必須先弄清楚以下4個(gè)問題。

      (1)你的顧客是誰?創(chuàng)業(yè)者首先要對將要經(jīng)營的目標(biāo)客戶群體有一個(gè)清晰、準(zhǔn)確的定位和認(rèn)知,找準(zhǔn)客戶群;比如性別、年齡、文化水平、消費(fèi)能力,以及他們審美喜好與生活環(huán)境等。

      (2)客戶有什么需求?為什么需要?這里必需注意,這個(gè)需求指的是客戶真實(shí)存在的需求,而并非創(chuàng)業(yè)者自己憑空想象、主觀臆斷、自認(rèn)為的需求,這是有本質(zhì)差別的。

      (3)客戶為什么會(huì)選定你的產(chǎn)品?你所經(jīng)營的產(chǎn)品、經(jīng)營的項(xiàng)目在市場上有哪些競爭優(yōu)勢,能為客戶提供哪些獨(dú)特的價(jià)值。

      (4)你能為客戶提供什么?也就是說,你能為客戶提供哪些產(chǎn)品。產(chǎn)品指經(jīng)過加工、制作,用于銷售的產(chǎn)品,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。比如:商品、網(wǎng)站、為客戶提供的服務(wù)等。

      2 項(xiàng)目

      項(xiàng)目,即公司的主營業(yè)務(wù)。包括有形的產(chǎn)品(事物)和無形的產(chǎn)品(服務(wù))。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備兩個(gè)條件:一是擅長;二是喜歡。如果可以同時(shí)滿足這兩個(gè)條件,則選中的項(xiàng)目對創(chuàng)業(yè)者來說是最理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如果不能同時(shí)滿足兩個(gè)條件,則必須至少滿足其中的一個(gè)條件,否則,在創(chuàng)業(yè)過程中一旦遇到困難,容易產(chǎn)生放棄的念頭,而使創(chuàng)業(yè)夭折。比如蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生,因?yàn)閷φ麄€(gè)乳品行業(yè)非常了解、非常喜愛、非常專業(yè),在他離開伊利后,毅然創(chuàng)立了“蒙牛”,并在短短8年的時(shí)間,將蒙牛打造成為全球液態(tài)奶和中國乳業(yè)的“雙料冠軍”。蒙牛乳業(yè)一躍成為我國乳業(yè)史上的一個(gè)著名品牌,牛根生也伴隨著蒙牛乳業(yè)而一舉成名。

      3 資金

      創(chuàng)業(yè)資金是指創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的資本投入,也是創(chuàng)業(yè)是否成功開啟的重要因素,很多人想創(chuàng)業(yè)但苦于沒有足夠的資金,但是,對于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)資金是不是越多越好?沒有“足夠”的資金,創(chuàng)業(yè)就無法啟動(dòng)嗎?其實(shí)不然,當(dāng)初,馬云創(chuàng)辦的第一家公司“海博翻譯社”,只是跟同事一起籌集了3 000元人民幣,租了一間房,就做起來了。如今,“海博翻譯社”已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。后來,馬云又創(chuàng)辦了他的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò),也就是“中國黃頁”,當(dāng)時(shí),總共3人,2萬元啟動(dòng)資金。所以,資金的關(guān)鍵的問題,不是你需要獲取多少資金的支持,而是要弄清楚,獲取這筆資金的主要用途是什么,可以幫助自己解決哪些問題。盲目地引資和擴(kuò)大資金投入,也會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)專家也明確反對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法。因此,看準(zhǔn)了一個(gè)好項(xiàng)目,可以試著從父母及親戚處籌資、向朋友借錢、與人合伙等渠道,邊湊集資金,邊著手做,由小做大。

      4 團(tuán)隊(duì)

      薛蠻子說:“創(chuàng)業(yè)不再是單打獨(dú)斗時(shí)代,需要好的團(tuán)隊(duì)”。是的,創(chuàng)業(yè)不是一人在戰(zhàn)斗,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗。因此創(chuàng)業(yè)起步時(shí),最重要的是選擇合適的合伙人來組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)良好的、有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)同時(shí)具備志同道合、能力互補(bǔ)、相互欣賞3個(gè)條件。

      (1)志同道合。指創(chuàng)業(yè)成員之間彼此志向、興趣相同,理想、信念契合。有相同的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,以及對所創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的利益及權(quán)力分配達(dá)到一致認(rèn)同,能夠?yàn)榱斯餐氖聵I(yè),朝著共同的目標(biāo),攜手并肩前進(jìn)。

      (2)能力互補(bǔ)。在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),要考慮成員在性格、知識(shí)、能力、技術(shù)、資源方面上的互補(bǔ)性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,這種互補(bǔ)有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作。一般來說,團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)越合理,創(chuàng)業(yè)成功的幾率就越大。因?yàn)?,一個(gè)公司的運(yùn)作需要具備不同才能的成員,比如:擅長營銷的,擅長管理的、懂產(chǎn)品的、懂技術(shù)的、懂市場運(yùn)作的。大家的才能、特長互為補(bǔ)充,創(chuàng)業(yè)的道路會(huì)更平坦。

      (3)相互欣賞。創(chuàng)業(yè)成員彼此之間要投緣并相互欣賞,這樣,在一起共事才會(huì)感到心情愉快、關(guān)系融洽,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能持續(xù)、良性地向前發(fā)展。

      5 時(shí)機(jī)

      時(shí)機(jī),是指什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)最為合適。創(chuàng)業(yè),不是說等到一切條件都成熟了才去創(chuàng)業(yè),在激烈的市場競爭中,創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)稍縱即逝,進(jìn)入市場的時(shí)間優(yōu)勢是十分重要的,如果等到一切都準(zhǔn)好了才開始創(chuàng)業(yè),商業(yè)機(jī)會(huì)及許多先發(fā)優(yōu)勢可能就會(huì)喪失了。對于一個(gè)已經(jīng)具備一定生活閱歷及高情商的創(chuàng)業(yè)者來說,只要考慮清楚了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的能力、隊(duì)員的職責(zé)、創(chuàng)業(yè)將要面臨的生活及工作狀態(tài)、創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難和處境這些問題,那就是你創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)間,不早也不晚。

      6 心態(tài)

      心態(tài)是成功創(chuàng)業(yè)的最為重要的一個(gè)因素,作為創(chuàng)業(yè)者,心態(tài)很重要,良好的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)者取得成功的保證,是避免半途而廢的一劑良藥,平和的心理,平和的態(tài)度,對創(chuàng)業(yè)成功有著巨大促進(jìn)作用。

      (1)樂觀。創(chuàng)業(yè)的道路不是一帆風(fēng)順的,不管是在順境中還是在逆境中,也不論是成功還是失敗,都要保持愉快的心情,用積極的態(tài)度去面對,“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的胸懷。

      (2)野心。創(chuàng)業(yè)者一定要有野心,要有獲得成功的野心,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,創(chuàng)業(yè)者必須要有超越強(qiáng)敵,做出行業(yè)第一的野心,即使環(huán)境發(fā)生變化,也不會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和信念。

      (3)堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)的道路布滿了荊棘,多少人都倒在了創(chuàng)業(yè)的道路上。馬云有句經(jīng)典的話說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽”。創(chuàng)業(yè)不難,難在堅(jiān)持,所以創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持意味著勝利。

      7 結(jié)語

      創(chuàng)業(yè)的道路并非一馬平川,徒有激情和動(dòng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在創(chuàng)業(yè)著手前了解并掌握好這6個(gè)影響創(chuàng)業(yè)成功的因素,希望能為創(chuàng)業(yè)者減少迷惘,提供借鑒,有所受益。

      參考文獻(xiàn)

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      [2] 唐仁生,陳君君,曾獻(xiàn)功.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響因素的實(shí)證研究——基于安徽省部份地方院校的調(diào)查[J].淮北師范大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2015,2(36):136-138.

      [3] 黃英.決定創(chuàng)業(yè)者能否成功的五大關(guān)鍵因素[J].勞動(dòng)保障世界:創(chuàng)業(yè)就業(yè)版,2016(7):59.

      [4] 錢永紅.創(chuàng)業(yè)意向影響因素研究[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào),2007,37(4):144-152.

      [5] 段錦云,王朋,朱月龍.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)研究:概念結(jié)構(gòu)、影響因素和理論模型[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2012(5):698-704.

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