淺談金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范

摘 要：當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行中危機(jī)狀態(tài)是相對(duì)于經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)的另一種狀態(tài)，金融危機(jī)通常是一個(gè)國(guó)家或者多個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種周期性的變化。金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范，也逐漸成為各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)注的重要問題之一。本文將簡(jiǎn)要分析，金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范方面的相關(guān)內(nèi)容，旨在更好的采取各種措施防范和控制金融危機(jī)帶來的不良問題。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理防范

在實(shí)際生活中，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融危機(jī)作為一種經(jīng)濟(jì)的一種狀態(tài)，其主要呈現(xiàn)出急劇、短暫、超周期的惡化狀態(tài)。與此同時(shí)，伴隨著金融危機(jī)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展必須關(guān)注的問題。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，極易導(dǎo)致企業(yè)陷入資金困境，甚至最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，積極的分析金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范的相關(guān)內(nèi)容，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范力度，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。因此，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重視金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范探究，是非常重要的一個(gè)問題。

一、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

為了更好的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，深入分析金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，將其作為制定金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施的基礎(chǔ)，將有效的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展下去。其中，金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，主要包括：企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏，財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后；企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度不健全；企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏，財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后。通常情況下，企業(yè)的有效運(yùn)行，需要管理者的統(tǒng)籌規(guī)劃以及將發(fā)展措施落實(shí)到具體工作中，才能確保企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，始終對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的影響。但是，當(dāng)前企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏，財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后的問題非常嚴(yán)重，直接導(dǎo)致企業(yè)管理水平下降，也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。如何針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題，提出切實(shí)可行措施，是企業(yè)發(fā)展中必須重視的一個(gè)問題。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度不健全。在實(shí)際工作中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平較差，會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度不健全，在很大程度上會(huì)削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增加，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成不良影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的日常工作。因此，為了促使企業(yè)更好的發(fā)展下去，應(yīng)充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度不健全這一問題，并積極的探究有效的解決辦法。

3.企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理。綜合企業(yè)的發(fā)展工作可知，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，也是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因之一。企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，致使企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，無法有效的進(jìn)行投資于籌資的統(tǒng)一規(guī)劃，在一定程度上會(huì)影響企業(yè)管理層的科學(xué)決策，并影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，積極的探究企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理方面存在的問題，盡快的解決資金結(jié)構(gòu)不合理的相關(guān)問題。

二、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

1.企業(yè)籌資困難。企業(yè)的發(fā)展，離不開資金的流動(dòng)與流轉(zhuǎn)。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)工作中，由于金融危機(jī)發(fā)生后會(huì)導(dǎo)致全球貨幣貶值，金融機(jī)構(gòu)往往沒有足夠的資金流動(dòng)性應(yīng)對(duì)債權(quán)人的突然變現(xiàn)，致使企業(yè)不能通過金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的籌資，只能選擇銀行進(jìn)行籌資。但是銀行貸款的利率存在一定的不穩(wěn)定性，直接導(dǎo)致企業(yè)的籌資難度增加。因此，企業(yè)籌資困難是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)之一，也是企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注的問題。

2.加劇投資風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，加劇企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，也是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)之一。我們都知道，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)本身就是對(duì)企業(yè)的未來投資收益的一種預(yù)測(cè)，具有不確定性，在投資的過程中可能會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至無法拿回全部的本金部分。在金融危機(jī)發(fā)生的前提下，銀行及金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展都會(huì)受到影響，直接影響企業(yè)的資金量及資金鏈發(fā)展。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中加劇投資風(fēng)險(xiǎn)這一表現(xiàn)。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)薄弱。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，信用風(fēng)險(xiǎn)薄弱，是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)之一。在金融危機(jī)期間，由于金融機(jī)構(gòu)及商業(yè)銀行不斷倒閉，企業(yè)的應(yīng)收賬款增加，企業(yè)的收款風(fēng)險(xiǎn)增加，當(dāng)企業(yè)的收款風(fēng)險(xiǎn)增加到一定程度，極有可能需要企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的信用是根據(jù)客戶的性質(zhì)決定的，企業(yè)只有擁有良好的信用，才能提高客戶對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)可度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

三、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施

為了有效的降低金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失，在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)根據(jù)金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種問題，進(jìn)行深入的探究，并制定有效的金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施，切實(shí)的將其落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其中，金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施，包括：構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的水平；提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平；健全企業(yè)管理機(jī)制等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的水平。在實(shí)際工作中，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的水平，可以有效解決金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平及競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)的發(fā)展工作中，通過構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理水平的方式，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作措施的順利落實(shí)，為有效解決金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理積累經(jīng)驗(yàn)。

2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在實(shí)踐工作中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施之一。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工作，提高管理層決策方面的能力，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作更加符合企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升發(fā)展空間的前提條件之一。因此，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是非常重要的一項(xiàng)工作。

3.健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。不斷的實(shí)踐工作中，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施中不可缺少的一部分內(nèi)容。健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，督促其重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)一步制定有效的發(fā)展規(guī)劃，通過健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的方式，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的模式，促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)作為其中發(fā)展的核心力量，企業(yè)的發(fā)展始終發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范探究，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容之一，如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)水平及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開展金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施及內(nèi)容，將會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，重視金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范探究，并及時(shí)的針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的問題，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的措施，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬云霞.金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范研究[J].管理觀察，2015，（33）：106-107.

[2]王鳳蘭.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理芻議[J].中國(guó)市場(chǎng)，2011，（40）：76-77.

[3]張蕊.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].河南科技，2014，（2）.

作者簡(jiǎn)介：康煜堃（1990.11—），男，籍貫：福建省廈門市，職稱：無，學(xué)歷：本科，主要研究方向：金融學(xué)。