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      BAT入局,能否撬動(dòng)VR市場(chǎng)

      2016-05-30 15:24:24石如意
      關(guān)鍵詞:開發(fā)者百度創(chuàng)業(yè)者

      石如意

      在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),許多創(chuàng)業(yè)者都把BAT當(dāng)成風(fēng)向標(biāo),只要有他們的地方就會(huì)有大批的創(chuàng)業(yè)者涌入。如今,BAT相繼進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場(chǎng),一個(gè)新的風(fēng)口似乎正在形成。然而,BAT畢竟不是先知,也有“不確定”的時(shí)候。

      行業(yè)漸火,BAT紛紛布局虛擬現(xiàn)實(shí)

      2014年3月,F(xiàn)acebook以近20億美元的價(jià)格收購(gòu)Oculus VR公司,成為虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)有史以來(lái)最大一次并購(gòu)。此后,微軟、谷歌、索尼和三星等科技巨頭相繼高調(diào)進(jìn)入,由此迅速推動(dòng)全球的虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮。而在中國(guó),此前大多是一些二三線硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)和游戲公司在積極推高行業(yè)熱度。前者有技術(shù)能力,想的是市場(chǎng)火了好賣產(chǎn)品;后者有內(nèi)容儲(chǔ)備,看中的是規(guī)模用戶起來(lái)后的消費(fèi)。當(dāng)然,還有一些既無(wú)技術(shù)、又無(wú)內(nèi)容生產(chǎn)能力的生態(tài)公司開始布局占位。

      到了2015年下半年,BAT終于還是相繼進(jìn)入了虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。最早關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)并實(shí)施行動(dòng)的是阿里巴巴,2015年10月拿出2億美元投資了美國(guó)佛羅里達(dá)州的一家增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap,這家公司正在研發(fā)一種擴(kuò)增實(shí)境,該技術(shù)是將現(xiàn)實(shí)世界用數(shù)字影像分為不同層次,雖然此前微軟的全息透鏡技術(shù)也做過(guò)類似的嘗試,但Magic Leap擁有最多的相關(guān)理論論證。早期投資者有高通、傳奇影業(yè)等公司,后來(lái)谷歌公司也進(jìn)行了5.2億美元的巨額投資。2015年12月,Magic Leap又通過(guò)新一輪融資募集到8.27億美元資金,估值達(dá)到了37億美元。在本輪融資后,Magic Leap已累計(jì)募集到14億美元資金。

      阿里巴巴之后,百度也在2015年12月初宣布入局虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),其入局方式比較簡(jiǎn)單,就是在百度首頁(yè)視頻頻道里二級(jí)欄目中設(shè)置了一個(gè)VR頻道,處在一個(gè)完全可以忽略的位置,如果不注意的話,用戶基本上看不到。在VR頻道里設(shè)置了游戲、視頻和資訊三大欄目,但是從各個(gè)內(nèi)容鏈接里可以看到全部?jī)?nèi)容都從87870網(wǎng)站上直接鏈接過(guò)來(lái)的。也就是說(shuō),百度就是搭了一個(gè)VR的平臺(tái)架子,里面的東西都來(lái)自于另外一家網(wǎng)站。關(guān)于百度與這家網(wǎng)站的聯(lián)系,網(wǎng)上也無(wú)法找到相關(guān)信息。

      與阿里巴巴和百度相比,騰訊入局最晚,但卻是最高調(diào)的一個(gè)。2015年12月21日,騰訊正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計(jì)劃,并首次系統(tǒng)地闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃。據(jù)了解,騰訊將在2016~2017年分三步推出自己不同形態(tài)的三種硬件,同時(shí),還推出了針對(duì)開發(fā)者的全套解決方案與合作方式。

      在知乎上有個(gè)關(guān)于騰訊的提問,“用戶怎么看待騰訊發(fā)布VR?”提問者很直接,網(wǎng)友回答也很干脆,看好者認(rèn)為:“是看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)重砸一錘!”鄙視者表示:“有市場(chǎng)騰訊都會(huì)插一腳?!边€有一位回答者來(lái)自騰訊前員工、現(xiàn)今VR創(chuàng)業(yè)公司—焰火工坊的CEO婁池,他并不看好騰訊有能力同時(shí)把游戲機(jī)和VR都做好,認(rèn)為只是一種占位策略。騰訊能否做好VR,需要時(shí)間去驗(yàn)證。但從公布的消息來(lái)看,騰訊這次是玩真的了。與此前國(guó)內(nèi)其它同行比較起來(lái),騰訊的VR計(jì)劃,不僅更加落地,可操作性強(qiáng),對(duì)開發(fā)者考慮的也更為周詳。不過(guò),騰訊目前并沒有具體負(fù)責(zé)VR的部門,同時(shí)在發(fā)布會(huì)上也并沒有宣布是哪個(gè)事業(yè)部總體負(fù)責(zé),或許騰訊是想先把計(jì)劃推出去然后再慢慢安排。

      大佬入場(chǎng),中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)壓力倍增

      VR之所以受到關(guān)注,源于Facebook巨資收購(gòu)Oculus VR這家成立時(shí)間不長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司,而這家公司號(hào)稱擁有世界上最頂尖的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。同時(shí),HTC、索尼與微軟都發(fā)布了VR相關(guān)產(chǎn)品,這說(shuō)明了VR市場(chǎng)已經(jīng)受到了巨頭關(guān)注,并已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。然而,這并不代表VR就能夠真正在市場(chǎng)中矗立起來(lái),畢竟目前任何一家廠商的技術(shù)都不成熟,而且VR在內(nèi)容方面嚴(yán)重匱乏,市場(chǎng)還在培育期,人們對(duì)于VR的認(rèn)知基本上屬于空白。雖然BAT的動(dòng)作在某種程度上來(lái)說(shuō)的確具有風(fēng)向標(biāo)的作用,但三大巨頭基本上都是在試探性的布局,阿里巴巴是通過(guò)投資,百度是從內(nèi)容入手,騰訊則是將開發(fā)者及硬件都先占上,這也說(shuō)明BAT對(duì)于VR市場(chǎng)能否成為下一個(gè)風(fēng)口還持有觀望心態(tài),又或者VR只是通往下一個(gè)風(fēng)口過(guò)程中的一個(gè)過(guò)渡性階段。目前,業(yè)界除了在探討VR以外,還在關(guān)注AR、人工智能和機(jī)器人等領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域之間并非是獨(dú)立的,而是相關(guān)且互通的,未來(lái)到底如何發(fā)展,BAT誰(shuí)也不敢說(shuō)自己胸有成竹。

      當(dāng)然,不管未來(lái)如何發(fā)展,國(guó)內(nèi)這股VR熱潮算是掀起來(lái)了。許多媒體、公司高管、專家都在說(shuō)2016年將會(huì)是VR元年,這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)爆發(fā),2016年會(huì)有一批創(chuàng)業(yè)者殺入這個(gè)市場(chǎng)里,中國(guó)資本市場(chǎng)也將蠢蠢欲動(dòng)。

      BAT這樣的大佬入場(chǎng),對(duì)VR行業(yè)的繁榮會(huì)起到推動(dòng)作用,可對(duì)一些模式不清晰、不掌握核心技術(shù)的中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,同樣也是巨大挑戰(zhàn),如果沒有把握好,必將面臨掃地出場(chǎng)的窘境。顯然,VR行業(yè)留給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)并不多。

      目前來(lái)看,未來(lái)很有可能出現(xiàn)幾種競(jìng)爭(zhēng)局面。一是專注細(xì)分領(lǐng)域,建立壁壘??梢灶A(yù)見的是,短期內(nèi),大佬們更多的是思考與現(xiàn)有平臺(tái)融合,并無(wú)心硬件生產(chǎn),短期內(nèi)也很難有技術(shù)實(shí)力去布局,更多是集成合作。所以在硬件生產(chǎn)、輸入設(shè)備領(lǐng)域?qū)W⒓夹g(shù)壁壘建立,機(jī)會(huì)很大。

      二是面向低端用戶,模式下沉。從智能手機(jī)的發(fā)展歷史可以看出,硬件的推廣都是從高端用戶往低端用戶遷移。作為全新的技術(shù),VR在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)普及尤其是二三線城市消費(fèi)者覆蓋,仍需要數(shù)年時(shí)間,早期瞄準(zhǔn)低端用戶市場(chǎng),沉淀模式,無(wú)疑有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

      三是殺手級(jí)應(yīng)用。伴隨消費(fèi)級(jí)硬件的慢慢成熟,整個(gè)行業(yè)都需要數(shù)量足夠多的內(nèi)容去支撐,尤其是殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn),能夠直接帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展。未來(lái)在VR市場(chǎng)出現(xiàn)一款《微信》般的殺手級(jí)應(yīng)用,并不是沒有可能。

      此外,對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),做好后套現(xiàn)也是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。抱有這種想法的創(chuàng)業(yè)者并不在少數(shù),做到足夠好,然后賣給大平臺(tái),成為其體系的一環(huán),既過(guò)了一把VR創(chuàng)業(yè)癮,又降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于大平臺(tái)而言,通過(guò)資本力量,整合產(chǎn)業(yè)資源也是最輕松的選擇。

      光暗并存,VR的未來(lái)注定阻礙重重

      VR市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)迎來(lái)變局之時(shí),在國(guó)外則依然風(fēng)生水起。1月6日,2016年國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)在美國(guó)拉斯維加斯開幕,作為全球最知名的科技展會(huì)之一,新一年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)在此時(shí)初見端倪。2015年歲末悄然而紅的虛擬現(xiàn)實(shí),理所當(dāng)然的成了CES的主角之一。

      日前,CES的主辦方曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)分析:相比2015年,2016年的CES在游戲和虛擬現(xiàn)實(shí)方面,增長(zhǎng)了77%。有超過(guò)50家參展商帶來(lái)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)和相關(guān)內(nèi)容,以及目前為移動(dòng)設(shè)備,PC和游戲機(jī)設(shè)計(jì)的最新游戲硬件,軟件和配件展示下一代虛擬現(xiàn)實(shí)沉浸式多媒體。盡管這些設(shè)備尚未進(jìn)入大眾市場(chǎng),消費(fèi)電子協(xié)會(huì)還是預(yù)測(cè)2016年虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的銷售量將達(dá)120萬(wàn)。

      VR的火熱似乎是意料之中的,HTC和三星分別亮相了第二代開發(fā)者套件Vive Pre和新款Gear VR及配套耳機(jī),F(xiàn)acebook旗下的Oculus也趁勢(shì)發(fā)售了備受期待的Oculus Rift。此外,HTC Vive手柄、Infinadeck虛擬現(xiàn)實(shí)跑步機(jī)和3D Rudder,三星的360全景VR攝像機(jī)—Project Beyond,也是大放異彩。來(lái)自中國(guó)的VR創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者也帶來(lái)了自家的新科技。

      不過(guò),熱鬧歸熱鬧,虛擬現(xiàn)實(shí)雖然成功的敲開了大眾認(rèn)知的門,但前方的道路仍充滿挑戰(zhàn)。市場(chǎng)研究公司EEDAR分析師帕特里克·沃克此前就曾表示:“VR將獲得重大的成功和強(qiáng)勁的消費(fèi)口碑,但是在2016年,價(jià)格及其他障礙因素將限制其被大眾市場(chǎng)大規(guī)模接受?!?/p>

      在今年的CES上不難發(fā)現(xiàn),眾多的VR技術(shù)的確酷炫,但成本居高不下。雖然有一些廠商已經(jīng)推出了百元級(jí)別的低價(jià)產(chǎn)品,但其體驗(yàn)確實(shí)還欠火候。在技術(shù)層面上,沉浸感越強(qiáng),越容易眩暈,設(shè)備使用中的眩暈問題很難完全解決;設(shè)備本身的重量也會(huì)對(duì)使用造成很大的限制;設(shè)備上外接的電纜以及數(shù)據(jù)線為使用帶來(lái)的不便、設(shè)備提供的視野等也是硬件上需要改善的地方。而在軟件方面,除了軟件數(shù)量少之外,現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒有一款代表性的游戲真正打開市場(chǎng)。

      正如扎克伯格所言,VR很可能會(huì)成為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái),但如果換一個(gè)角度來(lái)看,第一款智能手機(jī)出現(xiàn)在2003年,真正普及卻是在多年之后。2016年VR爆發(fā)勢(shì)不可擋,但這個(gè)元年也意味著未來(lái)還有很長(zhǎng)路要走。這樣看起來(lái),BAT的謹(jǐn)慎也并非沒有道理。

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