關(guān)于國有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索

趙壘君

摘要隨著改革開放的深入推進(jìn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給共青團(tuán)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)于共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索也成為當(dāng)前一個(gè)重要的課題。本文從所在國有施工企業(yè)實(shí)際出發(fā)，探討企業(yè)共青團(tuán)組織轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和定位，并粗略的提出了幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞施工企業(yè) 共青團(tuán) 轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-02

一、國有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）社會環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

隨著改革開放的逐步推進(jìn)，國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)等各個(gè)層面都發(fā)生著不同程度的變化，80后、90后自我意識不斷增強(qiáng)，加之各種思潮的影響，使共青團(tuán)組織的工作受到了極大的挑戰(zhàn)。電視、電腦、即時(shí)通訊等傳播工具全方位展現(xiàn)著形形色色的大千世界，對接受新生事物速度極快的年輕一代的視覺和觀念進(jìn)行著強(qiáng)烈的沖擊和灌輸。施工企業(yè)團(tuán)員青年業(yè)余時(shí)間大多與追電視劇、玩電腦游戲、上KTV、刷朋友圈等活動有關(guān)，無形中形成了較封閉的環(huán)境，致使傳統(tǒng)的團(tuán)青活動對他們的吸引力正逐步減弱。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)

從以前的政府分配工程、“大鍋飯”年代到如今建筑市場完全放開，進(jìn)入了完全競爭，施工企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，追求利潤最大化成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最重要目標(biāo)。這對企業(yè)共青團(tuán)組織產(chǎn)生了深刻的影響，無法給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的共青團(tuán)組織其作用被忽視。為了減少成本開支，企業(yè)崗位設(shè)置力求精簡高效，這導(dǎo)致時(shí)下施工企業(yè)共青團(tuán)干部大多是兼職，有些甚至是身兼數(shù)職，而且沒有落實(shí)相應(yīng)待遇，共青團(tuán)干部對團(tuán)青工作常常是靠責(zé)任心和工作熱情驅(qū)使，如果基層團(tuán)干部的責(zé)任心不強(qiáng)、工作熱情不高，團(tuán)組織工作成效就大打折扣。加之，企業(yè)團(tuán)組織不像地方團(tuán)組織每年都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的有限性和臨時(shí)性制約著企業(yè)共青團(tuán)工作的有效開展。

（三）就業(yè)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招和一波又一波最難就業(yè)季的到來，“騎驢找馬”的思想盛行，很多大中專應(yīng)屆畢業(yè)生都抱著先找到一個(gè)落腳點(diǎn)， 一邊工作一邊尋找理想單位的想法，一旦有合適的單位就立馬遠(yuǎn)走高飛。加之，施工企業(yè)薪酬一般、工作環(huán)境艱苦、工作地點(diǎn)經(jīng)常遷移的漂泊感、與親人長期分離的孤獨(dú)感，進(jìn)一步加大了企業(yè)青年人才隊(duì)伍的流動性，給企業(yè)共青團(tuán)工作帶來極大的不便。

（四）家庭環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

目前，施工企業(yè)中的團(tuán)員青年幾乎全部為80后、90后，他們中大多是獨(dú)生子女，近幾年入職的90后大中專畢業(yè)生幾乎全是獨(dú)生子女，他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，成長環(huán)境相比年長者們優(yōu)越，個(gè)人進(jìn)入社會沒有太多經(jīng)濟(jì)壓力，這一方面導(dǎo)致他們吃苦耐勞能力較差，工作的干勁不夠強(qiáng)，另一方面父母不愿意他們長期呆在施工現(xiàn)場，更希望小孩能留在身邊工作。加之，90后喜歡追求自我的個(gè)性化特點(diǎn)，使得他們團(tuán)隊(duì)忠誠度較低，進(jìn)一步增強(qiáng)了共青團(tuán)工作的難度。

二、國有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的機(jī)遇

（一）社會環(huán)境的變化所帶來的機(jī)遇，是團(tuán)員青年的思想更加活躍，善于接受新生事物，科技的發(fā)展和先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓青年的視野擴(kuò)寬，思想也隨著延展，進(jìn)一步使得團(tuán)組織和身在窮山惡水的團(tuán)員青年間的信息傳播和溝通更加便捷高效。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型化和市場化所帶來的機(jī)遇，是團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年更加緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，團(tuán)員青年在給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，個(gè)人能力和自身價(jià)值隨之提高，個(gè)人獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬也水漲船高。

（三）就業(yè)環(huán)境變化帶來的機(jī)遇，是在競爭激烈的市場里，國有施工企業(yè)能為青年提供一個(gè)相對穩(wěn)定的就業(yè)平臺，加之傳承多年的優(yōu)秀企業(yè)文化和較完善的管理制度，使得團(tuán)員青年能在工作過程中更快地成長，對剛走出校門的青年有著不小的吸引力。

（四）家庭環(huán)境的變化帶來的機(jī)遇，使得團(tuán)員青年在工作中所承受的壓力較小，更能專心工作。90后雖然追求自我，追求個(gè)性，但他們善于利用社交媒體，善于運(yùn)用信息技術(shù)，掌握較多信息資源，有助于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代轉(zhuǎn)型升級。

此外，十八屆三中全會開啟了國企改革的攻堅(jiān)大幕，五中全會后中央和地方出臺了多項(xiàng)國企改制改革的文件，這為共青團(tuán)組織提供了大展身手和先行先試的契機(jī)，企業(yè)共青團(tuán)將大有可為。

三、國有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位

（一）服務(wù)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，青年最富有朝氣、最富有夢想，青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。作為企業(yè)來講，也是一樣，青年是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此企業(yè)共青團(tuán)要從思想上引導(dǎo)青年，從組織上凝聚青年，從事業(yè)上激勵(lì)青年，從生活上關(guān)心青年，促使青年的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一，促使青年群體成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍，從而有力地提升企業(yè)競爭力。

（二）服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的第一資源，作為青年的組織，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)在推動企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮積極作用，組織團(tuán)青年參加企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大青年做新時(shí)期企業(yè)文化的建設(shè)者、引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者，讓青年引領(lǐng)文化，文化成就青年。

（三）服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)

企業(yè)共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，一方面要激發(fā)青年的活力和創(chuàng)造力，著力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，打造百年企業(yè)。另一方面，要充分發(fā)揮青年志愿服務(wù)隊(duì)伍的力量，組織動員青年積極參與志愿服務(wù)和社會公益事業(yè)，擴(kuò)大志愿服務(wù)群體，拓展志愿服務(wù)范圍，塑造企業(yè)良好的社會形象。

（四）服務(wù)青年成長成才

共青團(tuán)組織不僅是黨組織的后備軍和企業(yè)發(fā)展的生力軍，也是服務(wù)青年人的組織。企業(yè)共青團(tuán)要在思想上引導(dǎo)團(tuán)員青年，使其樹立正確的“三觀”。同時(shí)，要為青年提供展示才能、追求進(jìn)步的舞臺，推動青年快速成長，并早日成為企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的人才。

四、國有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

（一）豐富團(tuán)青工作內(nèi)容

隨著青年價(jià)值取向的多元化，以往傳統(tǒng)的團(tuán)青活動已不能滿足青年的需求，更談不上有效服務(wù)青年、教育青年。為此，共青團(tuán)必須緊跟現(xiàn)代青年的需求，著力豐富團(tuán)青活動，以滿足企業(yè)青年員工的需求。比如近年來，廣東水電三局就根據(jù)施工企業(yè)男多女少、大齡青年多的實(shí)際，定期在內(nèi)部、以及聯(lián)合地方企事業(yè)單位舉辦單身青年聯(lián)誼活動，并把登山、燒烤、才藝展示等內(nèi)容融入到活動中，為企業(yè)廣大單身青年提供交友平臺。結(jié)合團(tuán)員青年追求個(gè)性和娛樂化的特點(diǎn)，舉辦青年歌會，讓青年在舞臺上展現(xiàn)自我、展現(xiàn)工作外的另一面；舉辦集體婚禮，幫助青年解決婚戀問題等，有力地增強(qiáng)了青年員工的歸屬感和對企業(yè)的認(rèn)同感。

（二）創(chuàng)新團(tuán)青工作方式

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體以便捷、高速、生動、靈活等特點(diǎn)深受廣大青年群體的青睞，幾乎完全取代傳統(tǒng)的書信等交流方式，成為青年人情感宣泄、思想交流、文化互鑒的重要場所，越來越多的青年選擇網(wǎng)絡(luò)作為他們交往交流的空間和平臺。共青團(tuán)要敏銳的把握青年需求，順勢而為，充分利用這些新媒體創(chuàng)造性地開展團(tuán)青工作，將社會主義核心價(jià)值滲入其中，讓新媒體奏響青年先進(jìn)思想文化的主旋律，使共青團(tuán)組織工作更具有感召力和影響力。近年來，廣東水電三局團(tuán)組織以企業(yè)青年思想引導(dǎo)手冊為指引，利用網(wǎng)站論壇、QQ、微信、微博等新媒介，就青年工作和青年關(guān)心的問題展開討論，不僅為青年人搭建了一個(gè)自由發(fā)表個(gè)人見解的新陣地，而且增進(jìn)了青年之間的溝通和交流，團(tuán)組織也有效地把握了青年的思想脈搏。另外，順應(yīng)當(dāng)前青年員工考取建造師資格證書的需要，邀請優(yōu)秀青年在QQ群內(nèi)分享執(zhí)業(yè)資格考試心得，有針對性的輔導(dǎo)等，有力地提升了團(tuán)組織的凝聚力，得到了廣大團(tuán)員青年的好評。

（三）加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)

大力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，是共青團(tuán)一項(xiàng)永恒的課題。首先，要從源頭上著手，嚴(yán)格把關(guān)組織改選工作，把真正熱愛共青團(tuán)事業(yè)，具有良好組織領(lǐng)導(dǎo)能力、奉獻(xiàn)精神以及創(chuàng)新能力的青年選拔到團(tuán)組織中來。其次，要高度重視團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。在以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的前提下，積極推選團(tuán)干部參加各類培訓(xùn)活動，尤其加強(qiáng)新媒體應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，使其熟練使用新媒體操作技巧，不斷提高團(tuán)干部在新媒體工作環(huán)境中的工作效率。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)干部到關(guān)鍵崗位、重大活動和艱苦環(huán)境中鍛煉，不斷提升團(tuán)干部的專業(yè)素養(yǎng)、工作技能和綜合素質(zhì)。第三，爭取企業(yè)支持，出臺共青團(tuán)工作考核辦法，根據(jù)年度考核情況和日常工作情況，適當(dāng)給與團(tuán)干部一定的資金補(bǔ)貼或崗位待遇，激勵(lì)和約束團(tuán)干部更加積極的開展團(tuán)青工作。第四，積極開展“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀的團(tuán)干部推薦到更大的平臺上讓其發(fā)光發(fā)熱。

（四）服務(wù)企業(yè)中心工作和青年成才

服務(wù)企業(yè)中心工作和服務(wù)青年成長成才這二者是相輔相成、共同促進(jìn)的關(guān)系，只有服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“號、手、隊(duì)”、“導(dǎo)師帶徒”等共青團(tuán)品牌活動，輔助企業(yè)創(chuàng)效，才能為青年提供更好的成才環(huán)境；只有服務(wù)好青年，才能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，提高青年服務(wù)企業(yè)的熱情，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人力保障。具體來說，在服務(wù)企業(yè)中心工作方面，要充分調(diào)動和發(fā)揮青年的活力和創(chuàng)造力，發(fā)動團(tuán)員青年廣泛參與技術(shù)攻關(guān)、工程創(chuàng)優(yōu)、QC小組、技能競賽、青年安全示范崗、青年志愿服務(wù)等活動，不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的深度、廣度和力度。在服務(wù)青年成長成才方面，要加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，使青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀；要幫助青年做好職業(yè)規(guī)劃，大力開展杰出青年、優(yōu)秀青年評選等活動，為青年人才早日成才和脫穎而出搭建平臺；要把握青年需求，暢通利益表達(dá)，為青年辦好事、辦實(shí)事、解難事，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，促使其與企業(yè)同舟共濟(jì)。

五、結(jié)語

歷史的車輪滾滾向前，企業(yè)改革的步伐鏗鏘有力。在這個(gè)高度信息化和需求多元化的時(shí)代面前，國有施工企業(yè)共青團(tuán)必須緊跟企業(yè)改革和社會發(fā)展的趨勢不斷探索自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道。企業(yè)共青團(tuán)組織只有隨時(shí)隨地的根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和企業(yè)青年員工的需求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，才能真正發(fā)揮青年生力軍和黨的后備軍作用，才能真正推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

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