中小型水閘管理工作分析

【摘要】在水利工程建設(shè)中，水閘是十分重要的組成部分，水閘管理工作的效果對于水利工程的安全、順利運(yùn)行有著直接性的影響，因此需要加強(qiáng)水閘管理工作，采取有效地措施促進(jìn)管理工作的順利開展。但是目前中小型水閘管理中還存在著一些不可忽視的問題，所以必須要提高重視程度，加強(qiáng)管理。本文就中小型水閘管理工作進(jìn)行分析和研究。

【關(guān)鍵詞】中小型水閘；管理策略

我國地域遼闊，面積比較大，水資源的分布南北差異比較明顯，為了保證水資源的科學(xué)高效利用，建立了很多中小型的水利工程，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的全面提升。水利工程建設(shè)中，水閘是十分重要的組成部分，具有重要的功能，能夠防洪排澇，使得水利工程的作用得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)整體效益的實(shí)現(xiàn)。因此需要加強(qiáng)水閘的管理與維護(hù)，避免出現(xiàn)問題故障。

一、中小型水閘管理工作的現(xiàn)狀

由于一些中小型水閘年久失修，使得老化現(xiàn)象比較明顯。水閘的主要功能是排水和擋水。在實(shí)際的工程中，很多水閘都是露天的，水閘的配套設(shè)施以鐵制品為主，這些鐵制品長時間與水接觸，就會出現(xiàn)生銹、老化的現(xiàn)象，使得中小型水利工程的正常運(yùn)行受到影響。

由于我國的水資源分布存在差異，無法達(dá)到平衡的狀態(tài)，因此要使水資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的配置與利用，我國就建設(shè)了很多中小型水利工程。但是對于水閘，還存在著重建設(shè)，輕管理的現(xiàn)象，水閘建設(shè)中花費(fèi)了大量的資金，但是管理維護(hù)工作卻不到位，缺少專業(yè)的管理維護(hù)人員，使得管理水平不高，管理的機(jī)構(gòu)、設(shè)備等也不健全，水閘管理維護(hù)無法得到預(yù)期的目標(biāo)。

缺少完善的管理體制。在水閘管理工作中，要實(shí)現(xiàn)良好的管理效果需要有完善的管理體制作保障，對閘門的維護(hù)、檢測以及啟閉機(jī)等都需要完善的管理制度，但是在實(shí)際的中小型水閘管理中，制度建設(shè)不完善，執(zhí)行效果也不到位，管理人員的工作無據(jù)可依，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，是不利于管理效果提升的。

水閘管理中，管理人員的素質(zhì)能力對管理效果的影響是不可忽視的，中小型水閘管理人員的素質(zhì)能力不高，缺少專業(yè)的知識與技術(shù)，并且管理人員的年紀(jì)普遍比較大，甚至從農(nóng)村招聘臨時工充當(dāng)管理人員，無法保障管理的質(zhì)量。

現(xiàn)階段，社會信息技術(shù)發(fā)展快速，各行業(yè)都開始使用信息化的技術(shù)的手段進(jìn)行辦公，但是中小型水閘管理中還沒有完全實(shí)現(xiàn)信息化的管理，出現(xiàn)問題是不能及時有效解決。同時缺少現(xiàn)代化的信息設(shè)備，預(yù)警工作確實(shí)，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的損失。

二、中小型水閘管理工作的有效策略

1、完善水閘管理的制度建設(shè)

中小型水閘管理中，管理制度是十分重要的內(nèi)容，能夠?yàn)樗l管理提供科學(xué)的依據(jù)。要積極建立和落實(shí)責(zé)任管理制度，將管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)際中能夠，加強(qiáng)監(jiān)督管理，對工作人員的行為進(jìn)行約束，提高工作人員的責(zé)任意識，能夠使水閘管理人員保持較高的思想認(rèn)識和理念，能夠規(guī)范自己的工作行為。同時強(qiáng)化素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)構(gòu)的建立，實(shí)現(xiàn)各部門間的合作，充分發(fā)揮不同部門間的優(yōu)勢作用，實(shí)現(xiàn)24小時的檢查與管理，提高水閘管理效果的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)硬、軟件設(shè)備的投入與建設(shè)

中小型水利工程中，水閘的功能作用是不可被替代的，如果經(jīng)過長時間運(yùn)行，水閘得不到有效地維護(hù)就會使老化的速度加快，生命的周期也會縮短。因此為了更好地發(fā)揮水閘在水利工程的中作用，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)水閘硬、軟件方面的投入，使水閘周圍的環(huán)境得以改善，水閘要避免暴露在外界環(huán)境中，防止風(fēng)吹雨淋而造成設(shè)備老化。很多水閘的機(jī)電設(shè)備、啟閉機(jī)出現(xiàn)問題前都會一些預(yù)兆，這些問題完全可以加強(qiáng)巡查管理而避免，不會對水閘的整體運(yùn)行產(chǎn)生影響。因此需要完善水閘巡查的規(guī)范與流程，并跟蹤檢查的結(jié)果，要求相關(guān)的工作人員及時排除水閘出現(xiàn)的問題同時也需要加強(qiáng)水閘的養(yǎng)護(hù)以及維修工作，使水閘順利運(yùn)行。

3、提高管理人員的素質(zhì)能力

水閘管理中，管理人員的素質(zhì)能力對于管理效果的順利實(shí)現(xiàn)有著極為重要的影響，因此需要努力提高管理人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，使管理工作能夠順利、有序的開展。積極加強(qiáng)管理人員的教育培訓(xùn)，讓理論基礎(chǔ)扎實(shí)的管理人員到基層工作中，在經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的指導(dǎo)下，能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)踐的全面提升，提高管理人員水閘管理方面的知識，使其在工作中能夠科學(xué)的運(yùn)用相關(guān)知識解決實(shí)際問題。開展管理人員的技術(shù)交流大會，通過相互交流、相互幫助，促進(jìn)管理工作效果的實(shí)現(xiàn)。同時強(qiáng)化管理人員的職業(yè)道德教育，提升其管理意識，在管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并找出故障原因，提出針對性的解決對策使水閘管理能夠順利進(jìn)行。

4、提高水閘管理的信息化水平

當(dāng)前現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到社會生活的各個領(lǐng)域，因此在水閘管理工作中，也應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)投入，使用信息技術(shù)對水閘周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，明確水閘的運(yùn)行情況，對水源進(jìn)行監(jiān)控，使工作人員的負(fù)擔(dān)減輕，實(shí)現(xiàn)智能化管理。使用信息技術(shù)中的語音功能，使技術(shù)人員能夠指導(dǎo)水閘的維護(hù)與管理，促進(jìn)管理效率的實(shí)現(xiàn)。同時建立電子化的管理檔案，對水閘維護(hù)的時間、內(nèi)容、故障等進(jìn)行記錄，為今后的管理維護(hù)提供依據(jù)。

結(jié)束語：

在水利工程建設(shè)中，水閘管理工作是至關(guān)重要的內(nèi)容，對于水利工程運(yùn)行效果有著極為重要的影響，做好水閘管理有助于水利工程效益的順利實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，水閘管理還不到位，存在著一系列的問題，因此需要加強(qiáng)關(guān)注和重視程度，促進(jìn)管理水平的提升，更好為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。

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作者簡介：徐輝，男，1984年12月-，漢族，浙江臺州人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：海塘、水閘管理。