芮先紅 朱為民
摘 要:曾國藩作為晚清一位重要的人物,在推動(dòng)中國社會(huì)近代化的方面做出了顯著的貢獻(xiàn)。剖析曾國藩的個(gè)人歷史,其在人才培養(yǎng)、選拔人才以及使用人才等方面也提出了一些卓有成效的見解。其人才思想放在當(dāng)代高校人才培養(yǎng)中,不乏對(duì)大學(xué)生思想政治教育和培養(yǎng)有一定的借鑒和啟發(fā)意義。
關(guān)鍵詞:曾國藩;人才思想;大學(xué)生;教育;培養(yǎng)
中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-2596(2016)03-0253-03
排除時(shí)代立場(chǎng)的思維影響,站在歷史現(xiàn)實(shí)的角度,曾國藩顯然是中國近代史上一個(gè)有重要影響的人物。其鎮(zhèn)壓太平天國起義之舉在一定程度上挽救了腐朽的晚清,延遲其覆滅時(shí)間。繼而又掀起了中國近代史上第一場(chǎng)近代化運(yùn)動(dòng)——洋務(wù)運(yùn)動(dòng)??季科淙?,不難發(fā)現(xiàn)在曾國藩身邊,聚集了很多可以說是當(dāng)時(shí)第一流的人才,這些人在曾國藩的政治活動(dòng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為什么曾國藩可以坐擁當(dāng)時(shí)第一流的人才呢?這與曾國藩獨(dú)特的人才觀有著密切的聯(lián)系。由于曾國藩“好才愛士為當(dāng)時(shí)最”[1],而且其聲望道德及其所成就之功業(yè)對(duì)當(dāng)時(shí)的士大夫也有較大的吸引力,因此,很多“士之有志者”投入到他的幕府中。本文將從育人以及用人兩個(gè)方面來具體分析曾國藩的人才觀,并進(jìn)而深入探究其對(duì)當(dāng)今大學(xué)生培養(yǎng)的啟示。
一、以“廉”“儉”“誠”“勤”標(biāo)準(zhǔn)來要求人才
曾國藩認(rèn)為人才是需要培養(yǎng)的?!疤煜聼o現(xiàn)成之人才,變無生知之卓識(shí)。大抵皆由勉勵(lì)磨練而出耳”[2]。具體而言,其育人思想主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
一是注重培育“廉”“儉”意識(shí)。曾國藩評(píng)價(jià)其本人“服官二十年,不敢稍染官宦氣習(xí),飲食起居,尚守寒素家風(fēng)”[3]。曾國藩一生保身,更大愿望是為百官作出表率,轉(zhuǎn)移風(fēng)化。并勸戒州縣官節(jié)儉以提倡廉儉,反對(duì)奢侈、貪婪。其這樣做不僅僅是為了獨(dú)善其身,明哲養(yǎng)廉,勸戒營官尚廉儉以服眾,勸紳士崇廉儉以奉公,極力倡導(dǎo)廉儉風(fēng)氣,這都說明了曾國藩本人對(duì)廉儉品德教育的高度重視。史料記載,即便是曾國藩位居候、相等高官時(shí),其原配夫人長期住在鄉(xiāng)下老家,曾國藩要求她在庭院外不準(zhǔn)掛帶“相府”“侯府”字樣的匾。其夫人在家無錢可用時(shí),會(huì)自己親自下廚并通過紡織活來賺些家用。
二是強(qiáng)調(diào)“誠”觀念的形成。曾國藩認(rèn)為“物變則窮,救浮華者莫如質(zhì)”[4],晚清時(shí)期,統(tǒng)治階級(jí)道德淪喪,曾國藩對(duì)此是深惡痛絕。他認(rèn)為只要能喚起人們“誠”德意識(shí),就能挽回風(fēng)氣。曾國藩認(rèn)為“誠”就是對(duì)朝廷的忠誠,做人要厚實(shí),不說大話,不求虛名,不行架空之事,不談過高之理。凡是輕浮狡猾的人,曾國藩概不錄用,對(duì)手下人的不誠行為也是決不姑息。除此之外,曾國藩還十分注意以自身的行為倡導(dǎo)“誠”德并相信自己對(duì)人以“誠”,久而久之別人也會(huì)“誠”。據(jù)說有次曾國藩的一位摯友要舉家離開北京南歸,曾國藩為他親自聯(lián)系馬車并詳細(xì)安排好路線以及其他具體安排,直至將這位好友送到家中。
三是倡導(dǎo)以“勤”為本。曾國藩常說:“治軍之道,以勤字為先。身勤則強(qiáng),佚則??;家勤則興,懶則衰;國勤則治,怠則亂;軍勤則勝,惰則敗?!盵5]他在其給長子的信中提到:“古人云,勞則善心身,則佚淫心生。孟子云,生于憂患,死于安樂。”[6]這與其說是對(duì)兒子的教育的話,無寧說也是曾國藩本人的人生體驗(yàn)。在曾國藩的世界里,個(gè)人身體的強(qiáng)弱、家庭、國家以及軍隊(duì)的興衰成敗都以人的勤奮懶惰為轉(zhuǎn)移。所以人生在世,應(yīng)當(dāng)以勤為本。他本人在軍中常常天未亮就起來看軍隊(duì)操練,白天要閱讀公文,接見賓僚,在空余時(shí)間看一些書史,使自己沒有一刻遐逸。這種勤勉作風(fēng)他堅(jiān)持了數(shù)十年,無論是在困苦危險(xiǎn)之際還是功成名就之時(shí)都不曾改變。曾國藩十分討厭懶惰氣習(xí),認(rèn)為這也是兵家最忌諱的。要求湘軍將領(lǐng)必需能夠吃苦耐勞。在這種育人思想的指導(dǎo)下,湘軍也的確磨礪出了一批能夠吃苦耐勞的人才。曾國藩還認(rèn)為人才也不是天生的,需要在實(shí)踐中鍛煉,多思多干,才能不斷進(jìn)步。而且提出領(lǐng)導(dǎo)者要以培養(yǎng)人才為己任,要常反省自己,“人才以陶冶而成,不可眼孔太高,動(dòng)謂無人可用”?!罢\能考信于載籍,問途于已經(jīng),共思以求其通,躬行以求其效,勉之又勉,則識(shí)可漸進(jìn),才亦漸充”[7]。
二、以量力、全面、科學(xué)、鼓勵(lì)之道培育人才
育人之目的在于用,曾國藩之所以重視人才的培育,與其善于使用人才是直接相關(guān)的。他認(rèn)為“當(dāng)世不患無才,患用才者不能器使而適宜也”[8]。另外,作為一名晚清重臣,曾國藩在考慮問題方面往往比較謹(jǐn)慎,故在人才取選上注重全面、科學(xué)的理念。具體而言,其用人觀主要體現(xiàn)在4個(gè)方面:
一是倡導(dǎo)“取人之式”。所謂的“取人之式”,指的是讓有能力的人挑大梁。曾國藩認(rèn)為:“取人之式,以有操守而無官氣,多條理而少大言為要。辦事之法,以五到為要。五到者,身到、心到、眼到、手到、口到也。身到者,如做吏則親驗(yàn)命盜案,親巡鄉(xiāng)里;心到者,凡事苦心剖析大條理、小條理、始條理,理其緒而分之,又比其類而合之;眼到者,著意看人,認(rèn)真看公牘也;手到者,于人之長短,事之關(guān)鍵,勤筆記,以備遺忘也;口到者,使人之事既有公文,又苦口叮囑也?!盵9]在曾國藩看來,身居高位的人應(yīng)該以知人曉事為職責(zé),而且以能否知人曉事來判斷是君子還是小人。用人是否恰當(dāng),取決于是否真正的了解人。辦事能力的大小,取決于對(duì)事情的了解是否透徹。曾國藩對(duì)人才量力錄用,通常是根據(jù)一個(gè)人才情的大小,安排適當(dāng)?shù)穆殑?wù)。李鴻章、左宗棠有獨(dú)當(dāng)一面的帥才,曾國藩就安排他們做方面軍的統(tǒng)帥。鮑超等只有領(lǐng)一軍之才,曾國藩就讓他做統(tǒng)領(lǐng)。曾國藩就是這樣因人而異地用人的,使得一大批依附他的懷才之士得以充分施展自己的才干和抱負(fù),曾國藩本人也因此獲得了“知人善任”的美譽(yù)。
二是強(qiáng)調(diào)全面考察人才。據(jù)《清史稿》記載,曾國藩“第對(duì)客,注視移視不語,見者悚然,退而記其優(yōu)劣,無或爽者”[10]。而且,曾國藩本人閱世愈深,觀察愈微,從相貌、言語、舉止到處世、待人等等方面,都在其視線之內(nèi)。其考察的內(nèi)容十分廣泛,涉及道德、品行、能力等方方面面。對(duì)于合格者尤其是優(yōu)勝者,就不遺余力的保薦,如李鴻章、左宗棠、沈葆楨等都是破格錄取提拔的。而對(duì)于不合格者,則不留情面,堅(jiān)決撤換。曾國藩的幕府,既是儲(chǔ)才之所,更重要是教育人、培養(yǎng)人、考察人。對(duì)于投奔者,曾國藩總是先將他們安插在幕府,根據(jù)其特長,分配合適的工作,讓他們一邊學(xué)習(xí),一邊工作,然后視其品性、才干、工作表現(xiàn)等逐步給他們施加任務(wù)。經(jīng)過如此嚴(yán)格的考察、篩選而提拔起來的人才,當(dāng)然是有才干、有作為的人才。如果對(duì)人才不加考察和甄別,而對(duì)那些不投在上者之所好的人才,不加培養(yǎng),不加使用,固然是對(duì)人才的浪費(fèi)。不加考察和甄別,而單憑在上者的愛好和印象保薦,把那些口蜜腹劍、兩面三刀的陰謀家和野心家當(dāng)作人才來培養(yǎng)和使用,必然會(huì)造成惡劣的政治后果。
三是提倡用人“四法”。曾國藩提倡用人四法:做、省、學(xué)、禁。曾國藩曾說過:“崇儉約以養(yǎng)廉。昔年州縣佐雜在省當(dāng)差,并無薪水銀兩。今則月支數(shù)十金,而猶嫌其少。此所謂不知足也。欲學(xué)廉介,必先知足。毋貪保舉,毋好虛譽(yù),事事知足,人人守約,則可挽回矣。”[11]曾國藩一世廉矩,勤政愛民,了解民間疾苦,多次為民請(qǐng)命,減免賦稅。廉矩使他挺起硬骨頭。曾國藩做了10年的京官,十分的盡職盡責(zé),這種勤懇廉潔的精神,很是令人佩服。同時(shí)他也注重以身化人。他常引用顧亭林《日知錄》上“保國者,其君其臣,肉食者謀之,保天下者,匹夫之賤,與有責(zé)焉”的話勉勵(lì)官員。換句話說,就是不要使人欲橫流,道德淪喪,社會(huì)沒有辦法維系。曾國藩要求屬下官吏廉矩:習(xí)慣勞苦以盡職盡守,崇尚節(jié)儉以培養(yǎng)廉潔,勤學(xué)好問以拓展能力,戒驕戒躁以糾正官風(fēng)。所以選拔一個(gè)人才、委任一個(gè)官吏一是要看他是否“做”,二是看他是否“省”,三是看他是否“學(xué)”,四是看他是否“禁”。這4點(diǎn)著重考察的是人的習(xí)慣、品質(zhì)、才學(xué)和意志。
四是注重鼓勵(lì)后人發(fā)展。曾國藩鼓勵(lì)下屬謀求獨(dú)立發(fā)展,這是其高出一般人之處。一般為官者都害怕下屬超過自己,可是曾國藩卻恰恰相反。曾國藩曾對(duì)李鴻章說:“學(xué)者當(dāng)于羲皇心地上馳騁,無于周孔腳跟下盤旋。”[12]并希望李鴻章能青出于藍(lán)而勝于藍(lán),后來李鴻章在曾國藩的支持建下立了自己的淮軍?;窜娫阪?zhèn)壓太平天國起義和多次戰(zhàn)役中為曾國藩立下了汗馬功勞。在曾國藩看來,鼓勵(lì)屬下發(fā)展壯大,其實(shí)就是壯大自己。但是,這必須要有一個(gè)前提,就是要有獨(dú)特的馭人之術(shù)。善于正確處理上級(jí)與下屬、下屬與下屬間的利益關(guān)系。
三、曾國藩人才觀在當(dāng)代大學(xué)生培養(yǎng)中的時(shí)代價(jià)值
《曾文正公全集》中有這樣兩句話“天下無現(xiàn)成之人才,亦無生知之卓識(shí),大抵皆由勉強(qiáng)磨煉而出耳”,“人才有轉(zhuǎn)移之道,有培養(yǎng)之方,有考察之法。人才以陶冶而成”。這兩句話被后人所銘記,歷來人們提到人才,講得更多的是如何去發(fā)現(xiàn)人才,重用人才,曾國藩?jiǎng)t明確提出人才是由培養(yǎng)和陶冶而成的主張,其中若干理念至今仍發(fā)人深省,其在育人與用人方面對(duì)當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育以及人才培養(yǎng)都有重要的參考價(jià)值。
一是注重“德性”教育。大學(xué)生作為未來社會(huì)中的重要人力資源,如果其品行不端,思想不正,即使在專業(yè)方面是個(gè)頂尖人才,也未必會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生正面的效應(yīng)。因此,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生這股重要的人力資源進(jìn)行“德性”教育是十分重要的,也是必要的。曾國藩育人思想中的“勤”“儉”“誠”等觀念都暗含著“德性”教育的味道。鑒于此,高校工作者尤其是思想政治理論工作者應(yīng)在教學(xué)中更加側(cè)重于對(duì)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)、深入地“德性”教育。同時(shí)要力爭(zhēng)將這一行為做真、做活,在點(diǎn)滴事件中植入這一理念,讓學(xué)生在很自然的狀態(tài)下習(xí)得這一教育理念,避免突兀地接受,出現(xiàn)“水土不服”的尷尬現(xiàn)象。
習(xí)近平總書記去年在北大考察時(shí)指出:“道德之于個(gè)人、之于社會(huì),都具有基礎(chǔ)性意義,做人做事第一位的是崇德修身。一個(gè)人只有明大德、守公德、嚴(yán)私德,其才方能用得其所。”[13]這對(duì)新形勢(shì)下青年人的道德水準(zhǔn)提出了新的要求與新的方向,注重“德性”教育正是迎合了當(dāng)前形勢(shì)所需。
二是注重全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合。直觀層面來理解這種表述,會(huì)認(rèn)為全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展是相互矛盾的。其實(shí)這是兩個(gè)層面的東西,全面發(fā)展指的是大學(xué)生在個(gè)人素質(zhì)方面,不僅僅是知識(shí)技能領(lǐng)域的提升,個(gè)人體質(zhì)、心理狀況、美學(xué)素養(yǎng)等也應(yīng)得到發(fā)展與提升。個(gè)性發(fā)展則指的是在培養(yǎng)大學(xué)生時(shí),應(yīng)有所針對(duì)性,有的放矢,考慮大學(xué)生自身的能力與興趣,培養(yǎng)出各行各業(yè)的人才與精英。有學(xué)者認(rèn)為:“人的全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展是相輔相成、辯證統(tǒng)一的,素質(zhì)教育是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展融合的有效途徑。高校引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,支持學(xué)生個(gè)性發(fā)展,有助于把學(xué)生培養(yǎng)成為高素質(zhì)創(chuàng)新人才?!盵14]這正如曾國藩所言的“取人之式”,各個(gè)領(lǐng)域都有著厚實(shí)的人力資源儲(chǔ)備,那么國家的事業(yè)發(fā)展必然會(huì)處于一個(gè)穩(wěn)健增速的快車道內(nèi)運(yùn)行。胡錦濤在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào):“在發(fā)展個(gè)人興趣專長和開發(fā)優(yōu)勢(shì)潛能的過程中,在正確處理個(gè)人、集體、社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)上保持個(gè)性、彰顯本色……”[15]其觀點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)個(gè)體在追求個(gè)性發(fā)展的時(shí)候,也要考慮背后集體或國家的利益需要,將個(gè)人發(fā)展與民族或國家命運(yùn)結(jié)合起來。
三是注重培養(yǎng)積極向上精神。精神的作用是不可低估的,一個(gè)積極向上的心態(tài)在人生奮斗的征程中定會(huì)發(fā)揮著顯著的作用。大學(xué)生在人生奮斗的道路上,以自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)與技能為武器,如果有著一顆敢于拼搏的決心,其在社會(huì)中的貢獻(xiàn)必然是巨大的。因此,高校育人工作者要?jiǎng)?chuàng)設(shè)多種環(huán)境、搭建多種平臺(tái)來激發(fā)大學(xué)生們拼搏向上的動(dòng)力,以此促進(jìn)他們不斷提升自己。曾國藩鼓勵(lì)下屬謀求獨(dú)立發(fā)展,并希望他們能青出于藍(lán)而勝于藍(lán),這在一定程度上會(huì)對(duì)自己的晚輩或下屬形成一種激發(fā)向上的動(dòng)力,李鴻章等的成長可以說與這些動(dòng)力是存在相關(guān)聯(lián)的。高校工作者應(yīng)從中吸取經(jīng)驗(yàn),汲取理念,強(qiáng)化自己育人本領(lǐng),成為大學(xué)生向前發(fā)展的人生啟蒙師。
四是注重培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。人才的培養(yǎng)根本上來說是為了服務(wù)于當(dāng)前國家社會(huì)發(fā)展的需要,一個(gè)成長者如果不能心系社會(huì)、甘于奉獻(xiàn)社會(huì),這樣的人無法被稱為真正的人才。因此,在當(dāng)代,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)一定要提前植入一種服務(wù)意識(shí)或理念即自己甘于奉獻(xiàn)個(gè)人一定的利益來為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展付出一定的精力,這個(gè)過程是社會(huì)責(zé)任投射下所形成的果實(shí),社會(huì)責(zé)任感的有無可以說是衡量當(dāng)今真正人才的一個(gè)重要指標(biāo)。曾國藩親自進(jìn)行培養(yǎng)各式人才的目的也是為了滿足國家發(fā)展需要,讓這些成才者在一方為國家與社會(huì)貢獻(xiàn)自己的智慧與才干。故其在人才培養(yǎng)與選拔中會(huì)將個(gè)人基本素質(zhì)與奉獻(xiàn)精神作為重要依據(jù),其用人“四法”即“做、省、學(xué)、禁”中就暗含著培養(yǎng)人才“社會(huì)責(zé)任感”的過程。
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(責(zé)任編輯 姜黎梅)
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版2016年3期