新形勢下加強裝備保障人才建設淺析

周梅軍 張東方 趙士銀

摘 要：新形勢下，裝備保障人才的作用日趨重要，本文結(jié)合裝備保障人才建設的重要性，簡要分析了裝備保障人才建設的突破點和管理方式，為裝備保障人才隊伍建設提供了有益的借鑒。

關鍵詞：裝備保障；人才建設；管理

新形勢下加強裝備保障人才建設需造就一支能夠組織謀劃裝備建設和保障工作創(chuàng)新發(fā)展的裝備機關干部，一支能夠迅速排除各種故障和關鍵技術攻關的裝備技術干部和一支能夠熟練掌握手中裝備的士官隊伍。

一、加強裝備保障人才建設的重要性

未來戰(zhàn)爭裝備保障效能將更突出地表現(xiàn)為裝備保障人才素質(zhì)的高低，因此要贏得戰(zhàn)爭裝備保障的主動權(quán)，必須站在打贏信息化戰(zhàn)爭的高度，進一步認清裝備保障人才建設面臨的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，增強責任感和緊迫感，抓緊培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)裝備保障人才，適應未來戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)和軍隊改革的需要。

二、加強裝備保障人才建設的突破點

裝備保障人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)、漫長的過程，要采取切實有效的辦法，積極為他們創(chuàng)造良好的成長環(huán)境和有效的成才渠道，加速人才培養(yǎng)的進程。

（一）提高裝備保障人才選拔質(zhì)量。要抓好裝備保障人才隊伍建設，就要不斷抓好人才選拔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和系統(tǒng)整合。一要實行以學定用，按所學專業(yè)定崗，做到專業(yè)對口，人盡其才，才盡其用；二要根據(jù)裝備保障人才的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作業(yè)績進行動態(tài)管理，素質(zhì)好專業(yè)精的要先用，學歷低年齡大的要退，嚴控緊缺人才調(diào)動和轉(zhuǎn)行。

（二）不斷完善裝備保障人才培訓制度。一要依托地方教育資源，與高等院校聯(lián)合開辦相關專業(yè)的培訓班，加速裝備保障人才向高層次成長的步伐。大力借助裝備生產(chǎn)廠家和科研單位技術優(yōu)勢，改善受訓人員知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)。二要堅持短期輪訓和在職學習相結(jié)合，可分批選擇人員的院校輪訓，其他人員依托崗位交叉培訓，加快裝備保障人才知識能力的橫向發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮訓練場主陣地的作用。通過裝備保障專業(yè)訓練、維修保障和科技練兵活動，把組織指揮、技術保障和維修等內(nèi)容串聯(lián)起來，努力提高裝備保障人才的實際操作能力。

三、加強裝備保障人才建設的管理

裝備保障人才的管理，貫穿人才建設的全過程，必須嚴格落實相關規(guī)章制度，用制度規(guī)范裝備保障人才的行動。

（一）健全人才建設考評制度。一要結(jié)合我國裝備保障人才管理和人力資源制度實際，制定科學合理的考評細則，合理確定對裝備保障隊伍考評的具體內(nèi)容和方法。二要堅持定性與定量相結(jié)合，既注重政治考察又要堅持量化考核，形成一套科學規(guī)范的考評機制。在考評時一定要公平公正，不能帶感情因素，要加強對考評工作的監(jiān)督檢查，加大對考評機關和人員的管理力度，保證考評工作的實效。

（二）實行獎懲激勵機制。良好的機制是人才成長的重要保證，要結(jié)合裝備保障的長期發(fā)展，營造能上能下的競爭氛圍，形成裝備保障人才隊伍的良性循環(huán)和有序流動。要加大對人才的獎懲力度，對取得成績和突出貢獻的人員要舍得獎勵、破格使用，對素質(zhì)一般和表現(xiàn)平庸的要降職使用，努力營造裝備保障人才成長的激勵環(huán)境。

（三）嚴格裝備保障人才管理。一要加強思想教育，提高其愛崗敬業(yè)的自覺性，確保政治合格；二要采取措施強化經(jīng)常性管理，建立競爭激勵機制，將工作業(yè)績與個人的成長進步掛鉤，形成人人參與管理、不斷學習進步、自覺遵章守紀的良好氛圍。

未來戰(zhàn)爭打的就是裝備戰(zhàn)，而裝備要充分發(fā)揮其效能就必須有專業(yè)的裝備保障人才支撐。提高裝備保障人才素質(zhì)既要抓好人員選拔培養(yǎng)，又要加強隊伍管理，為新形勢下的裝備保障提供過硬的人力保障。

作者簡介：

周梅軍，江蘇淮安73106部隊工程師；

張東方，江蘇淮安73106部隊工程師；

趙士銀，江蘇淮安73106部隊工程師。