王武彬
伴隨新聞傳播行業(yè)的生態(tài)變化和邊界融解,是新聞傳播研究持續(xù)的視野拓展和疆域擴張。從大數(shù)據(jù)、自媒體、微博、微信到公共外交、網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),一些重要、緊急、新鮮的話題先后得到廣泛關(guān)注,其中傳統(tǒng)媒體機構(gòu)及新聞業(yè)面臨全面挑戰(zhàn)的話題尤為令人關(guān)心。相應(yīng)地,2016年與行業(yè)未來密切相關(guān)的五個研究課題值得關(guān)注。
一、對新聞傳播行業(yè)與學(xué)科的深入反思和重新定義
2015年,諸多學(xué)者集中談及新聞傳播學(xué)需要改變和解放。黃旦在《重造新聞學(xué)》中認為新聞學(xué)需要從職業(yè)和專業(yè)機構(gòu)的眼界向“人類傳播實踐”打開,改變自身的“規(guī)范”性質(zhì),成為與傳播學(xué)一樣的經(jīng)驗描述性學(xué)科,相應(yīng)地,新聞學(xué)原來所堅信不疑的一些前提及其概念同樣需要改造。杜駿飛和周玉黍在《傳播學(xué)的解放》中指出傳播學(xué)面臨生存危機,效果研究范式化、經(jīng)典理論教義化、學(xué)科界定狹隘化,所需要的不是向內(nèi)的自我振興,而是向外的徹底解放。李彬在《重思中國傳播學(xué)》中從另一個視角表達對中國傳播學(xué)的思考,他認為如何在傳播學(xué)科中體現(xiàn)中國人在傳播理論與傳播實踐中的立場、觀點與方法,改變傳播研究亦步亦趨、唯人馬首是瞻的總體格局已經(jīng)成為大勢所趨.人心所向。
而在業(yè)界,新聞業(yè)的危機也在逐漸顯現(xiàn),受眾和用戶用腳投票結(jié)果慘烈。吳曉波和沈亞川2015年底分別提出新聞“空心化”、內(nèi)容反智等觀點,引發(fā)爭鳴。而當(dāng)媒體管理者陸續(xù)發(fā)出“轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)行”的疑問時,就觸及了“我是誰”的根本問題。業(yè)界和學(xué)界都注意到了新聞傳播學(xué)和新聞傳播業(yè)存在的危機。雙方不是互相輕視,而是休戚與共,批評與自我批評聲音日隆。2016年,預(yù)計類似情緒將在更大范圍彌漫,對職業(yè)、行業(yè)和學(xué)科的深入反思和重新定義將成為最重要的研究課題。
二、媒體融合發(fā)展模式和理論體系的構(gòu)建
雖然官方對“媒體融合發(fā)展”的戰(zhàn)略部署已經(jīng)細致到“中央廚房”建設(shè)等微觀層面,包括商業(yè)門戶網(wǎng)站在內(nèi)的備類新舊媒體都主動揚起了“媒體融合”的旗幟,“媒體融合”也已經(jīng)毫無爭議地成為被提及率最高的行業(yè)關(guān)鍵詞,但目前這一概念在理論上和實踐中存在的模糊之處不應(yīng)回避。
媒體融合發(fā)展不是一朝一夕之事,但兩年左右的時間,探索應(yīng)該小有所成,效果也應(yīng)初步顯現(xiàn)。2016年,媒體融合發(fā)展仍將是最受關(guān)注的研究課題之一,而且研究深度和質(zhì)量有望進一步提升。在散點式碎片化的個案研究之外,基于全國上下廣泛開展的實踐,是否能夠提煉總結(jié)出具有推廣價值的“XX經(jīng)驗”和“xx模式”?更進一步,圍繞“媒體融合發(fā)展”是否能夠構(gòu)建一個獲得普遍認同的理論體系?轉(zhuǎn)型的時間窗口有限,試驗的成本和耐心有限,“媒體融合”研究能否取得突破,2016年是關(guān)鍵的一年。
三、新的媒體生態(tài)下多元博弈的市場格局
歷經(jīng)門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)站多輪沖擊,傳統(tǒng)媒體機構(gòu)不斷調(diào)整并適應(yīng)新的生態(tài)位置。不幸的是,在新的媒體生態(tài)下對手更加強勢。擁有億級用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不以媒體為“敵人”,也不以新聞為主業(yè),卻對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成最大威脅。在美國以Facebook、Twitter和Snapchat等為代表,在國內(nèi)以新浪微博、騰訊微信和今日頭條等為代表,這些巨型平臺正在構(gòu)建更為強勢的“圍墻花園”,加速攫取內(nèi)容資源、爭取用戶留駐。
傳統(tǒng)媒體在面對這些巨型平臺時,由于用戶、流量、收入或影響力等方面的考量,往往選擇合作,導(dǎo)致對平臺的依賴越來越強,一定程度上構(gòu)成一種“寄生”關(guān)系。這不僅會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體品牌的弱化和用戶的失控,也因為獨立性的喪失而置身于極大的風(fēng)險中。Facebook修改算法導(dǎo)致眾多網(wǎng)站流量驟減的殷鑒在前,新浪微博因為一篇評論自己的文章而封殺虎嗅賬號的教訓(xùn)在后,這就是新生態(tài)下不得不面對的現(xiàn)實。
更為尷尬的是,“自媒體”或“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”因為成本結(jié)構(gòu)的不同輕裝上陣,在平臺的扶持和資本的助力下呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。“自媒體”雖然與傳統(tǒng)媒體機構(gòu)在內(nèi)容類型上存在差異,但雙方在上述平臺上以平等地位競逐用戶注意力,形成了實質(zhì)上的競爭關(guān)系。
然而多方的競合博弈并沒有終止。在傳統(tǒng)媒體機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺、“自媒體”之外,還存在政策、技術(shù)和用戶三個變量,2016年這些變量如何發(fā)揮作用,博弈各方如何展開互動,最終會達成何種平衡,將為研究者提供豐富的素材。
四、從紙質(zhì)版報刊向移動客戶端的轉(zhuǎn)型進程
2016年,預(yù)期會有更多報刊選擇退出市場。在積累了足夠多的案例之后,報紙??瘜⒉辉僦皇窃u論選題,而應(yīng)成為一個研究課題。對于媒體機構(gòu)這一業(yè)務(wù)收縮、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措,會有更多更細致更專業(yè)的分析出現(xiàn),比如基于民族志方法或者經(jīng)濟學(xué)視角開展的研究。而報刊數(shù)量削減后新聞信息消費市場和輿論格局的變化等問題也值得關(guān)注。
2015年全國性的興建熱潮使得新聞客戶端數(shù)量激增,為新的一年留下充足懸念。傳統(tǒng)媒體機構(gòu)建設(shè)自有平臺的努力值得尊重,但能否從騰訊新聞、今日頭條等領(lǐng)先者手中搶得市場份額、贏得生存空間,還需要看2016年的表現(xiàn)。市場空間究竟能夠容納多少新聞客戶端,新加入者能否找到突圍之路,千端一面中能否涌現(xiàn)創(chuàng)新模式,諸多問題待解。
2016年,一進一退之間,傳統(tǒng)媒體機構(gòu)正在經(jīng)歷生死時速。從紙質(zhì)版報刊向移動客戶端的轉(zhuǎn)型進程,對傳統(tǒng)媒體機構(gòu)的未來至關(guān)重要,相信研究者不會錯過這一重要課題,將傾注大量的熱情和精力。
五、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)如何改變新聞業(yè)
2016年,以虛擬現(xiàn)實、無人機和人工智能為代表的新技術(shù)將進一步應(yīng)用于新聞業(yè),催生的變化令人期待。
虛擬現(xiàn)實將迎來飛速發(fā)展,但整體而言,仍將處于初級階段甚至是啟蒙階段,技術(shù)成熟、設(shè)備普及、成本下降等都還需要時間。對于新聞業(yè)而言,即便存在顛覆的可能,也為時尚早。但會有大量的虛擬現(xiàn)實作品問世。
無人機將成為新聞業(yè)的標(biāo)配。消費級無人機降低了航拍門檻,讓更多媒體獲得這一新聞報道利器。無人機提供了不一樣的視角和更廣闊的視野,繼2015年嶄露頭角后,將在2016年的突發(fā)事件和重大活動報道中占領(lǐng)天空。無人機報道距離全面引爆只差一個現(xiàn)象級、標(biāo)桿式的作品,這一任務(wù)在2016年或許能夠完威。
人工智能有可能在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域催生根本性的變革。預(yù)計2016年國內(nèi)至少會有一家媒體將機器人新聞全面投入使用并發(fā)揮示范效應(yīng),推動以機器人新聞為代表的“智能編輯部”理念全面擴散。
2016年,虛擬現(xiàn)實、無人機和人工智能在媒體領(lǐng)域的應(yīng)用將受到廣泛關(guān)注,正如之前的數(shù)據(jù)新聞一樣。但問題在于,新聞業(yè)并不是這三項技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域。一方面媒體機構(gòu)無法深入介入產(chǎn)業(yè)鏈,處于技術(shù)應(yīng)用的最后一個環(huán)節(jié),另一方面這些技術(shù)對于新聞業(yè)而言暫時應(yīng)用范圍狹窄,無法解決新聞業(yè)面臨的眾多關(guān)鍵問題。所以,我們也許可以看到層出不窮的微創(chuàng)新以及同漸精美的報道作品,卻很難期待出現(xiàn)顛覆性的變化。但新技術(shù)會帶來新的敘事手法、報道形態(tài)甚至生產(chǎn)方式,也會在倫理規(guī)范等方面提出新的問題,這決定了在2016年以虛擬現(xiàn)實等為代表的應(yīng)用將成為重要的研究課題。