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      創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新能力研究:文獻(xiàn)回顧與整理

      2016-05-24 13:58:54盧俊美
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年9期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性創(chuàng)新

      盧俊美

      摘要:通過(guò)文獻(xiàn)回顧提煉了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、維度與常用測(cè)量方法,梳理了兩者之間的關(guān)系,歸納了現(xiàn)有研究中團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新能力的直接作用與間接效應(yīng)并在此基礎(chǔ)上做出總結(jié)與展望。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);異質(zhì)性;創(chuàng)新

      中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)009-0000-02

      一、引言

      創(chuàng)新是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,更是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本,而創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。隨著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)的大量出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究逐漸成為熱點(diǎn)。沿襲高管團(tuán)隊(duì)的研究經(jīng)驗(yàn),學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性及其與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系給予了大量關(guān)注。本文擬就近年來(lái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新能力之間關(guān)系的研究進(jìn)行整理回顧,為相關(guān)話題的研究提供參考。

      二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的內(nèi)涵、維度與測(cè)量

      1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的內(nèi)涵與維度

      Finkelstein和Hambrick 1996年提出團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性指團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員在主要人口特征以及重要的價(jià)值觀、認(rèn)知觀念、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面存在差異[1]。以往的研究歸納了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的諸多內(nèi)容并不斷豐富,包括種族、國(guó)籍、性別、年齡,教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、職能背景、任期,價(jià)值觀、認(rèn)知、人格特征、興趣愛(ài)好等。學(xué)者從不同角度對(duì)其進(jìn)行了維度劃分,較為流行的有以下幾種方式:按測(cè)量的難易、可觀察的程度,分為顯性與隱性、外在與內(nèi)在(Jackson,Stone 和Alvarez,1993)、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特質(zhì)與深層特質(zhì)特質(zhì)(Finkelstein和Hambrick,1996)、易觀察與不易觀察(Milliken和Martins,1996);按照內(nèi)容類(lèi)別分為社會(huì)異質(zhì)性、信息異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性(Jehn, 1999);按照與工作相關(guān)程度分為低工作相關(guān)與高工作相關(guān)(Pell, 1999)[2]。

      2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的測(cè)量

      對(duì)異質(zhì)性的測(cè)量主要存在兩種方式。一是以個(gè)人為對(duì)象運(yùn)用現(xiàn)有成熟量表,通過(guò)李克特5級(jí)、7級(jí)打分法進(jìn)行主觀打分測(cè)量,常用的量表基礎(chǔ)包括Jehn和Neale 1999年、Zimmerman 2008年、熊立2008年、Amrit 2005年的研究成果;另一種方式是以團(tuán)隊(duì)為單位,收集團(tuán)隊(duì)各成員信息后采用異質(zhì)性指數(shù)測(cè)算團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性水平,其中廣泛采用的為Blau(1977)的異質(zhì)性指數(shù):(1-∑ni-1Pi2),Pi是某特性第i個(gè)類(lèi)別的比例[3]。

      三、創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、維度與測(cè)量

      1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵

      創(chuàng)新能力的概念由Burns和Stalker (1961)首次提出,并認(rèn)為創(chuàng)新能力是企業(yè)采用新想法、新思路、新產(chǎn)品、新技術(shù)的一種能力。之后國(guó)內(nèi)外學(xué)者不斷豐富創(chuàng)新能力的內(nèi)涵。例如艾米頓(1998)認(rèn)為創(chuàng)新能力是創(chuàng)造新思想、利用新想法的能力,并把新思想轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)化的產(chǎn)品或服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)[4];陳力田等(2012)將創(chuàng)新能力的內(nèi)涵界定為搜尋、識(shí)別、獲得外部新知識(shí),或發(fā)現(xiàn)已有知識(shí)的新組合、新應(yīng)用進(jìn)而產(chǎn)生能創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值的內(nèi)生性新知識(shí)的能力[5]。

      2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的維度與測(cè)量

      現(xiàn)有研究中,創(chuàng)新能力的主要的測(cè)量方式之一是采用李克特量表對(duì)其各個(gè)維度進(jìn)行主觀度量。韓翼(2007)將創(chuàng)新能力劃分為三個(gè)維度,即創(chuàng)新意愿、創(chuàng)新行為與創(chuàng)新結(jié)果[6];Yam(2004)將創(chuàng)新能力分解為學(xué)習(xí)、研發(fā)、資源分配、制造、營(yíng)銷(xiāo)、組織、戰(zhàn)略規(guī)劃等維度[7]。另一種主流方式是通過(guò)專(zhuān)利數(shù)、創(chuàng)新數(shù)量、新產(chǎn)品銷(xiāo)售比例、創(chuàng)新支出占銷(xiāo)售比例等指標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)量反映創(chuàng)新能力。

      四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新能力的影響

      1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新能力的直接作用

      一方面,異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)由于擁有不同的思考視角、掌握更多樣化的知識(shí)因此更容易產(chǎn)生新思維和新觀念,能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。許多研究驗(yàn)證了這一關(guān)系,Eisenhardt 和 Schoonhoven(1990)研究指出技能差異更大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比起技能較相近的團(tuán)隊(duì)能更好地影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效[8];Bouncken(2004)指出異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)可以為新創(chuàng)企業(yè)提供更多的技術(shù)知識(shí)和信息組合,有利于創(chuàng)業(yè)績(jī)效的改善,且團(tuán)隊(duì)成員文化差異性大有助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生創(chuàng)新理念[9]。

      另一方面,異質(zhì)性導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)成本、整合成本增加,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的差異性也更容易導(dǎo)致沖突,因此對(duì)創(chuàng)新也可能產(chǎn)生阻礙作用。Ensley 等(1998)分析了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技能、大學(xué)專(zhuān)業(yè)背景、最高學(xué)位、職能領(lǐng)域等的異質(zhì)性與創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,研究顯示創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)成長(zhǎng)之間負(fù)相關(guān),團(tuán)隊(duì)成員最高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)的差異化和職能背景差異化與企業(yè)回報(bào)負(fù)相關(guān)[10]。

      2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新能力的間接作用

      創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和創(chuàng)新能力之間的關(guān)系受到許多因素的制約、協(xié)調(diào);同時(shí),團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性也不能直接轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新,它必須通過(guò)某些機(jī)制對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。圖1總結(jié)了現(xiàn)有研究中兩者間關(guān)系的主要調(diào)節(jié)變量與中介變量。從圖中可以看出,其調(diào)節(jié)變量與中介變量存在許多交叉,反映出了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性。

      五、總結(jié)與展望

      首先,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的作用存在促進(jìn)和阻礙兩種矛盾關(guān)系,因此對(duì)于哪一異質(zhì)度范圍對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生最優(yōu)影響值得關(guān)注。其次,團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究?jī)?nèi)容和維度越來(lái)越豐富,但主要還集中于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。隨著創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部異質(zhì)性及其與內(nèi)部異質(zhì)性的交互作用目前仍有大量空白。最后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新之間關(guān)系的復(fù)雜性高,現(xiàn)有研究對(duì)于兩者之間的作用機(jī)制及協(xié)調(diào)因素的研究仍不清晰,其中介變量與調(diào)節(jié)變量存在許多重疊與交叉,其中關(guān)系還有待進(jìn)一步研究。

      參考文獻(xiàn):

      [1]Hambrick D.C., Cho T.S., Chen M. The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firm's Competitive Moves[J].Administrative Science Quarterly, 1996:659—684.

      [2]王冰.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、團(tuán)隊(duì)氛圍與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2012.

      [3]金泉.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成異質(zhì)性、互動(dòng)質(zhì)量與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2010.

      [4]戴·艾米頓.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略——智慧的覺(jué)醒[M].北京:新華出版社,1998.

      [5]陳力田,趙曉慶,魏致善.企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵及其演變:一個(gè)系統(tǒng)化的文獻(xiàn)綜述[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012,29(14):154-160.

      [6]韓翼,廖建橋,龍立榮.雇員工作績(jī)效結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建與實(shí)證研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2012,10(5):62-77.

      [7]RCM Yam, JC Guan, KF Pun, EPY Tang. An Audit of Technological Innovation Capabilities in Chinese Firms: Some Empirical Findings in Beijing, China [J].Research Policy, 2004,33(8):1123-1140.

      [8]KM Eisenhardt, CB Schoonhoven. Organizational Growth: Linking Founding Team, Strategy, Environment, and Growth among U.S. Semiconductor Ventures [J].Administrative Science Quarterly, 1990, 35(3):504-529.

      [9]RB Bouncken. Cultural Diversity in Entrepreneurial Teams: Findings of New Ventures in Germany [J]. Creativity & Innovation Management, 2004, 13(4):240-253.

      [10]Ensley, Michael D. Garland, James W. Garland, JoAnn C. The Effect of Entrepreneurial Team Skill Heterogeneity and functional Diversity on New Venture Performance [J].Journal of Business and Entrepreneurship, 1998, 10(1):1-14.

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