盛正才
教育的發(fā)展在學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展靠教師,教師的專業(yè)成長制約學(xué)校教育的發(fā)展,校本教研是保證課改縱深發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長、豐富教師內(nèi)涵的必由之路,是學(xué)校發(fā)展的源頭活水。在農(nóng)村初中,教師專業(yè)發(fā)展是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的有力保障,如何開展校本教研,提高教師參與的興趣,讓教師主動樂意參加校本教研活動是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵?!秾W(xué)記》中“獨(dú)學(xué)則無友,則孤陋而寡聞”一句,說明人們在學(xué)習(xí)過程中相互切磋的重要性。同樣,校本教研中的教師合作是個體獲取教改信息、產(chǎn)生教育靈感的巨大源泉,讓教師在合作中開展校本教研,是教師專業(yè)成長的必由之路。
當(dāng)下,不少農(nóng)村初中由于受到各種條件的限制,無法很好地開展校本教研:(1)骨干教師的短缺。一位好校長成就一所好學(xué)校,同樣一位好老師也會帶動學(xué)校一個教研組的發(fā)展,近年來,教師流動加速,恰似“一江春水向東流”,不少骨干優(yōu)秀老師通過招考離開農(nóng)村學(xué)校,使一些學(xué)校缺少教學(xué)研究活動的“領(lǐng)頭羊”。所以,不要說開展以校為本的教學(xué)研究活動,就是要保證正常的教育教學(xué)活動也出現(xiàn)危機(jī),導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)改革步履更艱難。(2)生源急劇減少。這導(dǎo)致同一年級班額減少,有的年級只剩下一個班,一個巴掌拍不響,一個人的教研缺少應(yīng)有的研討氛圍,導(dǎo)致學(xué)校校本教研無法正常開展。(3)對校本教研的認(rèn)識程度不足。某些老師缺少研究意識,校本教研內(nèi)容不是發(fā)自教師的內(nèi)心需求,沒有教師的主動參與,沒有教師間思維的相互碰撞與交鋒,那就必然會缺乏實(shí)效,甚至?xí)葑兂山處煹囊环N新負(fù)擔(dān),導(dǎo)致校本教研流于形式,不求實(shí)效。(4)缺乏資源共享與交流機(jī)會。農(nóng)村學(xué)校教師與城市教師相比,在教育資源共享與合作交流各方面的機(jī)會明顯要少,缺少相互交流的機(jī)會,參加重大研修活動的機(jī)會和次數(shù)也少,研修活動有時僅僅局限于在校內(nèi)聽課、評課活動,進(jìn)行大同小異的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,也就是“蘿卜炒蘿卜,炒出來的還是蘿卜”。
因此,建立有效的校本教研策略對縮小校際差距,促進(jìn)區(qū)域間的均衡發(fā)展顯得尤為迫切。筆者覺得建立立足校本教研,推進(jìn)校際聯(lián)合,引領(lǐng)全縣(區(qū))聯(lián)動的合作交流式校本教研策略值得探討。
一、立足校本教研,營造濃烈的校內(nèi)合作研究氛圍
首先,氛圍在行動中形成和濃厚,教師在環(huán)境中覺醒和追求。領(lǐng)導(dǎo)身體力行是形成校本教研濃厚氛圍的不可或缺的因素,校長有新課程體驗(yàn),有自己的辦學(xué)思想是推進(jìn)校本教研制度建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。一所學(xué)校的校本教研制度建設(shè)的水平和推進(jìn)的力度一定程度地取決于一把手的認(rèn)識水平。所以校長要主動帶頭開展校本研究,制定相關(guān)制度,把握研究方向,引領(lǐng)學(xué)校校本教研的發(fā)展。并且校本教研制度在于解放教師,開發(fā)教師的主觀能動性,靠管、卡、壓的傳統(tǒng)管理方式不是校本教研制的度本質(zhì)內(nèi)涵。要建立人性的、柔性的管理機(jī)制,做到有形制度與無形要求的統(tǒng)一;規(guī)范與自由的有效結(jié)合。規(guī)范必不可少,自由也不可缺,但規(guī)范要有彈性,自由要有約束。
其次,學(xué)校應(yīng)開展一系列教育教學(xué)活動。如:集體備課、案例分析、問題會診、專題研討、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)觀摩、說課、聽課、評課、骨干教師專家與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等,督促教師全員參與,促使他們在觀念的碰撞與交流中達(dá)成共識,在實(shí)踐探索與總結(jié)反思中找到解決問題的途徑,從而提高自身的教育科學(xué)研究能力。
最后,鼓勵和引導(dǎo)教師開a勵機(jī)制,提高校本教研的自覺性和積極性。改變教師評價體系,鼓勵教師大膽創(chuàng)新,加強(qiáng)合作,促使教學(xué)研究活動由被動變?yōu)橹鲃?,由自發(fā)走向自覺,由無序走向有序。
二、推進(jìn)校際合作,開展聯(lián)片教研,促進(jìn)校際互動及資源共享
校本教研是開放與合作的教研,只有這樣才能充滿生機(jī)和活力。教師間需要同伴互助,學(xué)校間也要同伴互學(xué)。建立校際合作互助關(guān)系,實(shí)施校際聯(lián)動,要求做到:(1)學(xué)校自找對象。結(jié)合自身特點(diǎn),可以選擇名校進(jìn)行結(jié)對,全面參與校本教研活動,也可以選擇某個學(xué)校的強(qiáng)勢學(xué)科進(jìn)行學(xué)科結(jié)對,在小范圍內(nèi)開展校本教研活動?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相幫助,集中開展備課,集中磨課,集中開研討課,真正做到師資結(jié)對,互派教師進(jìn)行交流,資源做到共享,練習(xí)統(tǒng)一,通過名校名師引領(lǐng)校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)成長。(2)教育行政和業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)主動做好牽線搭橋工作。由于大環(huán)境的影響,校際交流有時僅僅局限于友好,表面搞學(xué)術(shù)或課堂教學(xué)交流,往往是表面的淺層的交流,并且交流時間很短,無法達(dá)到真正的研修效果。這就需要教育行政和業(yè)務(wù)主管部門的主動干預(yù),明確交流目標(biāo),確定一段時間的交流學(xué)習(xí),建立制度保障,通過交流要進(jìn)行考核評估,實(shí)施一定的獎懲措施,確保交流的實(shí)際效果。(3)不搞一刀切,不搞形式主義,重在講究實(shí)惠和實(shí)效。要相互融合,通過實(shí)實(shí)在在的活動,引領(lǐng)校際聯(lián)合的校本研修活動,認(rèn)真組織,虛心學(xué)習(xí),相互交流,真正達(dá)到共同提升的效果。
三、引領(lǐng)縣(區(qū))域聯(lián)動,促教育均衡發(fā)展
其實(shí)像南通如皋的導(dǎo)學(xué)單教學(xué)就是這樣的例子。舉全如皋的力量,開展導(dǎo)學(xué)單教學(xué)研究,從中考數(shù)據(jù)看,全如皋市所有學(xué)校間差距很小,很好地詮釋教育的均衡發(fā)展。海安教研室一周兩校活動雖在一定程度上能推動校本研修的發(fā)展,但由于時間問題及視導(dǎo)的角度和目標(biāo)不同,無法從根本上推動校本教研的發(fā)展,達(dá)到引領(lǐng)教師專業(yè)成長的要求。我們應(yīng)該繼續(xù)開展《江海天驕》微課堂教學(xué)研究,與高校聯(lián)合打造符合新課改要求的慕課、微視頻、微課堂學(xué)生自主學(xué)習(xí)視頻。重新啟動海安縣《江海天驕》課程資源研究,建立海安縣課堂教學(xué)導(dǎo)學(xué)案研究,舉全縣之力開展經(jīng)精典題、易錯題研究。分學(xué)科建立研修群,方便各學(xué)科教師進(jìn)行交流,開展大型教學(xué)交流活動,例如定期舉行“江海潮”大型教學(xué)教研活動,建立教師校本教研的平臺,等等。
單絲不能成線,獨(dú)木不能成林,眾人拾柴火焰高,建立有效的合作交流式校本教研策略是推動教師專業(yè)更快更高發(fā)展的保障,愿廣大教育工作者抱木成林,共同進(jìn)步,為教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。